HR Berichten van Marco Hendrikse (20)

Power to the softies!

Onderzoeksbureau Motivaction heeft het Mentality-model ontwikkelt. Het Mentality-model is, zo stelt Motivaction, “een unieke segmentatietool waarmee organisaties doelgroepen gerichter kunnen definiëren en beter kunnen begrijpen op basis van waarden en leefstijl.” Enkele jaren geleden werd ook de doelgroep HR-professionals ingedeeld naar Mentality-milieu. De twee milieus die oververtegenwoordigd bleken:…

Lees verder

Toegevoegd door Marco Hendrikse om 6 september 2019 op 10:00am — Geen reacties

Met een nieuwerwetse HR functietitel verdien je meer (en heb je ook andere verantwoordelijkheden)

Eerder schreef ik hier een blog over de veranderende rol van HR, en haar glorieuze toekomst. Ik citeerde toen ook Laslo Bock die, toen hij als HR-directeur in dienst kwam van Google, de naam van HR veranderde in People Operations. Dat zou meer recht doen aan de (veranderende) taken en werkzaamheden van de afdeling…

Lees verder

Toegevoegd door Marco Hendrikse om 26 juli 2019 op 9:24am — Geen reacties

Werken totdat je erbij neervalt

Je kent ze wel, van die figuren die op verjaardagen tegen iedereen die het horen wil, vertellen dat ze toch minstens 80 uur per week werken. Sowieso, als je een beetje ambitieus wilt overkomen, lijkt het soms wel de norm te zijn om te vertellen dat je 50 uur per week werkt. Of meer.

Rolmodellen?

Dat wordt ook ingegeven door ondernemers als Elon Musk. De…

Lees verder

Toegevoegd door Marco Hendrikse om 27 juni 2019 op 2:00pm — Geen reacties

Veranderende rol HR biedt glorieuze toekomst (en lost en passant nog een ander probleem op)

Organisatieadviseur Ber Damen schrijft in zijn boeiende nieuwe boek Businessarchitect & Verandermeester over de veranderende rol van de HR-professional: “Van vertrouwenspersoon voor medewerkers, van administrateur van personeelsgegevens, van controleur van arbeidsvoorwaarden, van handhaver van personeelsregelingen en van rechterhand en…

Lees verder

Toegevoegd door Marco Hendrikse om 9 mei 2019 op 3:30pm — Geen reacties

Weg met de vooroordelen. Neem hoogbejaarde veertigers aan!

50 is het nieuwe 40. 65 is het nieuwe 45. En dan heb ik het over leeftijd. Doordat we langer en in relatief goede gezondheid leven schuift de leeftijdsgrens waarop we ‘echt’ oud zijn op. We voelen ons jonger dan we zijn en gedragen ons ook zo.

40 jaar en hoogbejaard

Toch gaat dit niet op, op de arbeidsmarkt. Daar ben je met 40 wel zo’n beetje…

Lees verder

Toegevoegd door Marco Hendrikse om 28 maart 2019 op 3:00pm — Geen reacties

Feedback geven? Niet doen!

Wij mensen zijn maar bange wezens. Overal zien we gevaar. We hebben hoogtevrees, zijn bang voor spinnen, voor naalden, voor de dood, bang dat onze broek vies wordt. En we zijn bang voor feedback.

Bang voor feedback? Maar we leren toch juist dat ‘feedback een cadeautje is’? Natuurlijk ligt het er een heel klein beetje aan hoe die…

Lees verder

Toegevoegd door Marco Hendrikse om 28 februari 2019 op 9:00am — Geen reacties

‘Vijftig procent robots vervangen door mensen’

U leest het goed. Robots worden vervangen door mensen. Althans, in enkele specifieke gevallen. Het illustreert in ieder geval wel dat de mens unieke kwaliteiten heeft, die niet zo makkelijk te automatiseren zijn.

De afgelopen jaren is er al veel gezegd en geschreven over robots die de banen van mensen ‘inpikken’. De wetenschappers…

Lees verder

Toegevoegd door Marco Hendrikse om 23 januari 2019 op 3:30pm — Geen reacties

Zo komen talenten echt tot bloei

Ziet u ook zoveel talent de laatste tijd? Ik wel. Maar dat komt ook doordat ik het WK-voetbal in juni intensief gevolgd heb. En hoewel ik aanhanger ben van de inclusieve benadering van talentmanagement – dus iedereen is of heeft talent – zie ik ook grote verschillen. Tussen voetballers. Tussen medewerkers. En dat mag. Nee, dat móét. Organisaties en teams zijn immers juist gebaat bij diversiteit. Diverse teams zijn creatiever en productiever.

Boudewijn Overduin schreef in PW. 7/8 een…

Lees verder

Toegevoegd door Marco Hendrikse om 2 augustus 2018 op 12:08pm — Geen reacties

De mens achter de human resource

Holacratie. Ik kwam er een aantal jaren geleden mee in aanraking bij het schrijven van een stuk over de Amerikaanse webwinkel Zappos. Zappos is en was echt een trendsetter. Zo werd per ongeluk de prijs van een tv foutief vermeld op de website. Iedereen kon een tv voor een paar dollar bestellen. En heel sportief: Zappos leverde ook voor die spotprijs.

Medewerkers die in dienst komen bij Zappos ‘lopen stage’ op verschillende afdelingen, zodat ze met de hele productieketen in aanraking…

Lees verder

Toegevoegd door Marco Hendrikse om 11 december 2017 op 12:00pm — Geen reacties

Waarom medewerkers vaker onbereikbaar moeten zijn

Op het congres HRtech in Amsterdam ontmoette ik laatst Ariana Huffington. Voor wie Huffington niet kent: de Grieks-Amerikaanse is medeoprichter en hoofdredacteur van The Huffington Post, een zeer succesvolle nieuwswebsite. Huffington was kandidaat-gouverneur in 2003, staat in veel lijstjes van invloedrijke personen en is lid van het bestuur van Uber. Zo’n vrouw dus.

Niet 'always on'

Huffington was echter niet op HRtech om techniek te verheerlijken. Integendeel.…

Lees verder

Toegevoegd door Marco Hendrikse om 2 november 2017 op 11:30am — Geen reacties

Waarom HR soms best even mag wachten

In maar liefst vier radioreclames achterelkaar hoorde ik laatst de woorden ‘let op’ langskomen. Ik werd gewezen op het feit dat iets geld kostte, dat er voorwaarden aan zaten of dat het slechts een beperkte actieperiode betrof. Vrij onschuldig dus. Niet dat dwingende. Toch heeft het iets betuttelends. En dan denk ik meteen aan al die artikelen die geschreven worden voor de HR-professional. Daar zit toch vaak een wijzend vingertje in. Of zelfs een gebod. ‘Let op, gij moet.’

Volgens de…

Lees verder

Toegevoegd door Marco Hendrikse om 19 oktober 2017 op 10:52am — Geen reacties

Het Nieuwe Werken: nog een lange weg te gaan

Als je googelt op afbeeldingen over Het Nieuwe Werken (HNW) krijg je vooral veel mensen met een laptop in een tuin, op de veranda of aan het zwembad te zien. In die zin heeft menig Nederlander de afgelopen weken weer Nieuw Gewerkt. Immers, velen checken op hun vakantieadres toch nog snel de mail of maken nog even een rapport af.

Echter, deze ‘romantische’ kijk op HNW geeft natuurlijk geen reëel beeld van de werkelijkheid. Voor veel kenniswerkers betekent HNW een dag thuiswerken.…

Lees verder

Toegevoegd door Marco Hendrikse om 28 september 2017 op 12:16pm — 1 reactie

Geluk op de werkvloer maakbaar?

Van geluk worden we warm. We zijn graag met geluk ‘bezig’. Zo stond het liedje ‘Happy’ van Pharrell Williams in 2013 wereldwijd wekenlang op nummer 1 in de hitparades. Het liedje inspireerde velen tot het maken van een eigen versie. Lekker meezingen en dansen. Ook zes Iraanse jongeren maakten hun eigen versie van de video. Zij werden daarop gearresteerd wegens ongepast gedrag. Uiteindelijk niet zo happy dus.

De VN heeft 20 maart uitgeroepen tot de internationale ‘Dag van Geluk’. Onze…

Lees verder

Toegevoegd door Marco Hendrikse om 3 augustus 2017 op 1:49pm — Geen reacties

Meer liefde tussen HR en directie

“Zo, dan heb je weer input voor je column”, zei iemand laatst tegen mij. De spreker in kwestie had blijkbaar iets briljants of opvallends gezegd. Om eerlijk te zijn, ik ben al lang vergeten waar het over ging. Ik vond het dus óf minder briljant, óf stond er op dat moment niet voor open. Alleen die zin over die column, iets waarmee ik in mijn hoofd al bezig was, bleef me bij. Een boodschap moet blijkbaar op het juiste moment, en in de juiste dosering gebracht worden.

Datzelfde geldt…

Lees verder

Toegevoegd door Marco Hendrikse om 17 juli 2017 op 11:00am — Geen reacties

HR effectiever door breinkennis

“Dat is een no brainer.” Je hoort het regelmatig. Feitelijk is dat natuurlijk niet juist. Je hoeft er wellicht niet heel veel bij of over na te denken, maar je brein speelt toch altijd een rol bij het nemen van een beslissing of het in gang zetten van een actie.

Het brein fascineert mij. Alleen al het feit dat het brein zelf geen pijn voelt. In de opvolger van de film Silence of the Lambs, Hannibal, zit daarover een lugubere scene. Lecter (Anthony Hopkins) maakt het schedeldak van…

Lees verder

Toegevoegd door Marco Hendrikse om 6 maart 2017 op 12:29pm — 1 reactie

Wat als iedereen 100 wordt?

Een steeds groter gedeelte van de bevolking zal de gezegende leeftijd van 100 jaar bereiken. In ontwikkelde landen zou 50% van de baby’s die nu geboren wordt een levensverwachting hebben van boven de 100 jaar. Dat heeft natuurlijk een enorme impact op de maatschappij en hoe deze ingericht is.



Carrière van 60 jaar

Het is leuk om daar eens over te filosoferen. Lynda Gratton en Andrew Scott hebben er zelfs een heel boek over geschreven. Zij komen tot een heel…

Lees verder

Toegevoegd door Marco Hendrikse om 10 augustus 2016 op 4:00pm — 2 reacties

10 arbeidsmarktonderzoeken beschreven

Traditioneel worden er na de zomer vele arbeidsmarktonderzoeken gepubliceerd. Enkelen daarvan kijken terug op de afgelopen maanden of jaren, maar de meesten zijn gericht op toekomstige arbeidsmarktontwikkelingen. En dan zijn er natuurlijk specifieke arbeidsmarktrapporten voor regio's, sectoren of beroepsgroepen.



In deze post 10 recente arbeidsmarktonderzoeken op een rij:



Arbeidsmarktanalyse 2010

In september kwam de Raad voor Werk en Inkomen (RWI) met… Lees verder

Toegevoegd door Marco Hendrikse om 27 november 2010 op 2:00pm — Geen reacties

Succesvolle Social Media Recruitment-case beëindigt ROI-discussie niet

Op vrijwel ieder recruitment-gerelateerd blog of platform loopt momenteel een discussie over de ROI van social media recruitment. Zie bijvoorbeeld deze postings op recruitmentmatters en HRbase. En die discussie is natuurlijk terecht. Lopen we niet met zijn allen blindelings achter de zoveelste… Lees verder

Toegevoegd door Marco Hendrikse om 22 september 2010 op 8:50pm — Geen reacties

Hoe passend zijn uw arbeidsvoorwaarden?

Vroeg of laat krijgt een recruiter tijdens de sollicitatieprocedure vragen over de arbeidsvoorwaarden. Het is dan voor een recruiter wel zo prettig - want dat praat wat makkelijker - als de organisatie een passend en modern arbeidsvoorwaardenpakket biedt. Helaas worden arbeidsvoorwaarden over het algemeen slechts sporadisch aangepast aan veranderende omstandigheden. En dat zorgt voor rare situaties.



Een mooi voorbeeld om dit te illustreren is de case over een marketingadviesbureau… Lees verder

Toegevoegd door Marco Hendrikse om 2 mei 2010 op 8:00pm — Geen reacties

Waarom snijden in arbeidsvoorwaarden onverstandig is

Binden & boeien. Het lijkt alweer zo lang gelden dat dit een populair onderwerp was. Personeelsreducties als gevolg van deplorabele economische omstandigheden hebben het onderwerp naar de achtergrond gedrukt.

Nu vele onderzoeken (oa IG, HR Management Insights) uitwijzen dat het met de binding van medewerkers (‘engagement’) droevig gesteld is en de verwachting is dat vele werknemers op zoek gaan naar een andere baan als de lente op de arbeidsmarkt aanbreekt, komt het onderwerp weer op… Lees verder

Toegevoegd door Marco Hendrikse om 9 april 2010 op 3:50pm — Geen reacties