oktober 2016 Archief (21)

Hoe gaat HRM meer invloed hebben op het merk van de organisatie?

Deze week werd ik gevraagd input te geven op een onderzoeksopzet voor een master thesis. De vraag die op tafel ligt hield zoveel in als ‘Hoeveel invloed heeft HRM op het merk?’ De onderzoeker stelt dat de sleutel voor échte verbinding van medewerkers met het merk bij HRM ligt. ‘Want’, zegt hij, ‘als de merkwaarden vanuit HRM worden geborgd en geactiveerd, is het te verwachten dat het merk als gemeenschappelijk vertrekpunt aan kracht wint.’…

Lees verder

Toegevoegd door Inge Beckers om 27 oktober 2016 op 6:00pm — Geen reacties

Een serieuze leiderschapsfout die veel managers maken

Dit zijn uitspraken die ik in de afgelopen periode, op verschillende plekken, heb gehoord:

 

‘We hebben geen omkijken naar de toppers binnen het customer service team. Degene die aandacht nodig hebben zijn de medewerkers die worstelen met de functie.’…

Lees verder

Toegevoegd door Marianne Schutten om 26 oktober 2016 op 10:30am — Geen reacties

Vloeit er bloed als we elkaars salaris kennen?

Breekt de hel los als we het salaris van directe collega’s weten of bewijzen we elkaar een dienst als we er gewoon open over doen? Jan krijgt dit, Piet dat en Klaas net even meer.

De vraag stellen is hem beantwoorden. In dit geval door researcher David Burkus die vaststelt dat moderne organisaties hun beloningsbeleid volledig transparant maken. En de reden? Zo besparen zij geld. Veel geld volgens Burkus. Die besparing komt vooral uit de onderhandelingen over het salaris, omdat…

Lees verder

Toegevoegd door Rolf Baarda om 22 oktober 2016 op 6:30pm — Geen reacties

De rol van HR in een turbulente wereld

Verandering is van alle tijden. Tot een aantal jaren geleden waren organisaties vooral aantrekkelijk door wat ze voorheen hadden gepresteerd. Vertrouwen was gebaseerd op ervaringen uit het verleden. Dat was in de regel voldoende om ook in de toekomst populair te zijn op de arbeidsmarkt. De afgelopen tijd zie je dat…

Lees verder

Toegevoegd door Joost Schrage om 20 oktober 2016 op 4:52pm — 1 reactie

Wanneer stop je met ongezond gedrag?

In een documentaire van Frans Bromet eerder deze week een paar voorbeelden van verborgen leed. Verborgen leed uit de bedrijfswereld. Voorbeelden van mensen die het gewaagd hadden mistoestanden in hun geliefde bedrijf aan de orde te stellen. De documentaire gaat toepasselijk onder de naam ‘Stank voor dank’. Tjonge wat een impact op de levens van betrokkenen. En tjonge wat een…

Lees verder

Toegevoegd door Christianne van de Pas om 20 oktober 2016 op 4:25pm — 1 reactie

Aanpassing adviezen DBA noodzakelijk

Tot een paar maanden geleden adviseerde ik gebruik te maken van de standaardovereenkomsten op de website van de belastingdienst en de aangepaste/aangevulde versies voor alle zekerheid ter beoordeling aan de belastingdienst voor te leggen. Nu zal ik dat advies niet meer geven…..

De laatste stand van zaken:

Bekend is dat de belastingdienst heel veel overeenkomsten heeft afgekeurd. Onder andere de volgende punten blijken een probleem te zijn:

• onbepaalde tijd: zodra een…

Lees verder

Toegevoegd door Muriel Middeldorp om 20 oktober 2016 op 1:30pm — Geen reacties

Anders werken met vier generaties op de werkvloer

“Ze willen niet, ze gaan vooral met vakantie en ze hebben weinig werkethiek.” Het zijn slechts enkele vooroordelen over de nieuwe generatie die de werkvloer opkomt. Hoe laat je als HR jong en oud goed samenwerken? 

Met de komst van de millennials zijn er maar liefst vier generaties op de werkvloer. Hoe leid je dat als HR in goede banen? Volgens Saskia Nijs (parttime promovendus aan de VU, columnist bij het FD en medewerker bij Philips) is het hoog tijd…

Lees verder

Toegevoegd door HRbase om 20 oktober 2016 op 9:30am — 1 reactie

Ik maak je ongelukkig en doe het toch. Ik word er namelijk zelf beter van.

Iets doen waarvan je weet het een ander ongelukkig maakt. Maar je doet het toch. Want het levert je meer voordelen dan nadelen op. Ik lees een verhaal over de frisdrankindustrie: Coca cola verkoopt calorierijke suikerdrank met mooie verhalen en weet dat dat obesitas veroorzaakt.  Ze gaan veranderen, beloven ze.

Het zet me aan het denken. Doen wij dat bij HR ook? Vertellen we te mooie verhalen aan een sollicitant om hem ja te laten zeggen tegen de baan. En weten we eigenlijk ook wel…

Lees verder

Toegevoegd door Ardienne Verhoeven om 18 oktober 2016 op 4:30pm — Geen reacties

Dit zijn de belangrijkste wetsvoorstellen van Prinsjesdag

Op 20 september van dit jaar was het weer Prinsjesdag en ook dit jaar zijn de plannen voor het komend jaar besproken. Absoluut HR heeft de drie belangrijkste plannen voor ondernemers met personeel voor jullie op een rijtje gezet en geeft praktische handvatten over hoe je hiermee om kunt gaan.



1. Maatregelen om werkloosheid tegen te gaan


De werkloosheid is in de afgelopen jaren gedaald, maar jongeren, migranten en 50-plussers blijven moeite houden met…

Lees verder

Toegevoegd door Else de Boer om 18 oktober 2016 op 12:22pm — Geen reacties

Oproep tegen het verspillen van talenten



Ik had het genoegen om een aantal weken geleden nog een vakantie te kunnen vieren. Ik kwam daarvoor onder andere in Noord-Frankrijk uit en zag daar veel oorlogsgraven. Bijzonder genoeg lagen er aan een stuk weg aan de ene kant de gevallenen van de geallieerde kant en aan de andere kant stonden Duitse kruisen opgesteld. Door het verschil in aankleding: de graven van de geallieerden waren blinkend wit, die van de Duitsers beton grijs, ben ik beide begraafplaatsen opgelopen. De…

Lees verder

Toegevoegd door Marleen Kukler om 17 oktober 2016 op 2:00pm — Geen reacties

Asscher escape revisited: punitive damages (€ 100.000) in het Nederlandse ontslagrecht

In de Wet werk en zekerheid (Wwz) is bepaald dat de werkgever een arbeidsovereenkomst alleen kan beëindigen indien daar een redelijke grond voor is. Een van de gronden is ongeschiktheid van de werknemer, mits de werkgever de werknemer daar tijdig van in kennis heeft gesteld en hem in voldoende mate in de gelegenheid heeft gesteld zijn functioneren te verbeteren. een van de andere redelijke gronden is een verstoorde arbeidsverhouding,zodanig dan van de werkgever in redelijkheid niet kan…

Lees verder

Toegevoegd door bas westerhout om 12 oktober 2016 op 4:38pm — Geen reacties

Naar een moderne insteek voor duurzame inzetbaarheid

Er wordt veel gesproken over duurzame inzetbaarheid, maar het onderwerp beklijft niet: medewerkers pakken het onvoldoende op, directies lijken het niet relevant te vinden, maar het percentage lifestyle - en burn-out gerelateerde klachten nemen nog steeds toe!

Wie is waarvoor verantwoordelijk? Wat mag je van medewerkers verwachten en waar start de verantwoordelijkheid van de organisatie? Eigen onderzoek toont aan dat er grote verschillen bestaan tussen wie waarvoor verantwoordelijk is.…

Lees verder

Toegevoegd door Marcel van Marrewijk om 10 oktober 2016 op 2:19pm — Geen reacties

Natuurlijk wens ik mijn job zelf vorm te geven! Alleen vraag ik me af…hoe?

Els Vanbelle en Janneke Schenning



Vol goede voornemens denk ik na over wat anders kan: Zal ik nieuwe taken op me nemen? Extra opleidingen volgen? Nieuwe samenwerkingen aangaan? Of me aansluiten bij het feest-team binnen de organisatie? Al gauw kom ik tot het besef dat dit “zelf vormgeven aan je job” toch niet zo een gemakkelijke opdracht is en vele kanten op kan. Misschien zie ik het allemaal wat te groots?



Job crafting

Het overkomt jou misschien ook…

Lees verder

Toegevoegd door Janneke Schenning om 10 oktober 2016 op 10:35am — Geen reacties

'Weg met de HR-afdeling'

HR is een eeuwig spuitende bron van regels, zegt Paul Verburgt, pleitbezorger van minimal management. "HR staat voor betutteling."

Paul Verburgt, auteur van het boek Minimal management en spreker op het congres Anders Werken, heeft al veel…

Lees verder

Toegevoegd door HRbase om 10 oktober 2016 op 9:39am — Geen reacties

De Nederlandse taal als werknemersvaardigheid

Kleine miscommunicaties met grote gevolgen, wie herkent het niet? En hoe vaak doen miscommunicaties zich niet voor door onvoldoende beheersing van de Nederlandse taal? De Week van het Nederlands (8 t/m 15 oktober) staat voor de deur en dat lijkt me dan ook een mooi moment om eens stil te staan bij het belang van een goede taalvaardigheid.

Moeite met de Nederlandse taal

Veel medewerkers hebben moeite met de Nederlandse taal. Meer dan je denkt. Bijna 14% van de…

Lees verder

Toegevoegd door Monetta Driessen om 7 oktober 2016 op 9:46am — Geen reacties

De 4 stappen om zelfsturing binnen teams te creëren

Een zelfsturend team bepaalt zelf de doelen, met welke werkwijze deze doelen behaald worden en wie uit het team welke bijdrage levert. Het team is gezamenlijk verantwoordelijk voor het eindresultaat. In een zelfsturend team hebben medewerkers meer vrijheid en eigen beslissingsbevoegdheden, dit kan leiden tot een hoge bevlogenheid en een intrinsieke motivatie tot hoge prestaties.

Aan de andere kant is het ook een risico om zelfsturende teams te creëren.

Iedereen is anders en…

Lees verder

Toegevoegd door Else de Boer om 6 oktober 2016 op 12:18pm — Geen reacties

Er komt geen duidelijkheid over de Wet DBA!

De discussie over de Wet DBA houdt de gemoederen flink bezig. Staatssecretaris van Financiën Wiebes draait zo ongeveer wekelijks een andere kant op en doet halve toezeggingen. ZZP’ers maken zich zorgen en sommige opdrachtgevers zijn zelfs in paniek. Duidelijkheid en zekerheid zijn zeer gewenst.

Wat is er aan de hand?

Per 1 mei 2016 is de Wet Deregulering Arbeidsrelaties (DBA) van kracht en daarmee is de VAR verdwenen. Ten tijde van de VAR was vooral de ZZP’er…

Lees verder

Toegevoegd door Michel den Daas om 6 oktober 2016 op 11:30am — Geen reacties

5 unieke parels in het performance managementgesprek

Toen ik destijds voor het eerst als HR manager begon bij een grote organisatie viel ik met mijn neus middenin de jaarlijkse performance management ronde. Het was een drukke tijd voor het HR team, van voorbereiding en communicatie tot het achter de broek aanzitten van leidinggevenden om gesprekken op tijd te voeren en in te leveren. 



Veel leidinggevenden zien het voeren van…

Lees verder

Toegevoegd door Marianne Schutten om 6 oktober 2016 op 11:30am — 2 reacties

Gezond en veilig werken

Werkdruk, werkstress, onregelmatige werktijden, agressie en andere ongewenste omgangsvormen, kortweg psychosociale arbeidsbelasting.Dit kan leiden tot een

hoge belasting van medewerkers.Maar liefst vijftig procent van hetarbeidsgebonden ziekteverzuim in bijvoorbeeld de zorg- en welzijnssector vindt zijn oorsprong in psychosociale arbeidsbelasting. Dat is veel, en dat kan nare gevolgen hebben voor de medewerkers, maar ook voor de cliënten voor wie gezorgd wordt.

Belangrijk is dat…

Lees verder

Toegevoegd door Gerard Dijkstra om 5 oktober 2016 op 11:29pm — 1 reactie

Waarom is flow binnen een organisatie zo belangrijk?

Flow is een staat van bewustzijn waar dingen makkelijk gaan alsof het vanzelf ontstaat. Er is een gevoel van enthousiasme, je voelt je energiek en je bent helemaal aanwezig in het moment. Je kunt voor je gevoel de hele wereld aan. Go with the flow is een uitdrukking die je denk ik wel kent.

Mihaly Csikszentmihalyi is een Hongaarse professor en hij heeft het psychologische concept van flow ontwikkeld en…

Lees verder

Toegevoegd door Evert Heintz om 3 oktober 2016 op 4:26pm — Geen reacties

Archief

2019

2018

2017

2016

2015

2014

2013

2012

2011

2010

2009

2008

1999