HRbase Expert berichten - september 2012 Archief (15)

Gordon Gekko’s bij woningcorporaties

Demissionair minister Demissionair minister van Binnenlandse Zaken Liesbeth Spies wil de salarissen van bestuurders van kleine woningcorporaties aanpakken. Zij is voornemens in de Wet Normering Topinkomens op te nemen dat er een verband komt tussen de omvang van de corporatie en het salaris van de directeuren. De wet moet op 1 januari 2013 ingaan.

 

Volgens haar houdt het geen pas dat bijvoorbeeld de directeur van de Leeuwardense corporatie (circa 18.000 woningen) 519 duizend…

Lees verder

Toegevoegd door Jacco van den Berg om 30 september 2012 op 9:30am — 5 reacties

Reorganisatie. Stap 2 – Het Sociaal Plan

In de vorige blog is stilgestaan bij nut en noodzaak van een goede adviesaanvraag aan de OR. Een stap die vaak direct daarna (of tegelijkertijd) wordt gezet is het uitnodigen van de betrokken werknemersorganisaties voor overleg over een sociaal plan. Maar de bonden komen niet altijd aan tafel. Soms is sprake van een zodanig lage organisatiegraad, dat de bonden niet de behoefte voelen om zich met een reorganisatie te bemoeien. Anderzijds zien bonden in zo’n situatie soms ook aanleiding om…

Lees verder

Toegevoegd door Muriel Middeldorp om 27 september 2012 op 1:37pm — Geen reacties

Vermoeidheid is geen ziekte

Moe zijn, dat is vervelend (ik weet een beetje waar ik het over heb als vader van 2 jonge kinderen). Maar moe zijn op zichzelf is natuurlijk geen ziekte. Laten we dat vooropstellen. En als er geen sprake is van ziekte is er voor de werkgever geen loondoorbetalingsplicht bij verzuim. Veel bedrijfsartsen vinden dit een lastig onderwerp en ik zie dan ook vaak dat bedrijfsartsen de mist in gaan met vermoeide werknemers in de spreekkamer.

Hoe moet een werknemer met…

Lees verder

Toegevoegd door Mark Idzinga om 26 september 2012 op 1:00pm — 9 reacties

De Kracht van Symbolen

Deze week is het Prinsjesdag. Een “gekke” Prinsjesdag omdat enerzijds het beleid al duidelijk is sinds het Lente-akkoord, en anderzijds juist nog helemaal onbekend vanwege de formatiebesprekingen die de komende tijd worden gevoerd. Een ritueel dus, een symbool vooral, de Prinsjesdag van deze week.

Een mooie aanleiding om het eens te hebben over de kracht van symbolen en rituelen. Want hebben we die in onze organisaties ook niet juist heel veel? We spreken er vaak over alsof het weinig…

Lees verder

Toegevoegd door Marjon Bohre om 17 september 2012 op 6:18pm — Geen reacties

De 10 vragen die je MOET stellen aan een bedrijfsarts VOORDAT je met hem in zee gaat

1. Ken je de beroepsrichtlijnen arbeidsconflict, psychische klachten en (lage) rugklachten?

Deze 3 redenen voor ziekmeldingen vormen samen meer dan 65% van het totale ziekteverzuim in Nederland. Niet onbelangrijk dus dat je een bedrijfsarts hebt die weet hoe hij moet handelen in deze situaties.

2. Ben je bekend met het toetsingskader Poortwachter?

Het toetsingskader Poortwachter geeft aan hoe het UWV de WIA-aanvragen toetst en is eigenlijk…

Lees verder

Toegevoegd door Mark Idzinga om 14 september 2012 op 8:33pm — Geen reacties

Wat staat ons allemaal te wachten op het gebied van arbeidsmarktpolitiek?

Nu de verkiezingen achter de rug zijn moeten we afwachten wat er allemaal op ons afkomt. Als het gaat om wet- en regelgeving, om arbeidsvoorwaarden, om flexibel werken, kortom om alles wat invloed heeft op de arbeidsmarkt.

Het lijkt wel alsof heel veel aangekondigde wetswijzigingen ineens op losse schroeven komen te staan. Alle partijen hebben overal expliciete meningen over en vinden dat er van alles veranderd moet worden. Maar zodra de verkiezingen in zicht komen zie je dat er weer…

Lees verder

Toegevoegd door Miriam Teunissen om 14 september 2012 op 3:00pm — Geen reacties

HR - Innovaties: “speltheorie - waarom overheidsorganisaties blijven groeien”

In één van mijn vorige blogs onder de titel “let’s play games” heb ik het onderzoek van Anderson (onder de titel: “waarom overheidsmanagers niet willen deugen”) aangehaald, als inleiding in de speltheorie. Ik gebruikte dit als voorbeeld om aan te tonen, dat als de ambtenaar/bestuurder als het ware “gevangen” zit in het spel van budgetverdeling, de ambtenaar niet anders kan dan overclaimen; het zogenaamde Nash-evenwicht.

Nu zijn er inmiddels vele speltypen beschreven en onderzocht (en…

Lees verder

Toegevoegd door Adriaan Brouwer om 13 september 2012 op 11:29pm — 6 reacties

Maak het verschil tussen denkers en doeners, ook in je beloningssysteem

Als belonings- en organisatieadviseurs hanteren wij het volgende fundamentele uitgangspunt: succes berust op het waarderen en belonen van diversiteit, en dat berust weer op het accepteren en durven uitspreken van onderscheid. De Nederlandse hoogleraar Hans Galjaard zei het zo: “niets is zo ongelijk als het gelijk behandelen van ongelijken”.

Pas als we onderscheid durven maken tussen individuen, kunnen we als collectief excelleren. Dan pas gaan we samenwerken. Dan pas krijgen we een…

Lees verder

Toegevoegd door Rolf Baarda om 12 september 2012 op 2:00pm — 5 reacties

Kamerverkiezingen: de beperkte invloed van het rode potlood

Net zoals in 2010 mogen deze week bijna 12 miljoen stemgerechtigden de leden van de Tweede Kamer kiezen. Ook nu weer een vervroegde verkiezing en wederom vele zwevende kiezers. Niets nieuws onder de zon, behalve dan dat politieke leiders elkaar nu meer uitmaken voor jokkebrokken. Maar hoe is het inmiddels binnen de partijen gesteld met HR-onderwerpen als arbeidsmarktcommunicatie en het levensfasegericht HR beleid?

 

Als je mij je e-mailadres mailt,…

Lees verder

Toegevoegd door Jacco van den Berg om 10 september 2012 op 7:30am — Geen reacties

Intermediairs, laat de zzp’er zijn zelfstandigheid behouden

Het eind van het jaar komt langzaam dichterbij. Dit betekent traditiegetrouw dat de nieuwe Verklaring arbeidsrelatie (VAR) weer aangevraagd dient te worden, dan wel automatisch op de mat zal vallen. Zoals bekend staat de zelfstandigheid centraal bij het wel of niet krijgen van een (VAR) van de Belastingdienst. De aanvraag wordt door de belastingdienst langs een aantal meetlatten gelegd waardoor zelfstandigheid van de…

Lees verder

Toegevoegd door Rick Kruiswijk om 7 september 2012 op 12:00pm — Geen reacties

Kunt u een offerte voor ons maken voor het invoeren van HNW?

Het Nieuwe Werken is niet even een pakketje dat je koopt. Het is geen wasmachine, geen paar nieuwe schoenen, geen geluidsinstallatie en ook geen nieuwe auto. HNW is nog het best te vergelijken met een legpuzzel. Gelukkig met een beperkt aantal stukjes zodat het toch nog enigszins te overzien is. Maar aan een paar honderd moet je toch zeker denken en er zitten redelijk complexe en ook grote stukken tussen. Het leuke er van is dat je er al een deel van in huis hebt en dat je er een aantal…

Lees verder

Toegevoegd door Loek van den Broek om 6 september 2012 op 10:30am — Geen reacties

Assessment en mobiliteit

Voor organisaties is het cruciaal zich te kunnen aanpassen aan een snel veranderende omgeving en zich te blijven vernieuwen. Mensen spelen hierbij een essentiële rol. Om de organisatie in beweging te houden is mobiliteit dus noodzakelijk. Een nieuwe medewerker/leidinggevende kan een impuls geven om zaken weer eens op een andere wijze te benaderen en kan de creativiteit bevorderen. Als iemand langdurig in dezelfde rol zit, bestaat de mogelijkheid dat er een soort ‘blindheid’ ontstaat voor…

Lees verder

Toegevoegd door Margot Bloem om 5 september 2012 op 11:58am — Geen reacties

Essentiële competenties bij het nieuwe werken én leren.

De ontwikkelingen op ICT gebied maken het steeds makkelijker om plaats- en tijd onafhankelijk én dus efficiënter te werken. Via allerlei mobiele apps kunnen we altijd en overal in contact komen met iedereen over de wereld, allerlei informatie opvragen en samenwerken aan projecten. Ook wel genoemd "het nieuwe werken en leren". Kortom de mogelijkheden zijn eindeloos.... en scheppen ook de nodige verwachtingen.

 

Zet je het optimaal in?

Want als je de…

Lees verder

Toegevoegd door Nicole van der Meulen om 4 september 2012 op 2:00pm — Geen reacties

Kies voor onze CEO: wat bedrijven van de politiek kunnen leren

Wordt straks de CEO de belangrijkste figuur in het kader van employer branding? Wat je nu ziet in de wijze waarop lijsttrekkers zich profileren is een voorproefje van wat bedrijven te wachten staat.

Waar sta jij voor? En leef je naar de ideeën die je als politicus voorstaat? Dat willen steeds meer kiezers weten. En daarom komen lijsttrekkers er steeds minder mee weg om zich te verschuilen achter hun rol van politicus maar moeten zij laten zien hoe zij als mens in het leven staan. Dat…

Lees verder

Toegevoegd door marlies brenters om 4 september 2012 op 11:35am — Geen reacties

Op je dikke kont GTST kijken

Afgelopen week ontstond beroering over een uitspraak van ING topman Nick Jue, die werd gepubliceerd door de Telegraaf. In een poging mensen te wijzen op hun eigen verantwoordelijk voor opleiding, ontwikkeling en inzetbaarheid maakte hij een opmerking die hij later zelf als uitglijder betitelde:

Ik ben een keer uitgescholden door een vrouw die – volgens haar door mij – haar baan verloor toen de postkantoren werden gesloten. Ik zei het natuurlijk niet, maar dacht toen wel: ’Maar jij…

Lees verder

Toegevoegd door Marjon Bohre om 3 september 2012 op 9:15pm — 2 reacties

Maandarchief

2019

2018

2017

2016

2015

2014

2013

2012

2011

2010

2009

2008