oktober 2013 Archief (49)

Zo zorgt HR voor betrokken medewerkers

Werknemers die de bedrijfswaarden kennen zijn dertig keer meer geneigd om zich betrokken te voelen bij de organisatie dan degenen voor wie die waarden een mysterie zijn. Communicatie hierover is een van de manieren waarop HR kan zorgen voor meer betrokkenheid.

Dat staat in de whitepaper 5 ways to avoid the engagement abyss van Globoforce. Uit het onderzoek van Globoforce blijkt dat HRM’ers grote prioriteit geven aan het vergroten van de betrokkenheid van werknemers. 47 procent van de…

Lees verder

Toegevoegd door HRbase om 31 oktober 2013 op 9:24am — Geen reacties

Bijna helft van jongeren is flexwerker

40 procent van de jongeren van die geen opleiding volgen, heeft een flexibel contract. Jongeren hebben vaker een flexibele arbeidsrelatie dan hun oudere collega’s. Dat blijkt uit cijfers van het CBS.

In 2012 waren er in Nederland 797 duizend jongeren van 15 tot 27 jaar die geen onderwijs volgden. Van deze jongeren waren 627 duizend(79 procent) aan het werk. Iets meer dan de helft van deze werkende jongeren had een vast contract, 6 procent was zelfstandige en 39 procent had een…

Lees verder

Toegevoegd door HRbase om 31 oktober 2013 op 9:22am — Geen reacties

Werkloosheid jonge én oude generatie ondervangen door gildeprincipe

Jongeren hebben grote moeite om aan een vaste baan te komen. Ze blijven en masse in hun oude studentenbaantje hangen om maar te kunnen werken en velen hebben überhaupt geen werk. Ook de oudste generatie heeft moeite met werk vinden. Omdat er zo weinig banen zijn, zien jongeren die net uit de banken van de hbo- of universitaire opleiding komen…

Lees verder

Toegevoegd door Rick Kruiswijk om 30 oktober 2013 op 5:00pm — Geen reacties

Als iedereen z'n werk maar doet!

In mijn werk als adviseur kijk ik bij veel organisaties binnen. Over de dingen die me daar op vallen vertel en schrijf ik graag. Zo ontdekte ik dat veel managers en leidinggevenden die ik ontmoet of waar mij over verteld wordt de mensenkant van het werk lastig vinden. Zij beschouwen het vaak als bijzaak. Dat medewerkers blij of tevreden zijn is niet van belang, het gaat er om dat iedereen zijn of haar werk doet, is wat ik vaak hoor. Maar dat is nu juist waar het wel om gaat, blij of tevreden…

Lees verder

Toegevoegd door Laura van der Burg om 30 oktober 2013 op 1:30pm — 1 reactie

Geen loon, geen arbeid?

In artikel 7:627 is een belangrijk beginsel in het arbeidsrecht opgenomen. De werkgever is geen loon verschuldigd, gedurende de tijd die de werknemer de bedongen arbeid niet verricht; geen arbeid, geen loon. Op dit beginsel bestaan veel uitzonderingen, zoals tijdens ziekte. Het spiegelbeeld van deze bepaling; geen loon, geen arbeid, komt niet in de wet voor. Als de werkgever geen loon betaalt, bestaat voor de werknemer geen specifieke bepaling waarop hij zich kan beroepen, om de arbeid niet…

Lees verder

Toegevoegd door Gertjan Bloem om 29 oktober 2013 op 4:24pm — Geen reacties

Opzeggen overeenkomst van opdracht

Steeds meer personen, waaronder HR-adviseurs, zijn werkzaam op basis van een overeenkomst van opdracht. Wat wij regelmatig tegenkomen, is dat partijen de rechtsverhouding niet of onvoldoende vastleggen in een schriftelijke overeenkomst. Dit is niet een vereiste voor een geldige overeenkomst van opdracht, maar kan wel veel discussies over de inhoud van de overeenkomst voorkomen.

Een probleem dat wij regelmatig tegenkomen is dat een opdrachtgever de overeenkomst wil beëindigen of dat de…

Lees verder

Toegevoegd door Gertjan Bloem om 29 oktober 2013 op 4:06pm — Geen reacties

4x bouwen aan vertrouwen

Vertrouwen is er of het is er niet. Als het er is, dan hoeven we er niet over te praten. Als het er niet is, durven we er vaak niet over te praten. Dat maakt het lastig om te weten wat vertrouwen eigenlijk is. Hoe bepalen we eigenlijk of we iemand kunnen vertrouwen?

Charles Feltman beschrijft in zijn Thin Book of Trust vier onderdelen waarop we iemand bewust of onbewust beoordelen. Is hij of zij ons vertrouwen waard? Dit zijn ze:

1. Oprechtheid: ben je…

Lees verder

Toegevoegd door Marjon Bohre om 29 oktober 2013 op 3:57pm — Geen reacties

FNV rapport Verzuimbegeleiding: Corruptie of Hete Soep?

Gisteren is het langverwachte rapport van FNV uitgekomen naar aanleiding van het door hen opgezette ‘Meldpunt verzuimbegeleiding’. Dit meldpunt was opgezet naar aanleiding van de eerste uitzending van Zembla in maart 2012 over de (wan)praktijken van VerzuimReductie, de –destijds- grootste arbodienst van ons land.

De bevindingen in het verslag (overigens is het  …

Lees verder

Toegevoegd door Maarten Monchen om 29 oktober 2013 op 9:30am — Geen reacties

Doorbetaling loon ondanks vaststellingsovereenkomst?

Bij een vaststellingsovereenkomst moet een werkgever er wel aan denken te wijzen op de risico’s. Moet hij anders loon doorbetalen?

Een werknemer is in dienst van een asbestverwijderingsbedrijf. Hij heeft een contract voor bepaalde tijd gekregen met de duur van zes maanden. Na iets meer dan twee maanden schuift de werkgever een vaststellingsovereenkomst over tafel. Daarbij zou de arbeidsovereenkomst een week later eindigen.

De werknemer zegt dat hij de vaststellingsovereenkomst…

Lees verder

Toegevoegd door HRbase om 28 oktober 2013 op 10:38am — Geen reacties

Werknemer is bang voor flexcontract

Onzekerheid over inkomsten en angst voor het telkens weer opnieuw moeten wennen aan een nieuwe bedrijfscultuur maken dat twee derde van de Nederlandse werknemers weinig voelt voor een flexcontract.

Dat blijkt uit onderzoek van detacheerder Brunel onder 1140 werknemers. De belangrijkste reden dat werknemers flexibel werken niet echt aantrekkelijk vinden, is dat ze denken weinig aan de organisatie te kunnen toevoegen als ze er tijdelijk zitten.

Lees verder op…

Lees verder

Toegevoegd door HRbase om 28 oktober 2013 op 10:37am — Geen reacties

Hoe voer je een frequent-verzuim-gesprek?

Een klant van mij heeft zo’n 20 man personeel, waarvan er nu 2 langdurig ziek zijn.

Dat hakt er voor zo’n klein bedrijfje behoorlijk in.

Maar gek genoeg hebben ze momenteel meer zorgen over een collega die nu gewoon aan het werk is. Maar wel afgelopen jaar 6 keer een hele week ziek is geweest…

Frequent ziekteverzuim.

Collega’s die zich om ieder wissewasje ziekmelden. Ze zijn de pest voor de sfeer op…

Lees verder

Toegevoegd door Mark Idzinga om 25 oktober 2013 op 10:53am — Geen reacties

Stamrechtvrijstelling al per 15 november 2013 op de schop

De regering heeft in het Belastingplan 2014 opgenomen dat het vanaf 1 januari 2014 mogelijk wordt om de volledige stamrechtaanspraak bij banken, verzekeraars of een stamrecht B.V. in één keer op te nemen. Deze aanspraak wordt dan niet volledig, maar voor slechts 80 % betrokken in de inkomstenbelasting. Om voor deze kortingsregeling in aanmerking te komen, moet de werkgever echter al voor 15 november 2013 de ontslagvergoeding hebben betaald aan de uitvoerder van het…

Lees verder

Toegevoegd door Muriel Middeldorp om 25 oktober 2013 op 9:15am — 2 reacties

Kan een stagiair toch stiekem in dienst zijn?

Een vrouw is student psychologie aan een universiteit en werkt als stagiair bij een zorginstelling. Na bijna twee jaar stage eist ze achterstallig loon, een bedrag inzake achterstallige vakantie-uren en een forse reiskostenvergoeding. Volgens de vrouw is er sprake van een arbeidsovereenkomst, maar de werkgever ontkent dit.

De werkgever meldt bovendien dat de stagiair nog niet de ­benodigde papieren heeft om de functie psychologe te kunnen vervullen. Een dergelijk diploma is verplicht…

Lees verder

Toegevoegd door HRbase om 24 oktober 2013 op 9:25am — Geen reacties

Zorgpersoneel werkt standaard te veel

Overwerk is wekelijks aan de orde voor bijna de helft (45%) van de werknemers in de zorg. Daarnaast worden zij steeds vaker flexibel ingezet. Dat blijkt uit onderzoek dat vakbond Abvakabo FNV heeft laten uitvoeren onder ruim 4600 medewerkers in de verpleeg-, verzorgingshuizen en thuiszorg.

Volgens Abvakabo stijgt de werkdruk in de zorg en worden medewerkers steeds vaker ‘flexibel’ ingezet. Gemiddeld draaien ze bijna acht overuren per week. Een kwart van de ondervraagden moet…

Lees verder

Toegevoegd door HRbase om 24 oktober 2013 op 9:00am — Geen reacties

Zo zet u het salaris strategisch in

Oxyma - een klant van mij - werd eerder dit jaar Best Managed Company en staat vaak hoog op de lijsten van werknemersonderzoeken, zoals die van Intermediair en Effectory. Wat Oxyma precies zo goed doet? Ze definiëren het beloningssysteem als strategisch instrument. En niet alleen als beloningsinstrument.

Beloning is wat mij betreft weggegooid geld als die niet past binnen je bedrijfsstrategie. Wat dat betreft is Oxyma een schoolvoorbeeld van…

Lees verder

Toegevoegd door Rolf Baarda om 23 oktober 2013 op 11:30pm — Geen reacties

Strategische PersoneelsPlanning, doe het samen!

Ook binnen het HR-vakgebied is meten, weten en gissen, missen en dat zij die wachten altijd te laat zijn. Als organisaties effectief willen kunnen reageren op (onomkeerbare) trends en ontwikkelingen, dan is inzicht in het huidige en gewenste personeelsbestand (in termen van zowel kwaliteit als kwantiteit) een conditio sine qua non. In deze blog breek ik een lans voor samen SPP-en.

 

What’s in the name

In de praktijk zijn er verschillende…

Lees verder

Toegevoegd door Jacco van den Berg om 23 oktober 2013 op 3:30pm — Geen reacties

Eigen Regie Model bij ziekteverzuim. Weet waar u aan begint

Het is 1 oktober geweest. Dit betekent dat veel werkgevers hun contract bij de huidige arbodienstverlener hebben opgezegd en druk bezig zijn met ‘shoppen’ voor een nieuwe arbodienst. Maar wat tegenwoordig steeds meer de trend lijkt te worden is dat men het verzuim zélf in de hand wil nemen. Het Eigen Regie Model hanteren.

Geen arbodienst meer, maar eigen (HR) medewerkers die het verzuimmanagement doen. Dit veelal uit kostenoverweging. Arbodiensten zijn duur, je betaalt vaak voor…

Lees verder

Toegevoegd door Maarten Monchen om 22 oktober 2013 op 8:42am — Geen reacties

Moet werkgever ontslagvergoeding uit eigen zak betalen?

Een werknemer raakt zijn baan kwijt wanneer het bedrijf waarvoor hij werkt wordt opgeheven. Moet zijn werkgever ondanks economische nood een vergoeding betalen?

De werknemer werkt al twintig jaar als monteur voor een leverancier van keukens. Het gaat slecht in de branche en de twee eigenaren besluiten hun zaak op te heffen en een totaal ander bedrijf te beginnen. De werknemer raakt hierop zijn baan kwijt vanwege bedrijfseconomische redenen.

De man vindt dat zijn belang op werk…

Lees verder

Toegevoegd door HRbase om 21 oktober 2013 op 9:37am — Geen reacties

Discriminatiebestrijding is goed voor productiviteit

Werknemers die het gevoel hebben dat ze zichzelf niet mogen zijn op de werkvloer, verliezen cognitieve vaardigheden, hebben minder fysieke kracht en reageren minder sociaal op irritaties. Dat blijkt uit onderzoek aan de Berkeley’s Haas School of Business van de Universiteit van Californië.

Voor het onderzoek werd aan deelnemers gevraagd een aantal vraaggesprekken te ondergaan. Zij dachten dat de interviewer ook een proefpersoon was, maar in werkelijkheid was dit een acteur. Een deel…

Lees verder

Toegevoegd door HRbase om 21 oktober 2013 op 9:30am — Geen reacties

Negeren veiligheidsvoorschriften reden voor ontslag

Ontslag op staande voet

Feiten

Een storingsmonteur van KONE Deursystemen B.V. is eind november 2012 op staande voet ontslagen omdat hij tijdens het werk geen veiligheidsvest en helm droeg. De werknemer vindt dat hij onterecht op staande voet is ontslagen en stapt naar de kantonrechter. Die is het met hem eens en beveelt de werkgever om hem weer toe te laten tot het werk en loon door te betalen. KONE Deursystemen B.V. gaat in beroep bij het Gerechtshof en vraagt tevens een…

Lees verder

Toegevoegd door Gertjan Bloem om 18 oktober 2013 op 10:59am — 1 reactie

Archief

2019

2018

2017

2016

2015

2014

2013

2012

2011

2010

2009

2008

1999