MeToo heeft alles te maken met mensen in machtsposities, die zich gedrag veroorloven dat grensoverschrijdend is. Grensoverschrijdend waar het de integriteit van de mensen betreft die met deze machtshebbers te maken hebben, en veelal daarvan afhankelijk zijn. Boeken van al jaren geleden staan in m’n kast; “Zieke Wereldleiders”, “De Prooi”, om er een paar te noemen. Mijn fascinatie voor het onderwerp macht en machtsmisbruik duurt voort. Met ontzetting en verbazing over het doorwoekeren, met…

Als HR wil je dat medewerkers zich continu ontwikkelen. Zodat ze pro-actief anticiperen op alle technologische ontwikkelingen die op ons af komen. Maar hoe zorg je dat medewerkers in actie komen?

Heb je weleens nagedacht over de soep die je hen opdient? De meeste medewerkers hebben geen flauw idee wat er eigenlijk van hen verwacht wordt. Eerst moeten ze een POP (Persoonlijk Ontwikkel Plan) opstellen. Als ze die met veel pijn en moeite afhebben, krijgen ze een berg feedback van…

Moeten we beoordelingsgesprekken afschaffen of moeten we het op een nieuwe (2.0) manier doen? Ook in de pleidooien voor afschaffing blijkt er wel behoefte te zijn aan:

• Komen tot een goede dialoog
• Medewerkers moeten aan zet
• Medewerkers meer sturing geven over hun eigen ontwikkeling, loopbaan en de na te streven resultaten
• Feedback geven, ontvangen en ervan leren meer aandacht geven en de frequentie opvoeren
• Feedback van anderen dan de…

Geen visie bij de regering

Als consultant kom je nog al eens ergens. Maar voor je er bent, rijd je in de auto. Zeker als het heel vroeg is, is het een ideaal moment om naar de radio te luisteren. Later op de dag, wordt de reistijd vaak ingevuld met telefoontjes. Maar ’s ochtends voor 6 uur zijn er nog weinig mensen die prijs stellen op een belletje. Gelukkig is er vaak wel een leuk programma te vinden.

Zo luisterde ik van de week naar de herhaling op BNR van het…

Hier volgt een scenario dat mijn collega’s op kantoor bekend voor zal komen:



Samen met een collega heb je alles op alles gezet om een groot project op te leveren voor je manager, inclusief overwerken in de avonduren en het weekend, om zo het beste resultaat te kunnen leveren binnen een strakke deadline. Jij bent trots op het werk dat je hebt geleverd en de goede samenwerking. Maar je collega vindt het kennelijk belangrijk om luid en duidelijk te verkondigen hoeveel tijd en energie…

Dit is in de praktijk de meest voorkomende situatie: de werkgever vindt dat de werknemer zodanig slecht presteert dat werknemer zou moeten vertrekken, maar de werkgever weet ook dat een ontslagprocedure zonder dossier kansloos is. Hij legt de werknemer daarom de keuze voor: alsnog een verbetertraject of akkoord gaan met een vaststellingsovereenkomst.

Veelal meldt werknemer zich daarna voor kortere of langere tijd ziek en als partijen er niet uitkomen, worden advocaten ingeschakeld en…

Werkstress leidt tot veel ellende en kosten. 1…

De samenvoeging van meerdere lokale brandweercorpsen tot een groot regionaal corps in Gooi en Vechtstreken ging niet zonder slag of stoot. Brandweercommandant John van der Zwan kwam veel weerstand tegen bij de lokale corpsen. Samen met Danielle Braun van de Academie voor Organisatie Cultuur (en auteur van de Corporate Tribe) vertelt hij over hun aanpak binnen de brandweer.…

‘Het afschaffen van de dividendbelasting levert banen op.’ Dat is niet waar!

Als de voorbelasting van 15 procent -die bedrijven nu verplicht zijn in te houden op het uitgekeerde dividend aan de aandeelhouders- afgeschaft wordt, is dat vooral gunstig voor buitenlandse bedrijven en overheden.

Het nieuwe kabinet stelt dat buitenlandse bedrijven zich dan sneller in Nederland zullen vestigen en dat ze minder snel zullen vertrekken uit Nederland. En dat zou dan goed zijn…

De toekomst is aan wendbare, lerende, kostenefficiënte organisaties, die de capaciteiten van hun workforce mee laten bewegen  veranderingen.  Snel de juiste mensen en competenties vinden en behouden wordt belangrijker dan ooit. Zijn wij daar zelf wel zo goed in of kunnen we dat beter overlaten aan de techniek?…

Vanochtend was er bij BNR Nieuwsradio een interview over stress en wat we er als werkgever en werknemer aan kunnen doen om te voorkomen in plaats van te genezen. Er ontstaat een spanningsveld, omdat werknemers het een uitdaging vinden om het bespreekbaar te maken terwijl ze er wel last van hebben.

Ik wil ontslag nemen.

Dit…

Inclusie of diversiteit, het blijven een beetje lastige onderwerpen. Want ja, als je mensen selecteert vanwege diversiteitsbeleid, quota of andere maatschappelijk verantwoorde doelstellingen, dan zit je uiteindelijk toch een beetje ongemakkelijk tegenover elkaar.

"Op welke manier kan ik iemand het beste ondersteunen in zijn carrière, zonder dat ik haar onbedoeld beledig of voor het hoofd stoot”, gaat er om in het hoofd van menig HR manager, die tegenover een…

Veel aandacht van ondernemers gaat uit naar duurzaam ondernemen maar vrijwel geen van hen is geloofwaardig. Is er sprake van een duurzame onderneming als de ondernemer geen aandacht heeft voor de toekomstige inzetbaarheid van werknemers? In mijn overtuiging ontbreekt het bij veel…

Per 1 november 2017 is Inge Brakman executive coach bij QUIST (voorheen Quist Executive Coaches). Brakman is de 10e coach, én de vierde vrouwelijke coach, bij het bureau uit Amsterdam. Brakman is boardroom-advisor, commissaris bij onder andere Shell & DSM en voorzitter van het Nederlandse Rode Kruis.

Inge Brakman

Brakman begon haar carrière bij de…

Overheidswerkgevers hebben in 2016 te weinig arbeidsgehandicapten in dienst genomen. Het afgesproken aantal van 6.500 banen (de banenafspraak) is niet gehaald. Daarom heeft het kabinet besloten om de overheidssector met ingang van 2018 een quotumregeling op te leggen.

De banenafspraak

Kabinet en werkgevers hebben in het Sociaal Akkoord van 2013 afgesproken om in de jaren tot 2026 in totaal 125.000 banen te realiseren die speciaal zijn bedoeld…

Op het congres HRtech in Amsterdam ontmoette ik laatst Ariana Huffington. Voor wie Huffington niet kent: de Grieks-Amerikaanse is medeoprichter en hoofdredacteur van The Huffington Post, een zeer succesvolle nieuwswebsite. Huffington was kandidaat-gouverneur in 2003, staat in veel lijstjes van invloedrijke personen en is lid van het bestuur van Uber. Zo’n vrouw dus.

Niet 'always on'

Huffington was echter niet op HRtech om techniek te verheerlijken. Integendeel.…