Vakmedianet's HR berichten - oktober 2010 Archief (4)

Twee manieren om HR-statistieken écht te laten tellen

De statistieken die door de HR-afdeling verstrekt worden zouden veel meer impact in een organisatie kunnen hebben.



Daartoe moet de HR-afdeling volgens Ben Eubanks twee dingen doen:



1. Stop met het rapporteren van allerlei vage kengetallen. Een precies getal over hoe “gelukkig” een medewerker is, heeft geen nut. Rapporteer wel de gemiddelde kosten per aangenomen sollicitant, de gemiddelde doorlooptijd van een vacature of de geaggregeerde kosten van verloop. Denk aan al die… Lees verder

Toegevoegd door Vakmedianet om 15 oktober 2010 op 9:30am — Geen reacties

HR bepaalt succes onderneming

Succesvolle bedrijven breiden hun HR-afdeling niet uit, maar zorgen ervoor dat deze haar werk beter doet. De top van deze ondernemingen is veel meer bereid om HR te zien als een strategische partner.



Dat stellen de Boston Consulting Group (BSG) en de World Federation of People Management Associations (WFPMA) in het rapport Creating People Advantage 2010. Dit rapport is het resultaat van wereldwijd onderzoek onder meer dan vijfduizend HRM'ers.



Het verschil tussen… Lees verder

Toegevoegd door Vakmedianet om 15 oktober 2010 op 9:30am — Geen reacties

HR verwacht krappere arbeidsmarkt, maar niet voor P&O

Personeelsfunctionarissen denken voor het eerst sinds 2008 meer problemen te krijgen met werving en selectie. Maar bij het aantrekken van HR-collega`s, verwachten de personeelsfunctionarissen nauwelijks problemen.



Niet alleen het werven van nieuwe medewerkers wordt moeilijker. Ook het behouden van bestaande krachten wordt minder eenvoudig, zo is de verwachting. Momenteel geeft slechts één op de tien (9 procent) HR-professionals aan moeite te hebben medewerkers vast te houden. Voor… Lees verder

Toegevoegd door Vakmedianet om 14 oktober 2010 op 11:53am — Geen reacties

Evaluatiegesprekken: een gevaarlijke routine

November nadert met rasse schreden. De evaluatiegesprekken komen eraan. Of kent u die gesprekken onder andere namen zoals ‘performance appraisal’ ,‘objectievengesprekken’, ‘functioneringsgesprekken’, ‘beoordelingsgesprekken’?



Waarom houdt men die vreemde gesprekken in bedrijven? Blijkbaar om drie redenen: om medewerkers te motiveren, om prestaties op objectieve wijze te meten, om de basis te vormen van een faire bezoldiging. Dat is alleszins de theorie.



Volgens een expert… Lees verder

Toegevoegd door Vakmedianet om 11 oktober 2010 op 11:39am — Geen reacties