HRbase Expert berichten - december 2011 Archief (16)

50 + beleid in tien stappen

Na 2020 wordt langer doorwerken tot 67 ( tot 70 ? ) een normale zaak. De eerste aanzet tot een 50+ beleid kan gemaakt worden aan de hand van de volgende 10 stappen.



Stap 1. Meten=weten


Analiseer de leeftijden van de werknemers in groepen van 10 jaar . Hoeveel 40 – 50 jarigen werken er in de organisatie ? En hoeveel 50 – 60 –jarigen ? Maak er een grafische weergave van in de vorm van een pyramide. Facts based policy, als basis voor een preventief…

Lees verder

Toegevoegd door Cees Reincke om 30 december 2011 op 3:46pm — 1 reactie

Verzekeringsplicht werkgevers

Onlangs heeft de Hoge Raad twee arresten gewezen over werkgeversaansprakelijkheid. Het eerste arrest betrof een postbezorgster van TNT die uitgleed wegens gladheid terwijl zij de post aan het bezorgen was. Het tweede arrest betrof een werknemer van een tbs-instelling, die aangevallen werd door één van de patiënten. De vraag die de Hoge Raad diende te beantwoorden was of de werkgevers aansprakelijk waren voor de schade die de werknemers hadden opgelopen.

Een werkgever is aansprakelijk…

Lees verder

Toegevoegd door Rigje Rosier om 29 december 2011 op 10:08am — Geen reacties

Assessment en geluk

Deze periode van het jaar is voor veel van ons een moment van reflectie: wat ging er goed het afgelopen jaar en wat wil ik anders? Bevalt mijn baan nog wel? Hoe kan ik beter functioneren? En hoe wordt ik minder door mijn omgeving geleefd? Volgend jaar ga ik het anders doen, er zijn maar weinigen die niet een aantal goede voornemens hebben voor 2012. Maar hoe ga je dat aanpakken? Het is helaas bekend dat lang niet alle voornemens ook daadwerkelijk gerealiseerd worden.

Assessment is een…

Lees verder

Toegevoegd door Margot Bloem om 28 december 2011 op 2:59pm — Geen reacties

Een kwestie van ruiken. Wat maakt het veranderen van leiderschapsgedrag zo lastig?

Voor menig leidinggevende is het ingewikkeld om medewerkers enthousiast mee te krijgen in ene veranderingstraject. Dit vereist namelijk inzicht in het eigen leiderschapsgedrag. In het artikel Het veranderen van leiderschapsgedrag staan tools om de persoonlijke veranderingskracht van leidinggevenden te vergroten. En hierbij wordt de metafoor van het ruiken gebruikt.

Als je mij jouw e-mailadres mailt, ontvang je het artikel Het veranderen van leiderschapsgedrag. In dit…

Lees verder

Toegevoegd door Jacco van den Berg om 24 december 2011 op 7:39am — 1 reactie

Werkgever 2.0

Het gebruik van social media is in 2011 opnieuw flink toegenomen. Uit een internetrapport van Viadesk blijkt dat er inmiddels 275 miljoen werknemers een twitteraccount hebben. Met elkaar zorgen zij voor 95 miljoen tweets per dag. Ook op het werk wordt steeds meer gebruik gemaakt van sociaal media. Op verschillende netwerken en fora wordt kennis uitgewisseld door professionals. Sommige werknemers brengen te veel tijd door op het internet. Dat gaat dan ten koste van hun werk. Of zij sturen…

Lees verder

Toegevoegd door Emilie van der Lans om 22 december 2011 op 12:40pm — Geen reacties

Met performancemanagement het jaar uit

Is performancemanagement het nieuwe toverwoord? Of eigenlijk oude wijn in nieuwe zakken? Is deze hype aan ons voorbij gegaan of komt het nog in volle omvang op ons af? En wat is het eigenlijk, als je het vertaalt naar gewoon dagelijks werk?

Behalve alle prachtige modellen die er zijn om voortgang te meten en te sturen in organisaties, lijkt me dat performance management vooral gaat om het stellen van doelen en het zorgen dat die worden gerealiseerd. Een praktische HR vertaling van…

Lees verder

Toegevoegd door Marjon Bohre om 21 december 2011 op 11:46am — 3 reacties

Arbeidsmarkt - een veranderend begrip door de jaren heen?



Alle bedrijven doen aan arbeidsmarktbeleid. Dat is nodig om op langere termijn beslissingen te kunnen nemen om het bedrijf in allerlei opzichten gezond te houden.

Om aan arbeidsmarktbeleid te kunnen doen moet duidelijk zijn op welke wijze een werkgever kan zorgen voor een financieel en maatschappelijk gezond bedrijf, ook op langere termijn.

Welke aspecten bepalen de arbeidsmarkt en waar kun je als bedrijf rekening mee houden?

Volgens Wikipedia…

Lees verder

Toegevoegd door Miriam Teunissen om 19 december 2011 op 1:27pm — 2 reacties

Faalangst en assessment

Vorige week stond een ontwikkelassessment geboekt voor een aspirant leidinggevende van een ondersteunende afdeling van een handelsorganisatie. Elly werkte reeds 6 jaar voor de organisatie naar volle tevredenheid van de leiding en staat intern te boek als analytisch sterk, gedegen en organisatorisch zeer goed. Ambitieus is zij zeker niet maar na 6 jaar had de inhoud van het werk nog weinig geheimen voor haar en omdat zij merkte dat zij zaken scherp in de gaten heeft en wat inhoudelijk…

Lees verder

Toegevoegd door Muriel van Hoek om 14 december 2011 op 8:30am — Geen reacties

Als Disney de HR baas was.

Ja, wat zou er dan wel gebeuren? En wat niet meer? De titel van deze blog is ontleend aan het boek ‘Als Disney de baas was in uw ziekenhuis’. De schrijver hiervan is Fred Lee die zowel voor Disney als voor Amerikaanse ziekenhuizen heeft gewerkt. Ziekenhuis? Wat heeft dit met HR te maken…?

 

Fred Lee zet de lezer toch aardig aan het denken, ik zal er een…

Lees verder

Toegevoegd door Max van Liemt om 13 december 2011 op 7:26pm — 1 reactie

Wat kan de HR manager verwachten in 2012? Welke regels gaan veranderen?

Aan het einde van het jaar is het altijd zinvol voor uw onderneming om terug te kijken maar zeker ook om vooruit te kijken. Welke zaken gaan in 2012 veranderen? Welke regels wijzigen die betrekking hebben op uw medewerkers? Ik zet een aantal voor u op een rijtje.

Afschaffing van de levensloopregeling en spaarloonregeling.

De levensloopregeling wordt vanaf 2012 alleen opengehouden voor deelnemers die op 31 december 2011 minimaal €…

Lees verder

Toegevoegd door Martine Behrens om 12 december 2011 op 9:00am — Geen reacties

Wie heeft mijn kaas gepikt? Lees over Snel, Snuffel, Peins en Pieker!

In het boekje ‘’Wie heeft mijn kaas gepikt?" beschrijven Spencer Johnson en Kenneth Blanchard via een metafoor hoe je veranderingen kunt ervaren en hoe hiermee om te gaan omgegaan. Wat één ding is zeker, morgen zal het anders zijn dan vandaag en gisteren. Veranderingen gaan snel en komen soms onverwacht. Centraal staat de vraag hoe met dit gegeven om te gaan? Zie je een verandering als een uitdaging of een kans of als een bedreiging en word je erdoor verlamd? De vier personages in 'Wie heeft…

Lees verder

Toegevoegd door Jacco van den Berg om 11 december 2011 op 12:00pm — 13 reacties

Belonen en cadeautjes

Het is weer de tijd van cadeautjes geven en eindejaarsgesprekken voeren. Tijd om terug te kijken naar wat dit jaar heeft gebracht. En ook tijd om de inzet van anderen te waarderen. In december gaat dat in familiekring vaak gepaard met gezelligheid, cadeautjes en vrolijk samenzijn. In organisaties gebeurt dat meestal in functionerings- of beoordelingsgesprekken.

Waardering voor de inzet en bijdrage van medewerkers wordt vaak tot uiting gebracht in beloning. In veel gevallen is dat een…

Lees verder

Toegevoegd door Marjon Bohre om 8 december 2011 op 11:13am — Geen reacties

Weg met de Verbaannorm!

Wat wordt jouw verzuimdoelstelling voor 2012? De meeste HR-managers zijn geneigd zo’n doelstelling te vatten in een verzuimpercentage, waarbij het natuurlijk de vraag is wat realistisch en haalbaar is voor jouw bedrijf. Daan Verbaan, van Falke en Verbaan, heeft in de jaren ‘80 van de vorige eeuw, precies voor dit vraagstuk een norm ontwikkeld:…

Lees verder

Toegevoegd door Mark Idzinga om 6 december 2011 op 9:38pm — 2 reacties

Ontslag: UWV of kantonrechter?

Als de werkgever de arbeidsrelatie met een werknemer wil beëindigen kan hij een ontslagprocedure starten bij ofwel de kantonrechter ofwel UWV WERKbedrijf. De andere beëindigingsvormen (van rechtswege. op staande voet, met wederzijds goedvinden, bij pensioenontslag, in de proeftijd, etc.) komen in een andere blog aan de orde.

De keuze voor de ene of de andere procedure hangt af van een aantal omstandigheden:

a. De duur van de procedure

Over het algemeen duurt een procedure…

Lees verder

Toegevoegd door Muriel Middeldorp om 6 december 2011 op 9:22am — Geen reacties

Is ICT een aantrekkelijke loopbaan voor jongeren?

Het Centraal Bureau voor Statistiek (CBS) vergeleek de cijfers van 2000 met 2010 aangaande het aantal zelfstandig ondernemers. Het aandeel zelfstandige ICT’ers op het totaal aantal ICT’ers steeg in tien jaar van 8 naar 14 procent. Uit de cijfers van het CBS blijkt ook dat in 2000 134.000 ICT’ers jonger dan 35 waren, in 2010 zakte dit naar 95.000. De gemiddelde leeftijd van…

Lees verder

Toegevoegd door Rick Kruiswijk om 5 december 2011 op 1:30pm — Geen reacties

Loondoorbetaling bij onwerkbare weersomstandigheden

Het is weer december, hetgeen betekent dat het kouder zal worden en het weer zal veranderen. Indien een werknemer werkt in een weergevoelige branche, kan dit ertoe leiden dat hij zijn werkzaamheden niet uit kan oefenen. Heeft deze werknemer dan recht op doorbetaling van zijn salaris?

Op grond van artikel 7:627 BW is een werkgever geen loon verschuldigd indien de werknemer zijn werkzaamheden niet verricht. De werknemer behoudt het recht op loon echter indien hij zijn arbeid niet heeft…

Lees verder

Toegevoegd door Rigje Rosier om 2 december 2011 op 4:36pm — Geen reacties

Maandarchief

2019

2018

2017

2016

2015

2014

2013

2012

2011

2010

2009

2008