HR nieuws (5,728)

Weg-doe banen: ontmensen van organisaties

Op de Amerikaanse website The Minimalist maken Joshua en Ryan zich hard voor ‘ontspullen’. Ze noemen het the joy of having less . In het Nederlands zou je het vertalen naar ‘minder meuk, meer leuk’. Het genot om minder te hebben. Want wie heeft er niet een zolder met spullen die je bewaart omdat je er emotioneel aan gehecht bent of ‘voor het geval dat’. En…

Lees verder

Toegevoegd door Ardienne Verhoeven om 9 mei 2019 op 10:20am — Geen reacties

Geen ‘happiness’ voor magazijn- en productiekrachten, onverantwoord ondernemen

Happy enzovoort

Als je artikelen leest over HR-zaken kom je steevast termen tegen als ‘employee experience’, werkgeluk, ‘chief happiness office’, 360 graden feedback, Het Nieuwe Werken en Het Nieuwe Beoordelen, ‘work-life balance’ en ‘talent management’.

Beste Werkgever

Daarnaast zijn er allerlei lijsten waar organisaties alles aan doen om op te staan, zoals ‘Best Workplace’ en Beste Werkgever. Titels waarvoor je moet betalen, maar die…

Lees verder

Toegevoegd door Michel den Daas om 3 mei 2019 op 2:30am — Geen reacties

Jeukgesprekken

Op 9 april schrijft Japke-d. Bouma in NRC (Japke-d. vraagt door) een artikel over allerlei vormen van vergaderingen, gesprekken en jeuktermen die daarbij gebruikt worden. Van ‘cactusgesprek, tot haardvuursessies en van ‘stand-up’ tot ‘meet-up’. Dit artikel is zeer de moeite waard.

Ook de functioneringsgesprekken ontspringen de dans niet: Die heten tegenwoordig…

Lees verder

Toegevoegd door Jan Jacob de Groot om 1 mei 2019 op 11:00am — Geen reacties

Medewerkersbetrokkenheid groter door het nieuwe beoordelen

Hoe kan het beoordelingsgesprek bijdragen aan een goede employee experience? Jacco van den Berg, auteur van het boek Het Nieuwe Beoordelen, zegt dat een goed beoordelingsgesprek focust op talenten.

Het is mijn ervaring dat het focussen op talenten leidt tot meer werkplezier en betere prestaties. Maar het zorgt ook voor meer betrokkenheid als mensen in hun kracht worden gezet. Het traditionele beoordelingsgesprek kijkt vaak naar slechte prestaties: hoe…

Lees verder

Toegevoegd door Jacco van den Berg om 30 april 2019 op 6:20pm — Geen reacties

Slapend dienstverband, goed werkgeverschap en verplicht ontslag: binnenkort (meer) duidelijkheid?

Zoals bekend hebben verschillende kantonrechters de afgelopen maanden verschillend geoordeeld over de vraag of een zieke werknemer na twee jaar ziekte van zijn of haar werkgever kan eisen dat hij/zij wordt ontslagen. Immers, alleen in geval van ontslag door of op initiatief van de werkgever kan de werknemer aanspraak maken op de wettelijke transtievergoeding. De…

Lees verder

Toegevoegd door bas westerhout om 25 april 2019 op 11:42am — Geen reacties

5 redenen waarom persona’s HR helpt in de employee journey

Als HR de employee experience wil verbeteren is een belangrijke stap om te werken met persona’s die de eigen medewerkers vertegenwoordigingen. Dat leren we van Marketing die zich al veel langer op deze wijze verdiept in haar klant. Het ‘one size fits all’- denken werkt immers niet als je echt wil aansluiten bij je eigen medewerkers. Ook het denken in doelgroepen (‘man, 25-35 jaar, MBO’) leidt niet tot de nodige aansluiting. De volgende stap tot verdieping en echte empathie is het…

Lees verder

Toegevoegd door Heleen Mes om 23 april 2019 op 4:00am — Geen reacties

Kunnen bonden buiten spel worden gezet?

Enige tijd terug was groot nieuws dat supermarktketen Jumbo met de ondernemingsraad een arbeids-voorwaardenregeling (AVR) had afgesproken. Wat minder bekend is, is dat de bonden vervolgens de gang naar de rechter gemaakt hebben en die strijd wonnen, omdat Jumbo vergeten was de CAO op te zeggen. Dat is nu alsnog gebeurd en Jumbo zegt dat zij na afloop van de CAO vrij is om de AVR toe te passen. Maar is dat wel zo? Ook containerbedrijf APMT heeft, toen overleg met de bonden niet slaagde, een…

Lees verder

Toegevoegd door Muriel Middeldorp om 18 april 2019 op 4:42pm — Geen reacties

Topsport als inspiratiebron voor meer energie op het werk, met Jochem Uytdehaage

Jochem Uytdehaage won op de Olympische Spelen van Salt Lake City in 2002 tweemaal goud en een keer zilver. Momenteel gaat Jochem heel Nederland door om organisaties en professionals te inspireren over hoe meer energie aan te boren om bijzondere prestaties te leveren. Hiervoor gebruikt hij de lessen uit de topsport., dezelfde lessen die hem Olympisch succes hebben bezorgd. In dit openhartige interview legt neemt hij de luisteraar mee in welke energiebronnen je kan aanboren en hoe je…

Lees verder

Toegevoegd door Arjen Banach om 16 april 2019 op 12:24pm — Geen reacties

Older Potentials

Kijkend naar de mogelijkheden waarop medewerkers hun persoonlijke groei kunnen vormgeven binnen organisaties, zie je dat er voor Young Potentials veel opties beschikbaar zijn. Helaas is het aanbod voor de rijpere werknemer karig. En vaak strak gekoppeld aan functie, aan rol of aan vooropleiding. Terwijl iedereen die de veertig is gepasseerd, weet dat je op latere leeftijd andere voorkeuren hebt. Dat andere talenten naar boven komen drijven, talenten met net zoveel potentie als…

Lees verder

Toegevoegd door Annette van Engelen (OnzeCoach) om 12 april 2019 op 10:21am — 2 reacties

Nulurencontract wordt door middel van vastkliksysteem stilzwijgend fulltime contract

Het werken met nulurencontracten is niet geheel zonder risico, zo valt op te maken uit een recente uitspraak.

Werknemer werkte als Assistent Accountant voor een accountantskantoor op basis van een nulurencontract. In beginsel betekent dit dat werkneemster geen recht heeft om opgeroepen te worden. Maar als een arbeidsovereenkomst drie maanden of langer duurt, bepaalt de wet dat de omvang van de arbeidsovereenkomst gelijk is aan de gemiddelde omvang van…

Lees verder

Toegevoegd door bas westerhout om 11 april 2019 op 10:30pm — 3 reacties

Belonen in multidisciplinaire teams

In organisaties werkt men steeds vaker in multidisciplinaire teams. Deze teams zijn van een zeer diverse samenstelling en voeren vaak complexe taken uit. Voor het welslagen van een multidisciplinair team zijn zowel individuele als teamprestaties van belang. Maar hoe kun je nu zowel individuele als teamprestaties het best belonen?



Volgens Pearsall et al. (2010) hebben multidisciplinaire teams het meest baat bij een hybride beloningssysteem. Onder een hybride beloningssysteem…

Lees verder

Toegevoegd door dr. Mirjam Baars, MBA om 11 april 2019 op 6:58am — Geen reacties

Duurzame Inzetbaarheid, geen hype

Investeren in duurzame inzetbaarheid is: blijven investeren in opleiding en ontwikkeling én in vitaliteit van mensen. Het gaat met name om 2 pijlers:

• Dat medewerkers goed en gemotiveerd hun werk kunnen (blijven) doen, dus investeren in gezonde, competente en gemotiveerde medewerkers.

• Dat medewerkers het vermogen hebben om nu en in de toekomst toegevoegde waarde te kunnen leveren voor de organisatie én daarbij zelf ook meerwaarde te…

Lees verder

Toegevoegd door Michel den Daas om 10 april 2019 op 2:28pm — Geen reacties

Testen op alcohol, drugs of geneesmiddelen tijdens werktijd: alleen met wettelijke regeling?

Op 15 maart 2019 publiceerde de Autoriteit Persoonsgegevens het volgende bericht:

"Werknemers mogen tijdens werktijd alleen op het gebruik van alcohol, drugs of geneesmiddelen getest worden als daar specifieke wetgeving voor is. Daarbij moet voldoende aandacht zijn voor de waarborgen die de inbreuk op de privacy van de werknemer minimaliseren. Als er geen specifieke wetgeving is en werkgevers toch dergelijke tests uitvoeren, overtreden zij de…

Lees verder

Toegevoegd door bas westerhout om 8 april 2019 op 6:00pm — Geen reacties

Een nieuwe PE regeling voor accountants

Een eigentijds educatiesysteem

De NBA is 1 januari gestart met de invoering van een outputgericht educatiesysteem waarbij beroepsontwikkeling en leerresultaat centraal staan. Dit nieuwe systeem komt in de plaats van de bestaande PE-regeling die uitgaat van de 120-PE uren norm per drie jaar.

2019:…

Lees verder

Toegevoegd door Bas Hoorn om 5 april 2019 op 11:14am — Geen reacties

Geen ondernemingsraad: wat nu?

Lang niet iedere onderneming heeft een ondernemingsraad. Hoe kan dat? In de Wet op de Ondernemingsraden (“WOR”) is immers bepaald dat iedere onderneming waar 50 of meer werknemers – al dan niet in deeltijd – werken een ondernemingsraad moet hebben. Bovendien is in de WOR bepaald dat de ondernemer – en dus niet de werknemers – het voortouw moeten nemen om een ondernemingsraad in te stellen. Maar in de wet zijn geen sancties opgenomen als de ondernemer nalaat een…

Lees verder

Toegevoegd door bas westerhout om 4 april 2019 op 6:00pm — Geen reacties

Hulp bij invullen beoordelingsformulier

Leidinggevenden die functionerings- of beoordelingsformulieren moeten invullen verzuchten vaak:

• Wat moet ik dit jaar nu weer opschrijven?

• Het kost me zoveel tijd.

• Hoe kan ik discussie vermijden over mijn tekst?



Als je ingevulde functionerings- of beoordelingsformulieren leest valt vaak op dat er goed bedoelde teksten staan, maar dat ze vaak zo…

Lees verder

Toegevoegd door Jan Jacob de Groot om 1 april 2019 op 2:30am — Geen reacties

Werkgever veroordeeld werknemer te ontslaan

De Wet Werk en zekerheid (Wwz) leidt telkens opnieuw tot opmerkelijke dingen. Zo heeft de Rechtbank Den Haag gisteren een werkgever in kort geding veroordeeld tot het met onmiddellijke ingang opzeggen van de arbeidsovereenkomst op straffe van verbeurte van een dwangsom van € 50.000!

De procedure was aangespannen door een werknemer die zich in februari 2016 ziek had gemeld en sedertdien onafgebroken ziek is gebleven. nadat werknemer een IVA-uitkering had aangevraagd en…

Lees verder

Toegevoegd door bas westerhout om 29 maart 2019 op 12:30pm — 8 reacties

Weg met de vooroordelen. Neem hoogbejaarde veertigers aan!

50 is het nieuwe 40. 65 is het nieuwe 45. En dan heb ik het over leeftijd. Doordat we langer en in relatief goede gezondheid leven schuift de leeftijdsgrens waarop we ‘echt’ oud zijn op. We voelen ons jonger dan we zijn en gedragen ons ook zo.

40 jaar en hoogbejaard

Toch gaat dit niet op, op de arbeidsmarkt. Daar ben je met 40 wel zo’n beetje…

Lees verder

Toegevoegd door Marco Hendrikse om 28 maart 2019 op 3:00pm — Geen reacties

Op weg naar zelfregie met maatwerk per team



Luister naar de aflevering op Soundcloud of Spotify.

"You can not build an organization fit for…

Lees verder

Toegevoegd door Glenn van der Burg om 28 maart 2019 op 12:05pm — Geen reacties

Verschil van inzicht over invulling werkzaamheden rechtvaardigt ontbinding

Het wordt nog wel eens vergeten, maar uitgangspunt van het arbeidsrecht is en blijft nog altijd de gezagsverhouding tussen werkgever en werknemer. Dit betekent dat de werkgever, en niet werknemer, bepaalt op welke wijze een werknemer zijn functie moet invullen. Het is ook de werkgever, die de mate van zelfstandigheid en onafhankelijkheid bepaalt van de werknemer.

Zelfstandige rol 

Hoewel sommige werknemers een in vergaande mate zelfstandige rol…

Lees verder

Toegevoegd door bas westerhout om 27 maart 2019 op 5:59pm — Geen reacties

Archief

2019

2018

2017

2016

2015

2014

2013

2012

2011

2010

2009

2008

1999