HR Berichten van Kai Grunewald (12)

HiërarGyroscoop

Hiërarchie: het strakke, klassieke, verticale systeem van geschikten en ondergeschikten. Rangen en standen opgetekend in organisatieharken die geperfectioneerd zijn ten tijde van de industriële revolutie. Hiërarchie is een oude en klassieke manier van denken en past niet meer in het huidige tijdsbeeld.

Wat hebben we het toch goed hier en nu. We leven in een maatschappij waarin authenticiteit en eigenwaarde enorm hoog in het vaandel staan. Vrijheid van meningsuiting is een waardevol…

Lees verder

Toegevoegd door Kai Grunewald om 31 oktober 2015 op 12:05am — 1 reactie

De sollicitant als schietschijf

De lichten worden gedimd… tromgeroffel vangt heftig aan en maakt langzaam plaats voor een zachte ademhaling. De spanning stijgt. Mijn hemel wat is dit zenuwslopend. In de piste staat een messenwerper in passende outfit tegenover zijn liefje. Zij staat op de stip met haar rug tegen een grote wit met rood geverfde houten schietschijf .

Zichtbaar zenuwachtig staat zij te wachten op wat komen gaat, terwijl hij een zwarte stoffen kap over zijn hoofd doet. Hij pakt op de tast 3 flinke…

Lees verder

Toegevoegd door Kai Grunewald om 1 april 2015 op 10:27am — Geen reacties

Bedroevend binden versus bewust boeien

Begin dit jaar heb ik een event bezocht met onderwerp ‘Duurzame Talent Ontwikkeling’. Tijdens dit event werd gesproken over ‘de nieuwe wereld van arbeid’. Organisaties zouden hun personeel aan de hand mee moeten nemen op de weg naar deze nieuwe wereld.

Discussie

Onderdeel van het event was om in discussiegroepen uit elkaar te gaan en te sparren met vakgenoten over bepaalde stellingen. In mijn groep ging het over de relatie tussen…

Lees verder

Toegevoegd door Kai Grunewald om 4 februari 2015 op 9:30am — 1 reactie

2015: het kanteljaar voor HR

Voorzichtig zetten we onze eerste schreden in het nieuwe jaar. Tussen de nieuwjaarswensen door vragen veel mensen zich af wat het jaar gaat brengen. Liever denk ik na over wat we zelf kunnen doen om de beweging die is ingezet, te versnellen. Sommigen noemen het ‘kantelen’ en anderen spreken over ‘the next level’. Welke benaming je ook kiest, centraal staat anders doen en loslaten.

In 2014 was er veel HR-buzz rondom bedrijven als Semco, Valve, Zappos en wat dichter bij huis: Voys…

Lees verder

Toegevoegd door Kai Grunewald om 7 januari 2015 op 9:00am — Geen reacties

Flexibiliteit als aanzet voor innovatie

Op BNR hoorde ik laatst een nieuwsitem dat ging over CEO's. Zij zouden vandaag de dag weinig bijdragen aan het innovatieve karakter van hun organisaties. De shareholder value is het enige wat telt en daar past een houding bij die te vergelijken valt met het passen op de winkel, aldus BNR.

Ook werd de link gelegd naar de flexgraad van een organisatie. Hierbij werd Alfred Kleinknecht, emeritus hoogleraar Economie van Innovatie aan de TU Delft, aangehaald: "Innovatie krijgt meer…

Lees verder

Toegevoegd door Kai Grunewald om 4 november 2014 op 9:30pm — Geen reacties

Kinderen en Arbeid; zo kan het ook!

Kinderarbeid is walgelijk. Het is onethisch en niet acceptabel. Dat gezegd hebbende: scheur de term in tweeën en je krijgt twee losse woorden waar de meeste mensen juist een heel positief beeld bij kunnen vormen.

Je zult mij niet horen zeggen dat kinderarbeid bespreekbaar moet zijn. Maar wat nou, als je die twee losse woorden, kinderen en arbeid op een andere manier wat meer aan elkaar verbindt?

En vergeet daarbij het beeld zoals we dat vanuit het verleden hebben en al helemaal…

Lees verder

Toegevoegd door Kai Grunewald om 2 september 2014 op 10:00am — Geen reacties

Gaan we de verkramping in stand houden?

Iedereen die in de laatste jaren wel eens een vacaturetekst heeft gelezen, herkent het wel. Een wervende tekst waarin de werkgever zijn best doet om op microscopische wijze een profiel te beschrijven. Een waarbij het er op lijkt dat de vacature specifiek is geschreven met het naambordje al in gedachte.

In sommige gevallen zal dat misschien ook echt wel zo zijn, maar vaak zijn ze “gelukkig” ook nog gewoon op zoek naar dat ene schaap met vijf poten.

"Heb jij, naast je 14…

Lees verder

Toegevoegd door Kai Grunewald om 1 juli 2014 op 5:14pm — 3 reacties

Doe iedereen een plezier; ga uit dienst!

Iedereen heeft er wel een of een gehad: een collega die al jaren bij de organisatie werkt. Hij komt voor in allerlei functies en in alle lagen van de organisatie. Het is die ene collega die nog namen van collega's kan ophoesten die niemand ooit in levende lijve heeft gezien, maar waarover de wildste verhalen rondgaan. Het is die collega die weet van vóór alle grote reorganisaties. En het is ook die ene collega die zich nog als de dag van gisteren kan herinneren hoe de CEO aan boord kwam.…

Lees verder

Toegevoegd door Kai Grunewald om 3 juni 2014 op 9:36am — 2 reacties

En, is de beloning naar wens?

Het was weer inspiratie ten top... Kort geleden was ik aanwezig bij een evenement waar ook Ricardo Semler van het Zuid-Amerikaanse Semco live aanwezig was. Wat een verhaal! Hij is al jaren bezig met de vormgeving van het bijzondere bedrijf Semco. Daar waar geen hiërarchie heerst, daar waar men doet waar men zin in heeft en daar waar men zijn eigen beloning bepaalt. Het klinkt bijna utopisch en te mooi om waar te zijn en toch bestaat het. Maar waarom vinden wij het zo utopisch? Dat komt omdat…

Lees verder

Toegevoegd door Kai Grunewald om 6 mei 2014 op 9:30am — 3 reacties

Weg met HRM!

Ik heb een passie voor het vak HRM; het gaat over mensen, het gaat over organisaties, het gaat over veranderen en het gaat over wetmatigheden. Toch blijft het wat troebel; wat is de rol van HRM nu en in de toekomst? Als ik terugkijk naar mijn eerste kennismaking met het vak, zo'n 12 jaar geleden, versus hoe ik nu tegen HRM aankijk kan ik toch wel de conclusie trekken dat het beeld niet scherper is geworden....

Kortgeleden was ik op een congres met het thema ‘Stuur op Cultuur’. Daar…

Lees verder

Toegevoegd door Kai Grunewald om 1 april 2014 op 9:51am — 9 reacties

Roodkapje en de kracht van het netwerk

Een tijdje geleden mocht ik zitting nemen in een radiodebat. Een van de stellingen was: een goed netwerk is cruciaal bij het vinden van een baan. Om maar meteen heel verrassend met de deur in huis te vallen: ik ben het volledig met die stelling eens. En toch heeft deze stelling me ook aan het denken gezet want waarom werkt dat eigenlijk zo? Uiteindelijk kwam ik tot de schokkende ontdekking dat mijn vader altijd al gelijk heeft gehad: het heeft alles te maken met…

Lees verder

Toegevoegd door Kai Grunewald om 4 februari 2014 op 9:39am — Geen reacties

Ik gun je wendbaarheid!

Als manager HRM heb ik enerzijds veel contact met HR-professionals en mag ik anderzijds regelmatig bij bedrijven een kijkje nemen in de HR-keuken. Voeg daar nog een flinke portie persoonlijke HR-missie aan toe dan geeft dat mij een goed basisrecept voor een serie blogs en verhalen die ik graag wil delen met de HR-community in Nederland.

Ik gun je wendbaarheid…

Steeds vaker hoor je stemmen opgaan dat het anders moet. Het is een geluid wat ikzelf overigens ook…

Lees verder

Toegevoegd door Kai Grunewald om 9 januari 2014 op 10:57am — 5 reacties