december 2017 Archief (17)

Heimelijk (telefoon)gesprekken opnemen: storend maar zinvol?

In mijn praktijk kom ik steeds vaker tegen dat werknemers bandopnames maken van (telefoon)gesprekken. Gek genoeg heb ik nog nooit meegemaakt dat een werkgever dat deed. Onder welke omstandigheden kan zo’n opname nuttig zijn of juist averechts werken? Daarover gaat deze blog.

Soms zitten arbeidszaken volledig vast. Wat te denken van de situatie waarin een ontslag op staande voet bij gebrek aan bewijs vernietigd wordt, waarna ook ontbinding wegens een verstoorde verhouding wordt…

Lees verder

Toegevoegd door Muriel Middeldorp om 28 december 2017 op 8:00am — Geen reacties

De top 7 bloggers van 2017

De laatste (werk)dagen van 2017 zijn ook voor HRbase reden om terug te blikken. Een jaar waarin we elke maand tientallen nieuwe leden mochten verwelkomen, zodat de teller nu op maar liefst ruim 16.500 leden staat. Daar zijn we heel blij mee! We willen alle nieuwe leden dan ook hartelijk danken dat ze zich hebben aangesloten bij onze online community voor en door HR-professionals..

Ook zagen we dat afgelopen jaar steeds meer leden een bericht posten op HRbase, bijvoorbeeld  op het…

Lees verder

Toegevoegd door Jeannette Beentjes om 27 december 2017 op 10:00pm — Geen reacties

Pas op! niet voor TOP ondernemers

  • Ben jij een aantrekkelijk werkgever?
  • Heb je bevlogen medewerkers?
  • Is jouw beleid erop gericht om medewerkers gezond en gemotiveerd tot aan hun pensioen een zinvolle bijdrage te laten leveren?
  • Voelen medewerkers zich eigenaar van hun loopbaan en handelen ze hier ook naar?

Als je al deze vragen volmondig met ja kunt beantwoorden, stop dan met lezen. Je hebt het…

Lees verder

Toegevoegd door Erwin van der Zanden om 21 december 2017 op 12:48pm — Geen reacties

Drie menselijke kernbehoeftes tijdens een beoordelingsgesprek

Functioneringsgesprekken zoals we ze van oudsher kennen kosten veel en leveren niets op. Ja, een hoop frustratie en irritatie, maar geen daadwerkelijke persoonlijke groei of motivatie-boost. Uit onderzoek van Wawoe (VU) blijkt dit veel beter kan. Wij pleiten voor een ontwikkelgesprek waarin rekening wordt gehouden met de behoeftes van de mens. Door je beoordelingsgesprek op deze punten te baseren creëer je gemotiveerde en gelukkige medewerkers.

Hieronder de vijf tips om dat te…

Lees verder

Toegevoegd door Zinzi van der Aar om 20 december 2017 op 11:28am — 2 reacties

De modekreetshuffle

Waarom het tijd is om managementtheorieën achterwege te laten en medewerkers de ruimte te geven om te innoveren

Door nieuwe technologie wordt onze manier van leven verbeterd. Op medisch gebied helpen krachtige analyses onderzoekers om het menselijk lichaam beter te begrijpen en ziekten sneller te genezen. Op roboticagebied ontwikkelen bedrijven. Op roboticagebied ontwikkelen bedrijven spraakgestuurde exoskeletten om patiënten met rugletsel weer te helpen lopen. Zelfs…

Lees verder

Toegevoegd door Oscar Lausegger om 19 december 2017 op 9:30am — 1 reactie

Beperkte blik of echt verschil?

Recentelijk had ik een heel leuk gesprek met een vakgenoot. We spraken over de mooie kanten van het vak en ook de lastige onderdelen die het soms met zich meebrengt. Immers, HR kan best wel eens eenzaam voelen, omdat je het gevoel kunt hebben dat je tussen managers en medewerkers in staat. Ook is het nog steeds een uitdaging om duidelijke en smart KPI’s af te spreken, waardoor de toegevoegde waarde van het vak soms meer op gevoelsbasis dan op harde criteria is aan te…

Lees verder

Toegevoegd door Marleen Kukler om 18 december 2017 op 6:18pm — Geen reacties

Meningen, oordelen, discussies

Meningen, oordelen, discussies. Over het algemeen 'vinden' wij te veel tegenwoordig en luisteren wij te weinig.



Waarom? Mijn idee is dat als je snel oordeelt, niet te veel hoeft na te denken en te voelen want het is al zo druk (in ons hoofd). Dan is het gevoelstekort dat daarmee ontstaat, het tekort aan echte 'verbinding' zoals we dat tegenwoordig noemen, makkelijk te compenseren door de omgeving aan te pakken en van alles te vinden van van alles.

Maar ooit loop je daar op…

Lees verder

Toegevoegd door Evert Blankesteijn om 13 december 2017 op 10:50am — Geen reacties

De BAR-organisatie investeert in de kwaliteit van haar medewerkers.

De BAR-organisatie investeert in de kwaliteit van haar medewerkers. De BAR-organisatie ondersteunt de drie gemeenten Barendrecht, Albrandswaard en Ridderkerk. Drie zelfstandige gemeenten, één moderne uitvoeringsorganisatie. Werken in een groot gebied, met bij elkaar 117.000 inwoners én voor drie gemeentebesturen. Hierin past de visie dat de medewerkers permanent werken aan hun kennis, vaardigheden en talenten. TMA Talentenkompas ondersteunt hierbij.…

Lees verder

Toegevoegd door Edwin van IJzendoorn om 13 december 2017 op 6:30am — Geen reacties

Persoonlijk leiderschap

Hallo,

Voor het schrijven van mijn scriptie ben ik op zoek naar (wetenschappelijke) literatuur over persoonlijk leiderschap. Vragen die centraal staan: wat is persoonlijk leiderschap? Welke competenties zijn noodzakelijk voor de ontwikkeling van persoonlijk leiderschap? Wat zijn de randvoorwaarden die de ontwikkeling tot persoonlijk leiderschap van medewerkers stimuleren? Bovendien help je mij enorm als de literatuur vanuit de publieke sector is geschreven.

Alvast…

Lees verder

Toegevoegd door Jenny om 12 december 2017 op 3:41pm — 4 reacties

Nieuwe medewerkers klagen helaas buiten de deur.

Wanneer het nieuwe medewerkers tegenvalt, vertellen ze dat vaak tegen buitenstaanders of ze blijven stil. Vervelend om dat zelf niet te weten. Want het is slecht voor je employer brand en de betrokkenheid en retentie van nieuwkomers. Hoe zit dat en wat doe je er aan? 

60% van de nieuwkomers valt het tegen 

Wanneer een nieuwe medewerker start bij je organisatie wil je graag dat hij het goed naar zijn zin heeft. Maar dat is nogal eens anders. 60%…

Lees verder

Toegevoegd door Ardienne Verhoeven om 12 december 2017 op 1:00pm — Geen reacties

Beoordelen Begint Bij.......?

Daar waar werkgevers èn leidinggevenden deze vraag steevast beantwoorden met “een goed gesprek”, is dat toch niet het juiste startpunt. Immers, de werknemer wordt beoordeeld op de wijze waarop hij zijn kerntaken verricht. En deze kerntaken zijn neergelegd in een functieprofiel, althans in het geval de werkgever zijn huiswerk heeft gedaan. Het profiel is dus het startpunt. Geen profiel, geen mogelijkheid tot beoordeling van performance.

Dat wordt nog eens bevestigd in recente…

Lees verder

Toegevoegd door Thijs Muffels om 11 december 2017 op 1:30pm — Geen reacties

Aandachtspunten HR per januari 2018 !

Algemeen

De werkloosheid blijft dalen, dus krapte neemt toe, het wordt steeds moeilijker om goede mensen te vinden. Wat kunt u doen:

- Allereerst goed werkgever zijn en uw mensen geven wat ze nodig hebben, zodat ze blijven en niet elders gaan werken

- Employer Branding: zorg dat er positief over uw organisatie gesproken wordt. Dit doet u door een open en positieve communicatie, maar vooral ook door goed te zijn voor uw medewerkers

- Als u in gesprek bent…

Lees verder

Toegevoegd door Michel den Daas om 11 december 2017 op 12:05pm — Geen reacties

De mens achter de human resource

Holacratie. Ik kwam er een aantal jaren geleden mee in aanraking bij het schrijven van een stuk over de Amerikaanse webwinkel Zappos. Zappos is en was echt een trendsetter. Zo werd per ongeluk de prijs van een tv foutief vermeld op de website. Iedereen kon een tv voor een paar dollar bestellen. En heel sportief: Zappos leverde ook voor die spotprijs.

Medewerkers die in dienst komen bij Zappos ‘lopen stage’ op verschillende afdelingen, zodat ze met de hele productieketen in aanraking…

Lees verder

Toegevoegd door Marco Hendrikse om 11 december 2017 op 12:00pm — Geen reacties

Krapte op de arbeidsmarkt: bezint eer ge begint

Een relatiebeding geldt in beginsel 'slechts' tussen werkgever en werknemer. Maar een werkgever die die denkt dat hij zonder risico een werknemer met een relatiebeding in dienst kan nemen, kan van een koude kermis thuiskomen, zo blijkt maar weer eens uit een recente uitspraak van de Rechtbank Oost-Brabant (ECLI:NL:RBOBR:2017:6170).

In deze zaak had de nieuwe werkgever een systeem- en netwerkbeheerder afgetroggeld van een ICT-bedrijf. Hierdoor raakte het ICT-bedrijf zowel de nieuwe…

Lees verder

Toegevoegd door bas westerhout om 8 december 2017 op 1:30pm — Geen reacties

Privacy: een stappenplan voor HR

Alles al op orde voor de nieuwe privacywetgeving? Een stappenplan om alles op tijd klaar te stomen voor de Algemene Verordening Gegevensbescherming (AVG).

De nieuwe Europese privacywetgeving, de General Data Protection Regulation (GDPR), gaat in op 25 mei 2018. In ons land betekent dit dat de Algemene Verordening…

Lees verder

Toegevoegd door HRbase om 7 december 2017 op 12:25pm — Geen reacties

Preventie levert 400% minder ziektekosten op.

Sinds juli dit jaar is de vernieuwde Arbeidsomstandighedenwet ingegaan. De belangrijkste wijziging is dat bedrijfsartsen en werknemers meer macht krijgen om preventief te werken. Het zou nog mooier zijn als bedrijven zich bewust worden hoe meer werkplezier en vitaliteit onder werknemers toeneemt als de focus gelegd wordt op preventie/ gezondheid stimuleren.



400% rendement.

Door als organisatie een gezonde werksituatie te creëren, waarbij…

Lees verder

Toegevoegd door Evert Heintz om 4 december 2017 op 3:40pm — Geen reacties

Medewerkersbetrokkenheid groter door Het Nieuwe Beoordelen

Hoe kan het beoordelingsgesprek bijdragen aan een goede employee experience? Jacco van den Berg, auteur van het boek Het Nieuwe Beoordelen, zegt dat een goed beoordelingsgesprek focust op talenten. Interview Nicole Weidema.

“Het is mijn ervaring dat het focussen op talenten leidt tot meer werkplezier en betere prestaties. Maar het zorgt ook voor meer betrokkenheid als mensen in hun kracht worden gezet. Het traditionele beoordelingsgesprek kijkt vaak naar slechte…

Lees verder

Toegevoegd door Jacco van den Berg om 4 december 2017 op 2:02pm — Geen reacties

Archief

2019

2018

2017

2016

2015

2014

2013

2012

2011

2010

2009

2008

1999