HR Berichten van Michel den Daas (55)

Duurzame Inzetbaarheid, geen hype

Investeren in duurzame inzetbaarheid is: blijven investeren in opleiding en ontwikkeling én in vitaliteit van mensen. Het gaat met name om 2 pijlers:

• Dat medewerkers goed en gemotiveerd hun werk kunnen (blijven) doen, dus investeren in gezonde, competente en gemotiveerde medewerkers.

• Dat medewerkers het vermogen hebben om nu en in de toekomst toegevoegde waarde te kunnen leveren voor de organisatie én daarbij zelf ook meerwaarde te…

Lees verder

Toegevoegd door Michel den Daas om 10 april 2019 op 2:28pm — Geen reacties

Hoe hou je medewerkers binnenboord?

In deze krappe arbeidsmarkt zien we dat er veel aandacht is voor het vinden van nieuwe medewerkers. Alle middelen worden daartoe ingezet. Soms succesvol, soms niet.

En als het dan wel gelukt is om die nieuwe medewerker binnen te halen, zien we vaak dat deze toch weer vertrekt. Soms in de proeftijd, soms na afloop van het eerste contract. Wat gaat er mis?

Eerlijk beeld

Om mensen te verleiden om bij de organisatie te komen werken, wordt ‘employer branding’…

Lees verder

Toegevoegd door Michel den Daas om 28 februari 2019 op 1:32pm — Geen reacties

Zó voorkom je als werkgever een burn-out bij werknemers: ‘Het Fijne Werken’

Werkstress is beroepsziekte nummer één in ons land, zo blijkt uit cijfers van het CBS. Jaarlijks meldt bijna 15% van de Nederlanders zich ziek vanwege een burn-out. Bij vrouwelijke werknemers van 25 tot 35 jaar ligt dat percentage nog hoger. In het algemeen hebben vrouwen vaker last van een burn-out. Burn-out kost de maatschappij meer dan 2 miljard euro per jaar.

Een burn-out ontstaat niet zo maar en heeft vrijwel altijd meerdere oorzaken. De redenen dat vrouwen tussen 25 en 35 jaar…

Lees verder

Toegevoegd door Michel den Daas om 5 februari 2019 op 12:53pm — Geen reacties

De Wet Arbeidsmarkt in Balans doorgelicht

De Wet Arbeidsmarkt in Balans is eigenlijk een vreemde titel. Er wordt namelijk helemaal niks in balans gebracht, het zijn slechts enkele losse maatregelen, waardoor flex minder flex zou moeten worden en vast minder vast.

De belangrijkste zaken uit deze wet op een rij en beoordeeld:

Ontslag

Ontslag wordt ook mogelijk als er sprake is van een optelsom van omstandigheden, de zogenaamde cumulatiegrond. Nu moet de werkgever aan een van de acht ontslaggronden…

Lees verder

Toegevoegd door Michel den Daas om 4 januari 2019 op 3:47pm — Geen reacties

Het is een trend: het afschaffen van beoordelingsgesprekken. Terecht?

Diverse organisaties schaffen de jaarlijkse beoordelingsgesprekken af. Men heeft daar goede én minder goede redenen voor. Bij het invoeren van Het Nieuwe Werken was dat ook zo en dat wordt bij veel organisaties al weer teruggedraaid naar de oude situatie. Hoe zal het gaan met het afschaffen van de beoordelingsgesprekken?

Argumenten voor afschaffing

‘Moetje’


Het meest gehoorde argument is dat het huidige performancesysteem niet goed werkt. De gesprekken…

Lees verder

Toegevoegd door Michel den Daas om 29 november 2018 op 7:30am — 2 reacties

Biedt u de juiste arbeidsvoorwaarden?

Ondernemen begint met een goed idee

Een bedrijf start vaak vanuit 1 of 2 ondernemers met een goed idee. Als dit idee inderdaad goed blijkt te zijn en er rendement uit te halen valt, dan ontstaat langzaam een organisatie. Het wordt steeds drukker en er komen steeds meer mensen bij. Die mensen doen dan meestal niet slechts één taak, maar meerdere.

En dan: Organisatiestructuur

Als de organisatie blijft groeien, dan ontstaat het besef dat het…

Lees verder

Toegevoegd door Michel den Daas om 31 oktober 2018 op 9:30am — 1 reactie

Dé oplossing voor het pensioenvraagstuk!

De discussie over pensioenen blijft maar duren. Moet het mogelijk zijn voor lager opgeleiden –maar eigenlijk voor iedereen die dat wenst- om eerder te stoppen, omdat ze eerder beginnen met werken en/of omdat ze zwaarder werk hebben?

De sociale partners hebben, overigens zonder de SER, een principe akkoord bereikt, dat het toch niet lijkt te gaan halen in Den Haag.

Er lijkt geen oplossing…. Of toch? Jawel!

Dé oplossing

Waarom spreken we niet af dat…

Lees verder

Toegevoegd door Michel den Daas om 31 augustus 2018 op 9:52am — Geen reacties

Goede mensen vinden en houden in deze krappe arbeidsmarkt? Acteer als een marketeer!

De economie draait op volle toeren en werkgevers hebben grote moeite met het werven en vasthouden van personeel. Hoe haal je nu goede mensen binnen en hoe hou je ze binnen?

In feite is het simpel, denk als een marketeer: kijk en luister naar de klant, bepaal zijn behoefte, probeer die zo goed mogelijk te bevredigen en communiceer op de juiste wijze.

Oren en ogen open

Kijk en luister naar de doelgroep. Bepaal waar deze zich bevindt en achterhaal waar deze…

Lees verder

Toegevoegd door Michel den Daas om 1 augustus 2018 op 3:30pm — Geen reacties

Pensioenakkoord: Halfslachtig compromis!

De sociale partners hebben eindelijk een akkoord bereikt over de pensioenen. Overigens zonder de SER. Dat is gek, de SER is jarenlang een belangrijke partner en betrokken bij pensioenadvies. Alleen al vanwege het feit dat er geen raadgevend orgaan betrokken is, is het een halfslachtig compromis.

Niettemin, er is een akkoord. Eindelijk. Nu is de vraag of het kabinet mee gaat in de plannen en nog belangrijker… is het een goed akkoord?

Werkgevers zijn…

Lees verder

Toegevoegd door Michel den Daas om 26 juni 2018 op 2:30pm — Geen reacties

De Nederlander werkt niet veel, wel slim

Econoom Matthijs Bouwman schreef onlangs over dit onderwerp en meldde dat uit onderzoek blijkt dat Nederlanders gemiddeld 1347 uur per jaar werken. Dat is dus nog geen 26 uur per week. In Europa werken alleen de Duitsers minder (1301). In de andere Europese landen werkt men meer uren, zélfs in de landen waarvan gedacht wordt dat er niet zo hard gewerkt wordt, werkt men meer uren. In Frankrijk werkt men gemiddeld 1399 uur en de Grieken spannen de kroon met 1733 uur.

Kampioen…

Lees verder

Toegevoegd door Michel den Daas om 5 juni 2018 op 2:09pm — Geen reacties

Verdwijnt het beroep van secretaresse? Welnee!

“Het beroep van secretaresse is een uitstervend vak”, “Secretaresse verdwijnt als beroep”, “De secretaresse sterft uit!” . Zomaar een greep uit social media posts en krantenkoppen van de afgelopen tijd. Zelfs het CBS beschouwt het vak van secretaresse als een krimpend beroep, op basis van de cijfers; de werkgelegenheid in het vak daalt flink.

Beroep verdwijnt niet, de rol verandert wel

Het aantal vacatures voor secretarieel medewerkers is bij ons bureau…

Lees verder

Toegevoegd door Michel den Daas om 4 mei 2018 op 3:21pm — Geen reacties

Antidiscriminatie slaat door

Discriminatie in het wervingsproces?

Het is een trend: als sollicitanten worden afgewezen voor een functie roepen velen direct ’discriminatie!’

Praktijkvoorbeeld

Zo kregen wij onlangs een brief van een organisatie tegen discriminatie. Ze hadden een klacht binnen gekregen over het feit dat wij in een vacaturetekst hadden gezet dat we iemand zochten met minder dan 8 jaar ervaring. Dit blijkt niet te mogen, omdat het discriminatoir zou zijn.

Wij hadden…

Lees verder

Toegevoegd door Michel den Daas om 9 april 2018 op 1:30pm — 6 reacties

Solidariteit bij ziekte werknemers leidt tot meer vaste banen

Ik heb al eerder een blog geschreven over dit onderwerp. In die blog beargumenteerde ik dat er meer vaste banen zouden komen als het ziekterisico niet meer alleen bij de werkgever zou komen te liggen.

Het kabinet is ook van plan om hier verandering in aan te brengen, maar deze plannen gaan niet ver genoeg en zijn niet hervormend genoeg. Het moet écht anders!

Het kabinet stelt voor dat kleine werkgevers -tot 25 werknemers- langdurig zieke werknemers nog maar 1 jaar hoeven door te…

Lees verder

Toegevoegd door Michel den Daas om 2 maart 2018 op 12:18pm — 6 reacties

De juiste vragen tijdens een sollicitatiegesprek. Bent u al STARR?

Verkeerde keuze

Veel werkgevers nemen tijdens een sollicitatieprocedure de verkeerde kandidaat aan. Dat is frustrerend en zonde. Voor zowel de nieuwe medewerker als de organisatie. Het is ook onnodig, als je de juiste vragen stelt tijdens het gesprek, dan kom je tot de beste match.

Werving

Overigens begint de procedure met de werving. De manier waarop dit gebeurt is al zeer belangrijk. Zorg voor een goede, pakkende vacaturetekst, gericht…

Lees verder

Toegevoegd door Michel den Daas om 1 februari 2018 op 2:02pm — Geen reacties

Zoek juist eens een ander type medewerker!

Het gebeurt vaak: we komen bij een nieuwe klant om een vacature te bespreken. Er ligt een vacaturetekst en dat gekoppeld aan een salaris levert een Werving & Selectie opdracht op… Hoe snel kunnen jullie iemand leveren?

Alsof de melk op is en je naar de supermarkt gaat om een nieuw pak melk te kopen.

Vacaturetekst is geen functieprofiel

Allereerst leggen we uit dat een vacaturetekst niet hetzelfde is als een functieprofiel. Een vacaturetekst is alleen…

Lees verder

Toegevoegd door Michel den Daas om 12 januari 2018 op 11:34am — Geen reacties

Aandachtspunten HR per januari 2018 !

Algemeen

De werkloosheid blijft dalen, dus krapte neemt toe, het wordt steeds moeilijker om goede mensen te vinden. Wat kunt u doen:

- Allereerst goed werkgever zijn en uw mensen geven wat ze nodig hebben, zodat ze blijven en niet elders gaan werken

- Employer Branding: zorg dat er positief over uw organisatie gesproken wordt. Dit doet u door een open en positieve communicatie, maar vooral ook door goed te zijn voor uw medewerkers

- Als u in gesprek bent…

Lees verder

Toegevoegd door Michel den Daas om 11 december 2017 op 12:05pm — Geen reacties

Afschaffen dividendbelasting creëert nauwelijks werkgelegenheid

Het afschaffen van de dividendbelasting levert banen op.’ Dat is niet waar!

Als de voorbelasting van 15 procent -die bedrijven nu verplicht zijn in te houden op het uitgekeerde dividend aan de aandeelhouders- afgeschaft wordt, is dat vooral gunstig voor buitenlandse bedrijven en overheden.

Het nieuwe kabinet stelt dat buitenlandse bedrijven zich dan sneller in Nederland zullen vestigen en dat ze minder snel zullen vertrekken uit Nederland. En dat zou dan goed zijn…

Lees verder

Toegevoegd door Michel den Daas om 8 november 2017 op 7:38pm — 5 reacties

De arbeidsmarktplannen van het nieuwe kabinet? Goed, of niet?

Een aantal plannen van het nieuwe kabinet lekten al uit. Enkele daarvan hebben betrekking op de arbeidsmarkt. Welke maatregelen zijn goed en welke niet? De plannen –voor zover nu bekend- op een rijtje:

Loondoorbetaling bij ziekte naar 1 jaar voor kleine bedrijven

Het nieuwe kabinet wil de doorbetaling bij ziekte voor kleinere bedrijven nu beperken tot één jaar. Het tweede jaar moeten ze collectief betalen: alle kleine werkgevers moeten hier aan bijdragen. Als…

Lees verder

Toegevoegd door Michel den Daas om 10 oktober 2017 op 12:30pm — Geen reacties

Leidt verdeling ziekterisico tot meer vaste banen ?

Elk kabinet ageert tegen werkgevers omdat ze vinden dat medewerkers te vaak tijdelijke overeenkomsten krijgen en dat er te weinig mensen een vaste baan hebben. Best grappig als je bedenkt dat dit júist komt door maatregelen die de regering zelf in het leven heeft geroepen.

Opheffen loondoorbetaling bij ziekte

Het grootste probleem is dat werkgevers twee jaar lang moeten doorbetalen bij een zieke medewerker. Sterker nog: in sommige gevallen kun je als werkgever 12…

Lees verder

Toegevoegd door Michel den Daas om 1 september 2017 op 12:19pm — 12 reacties

De HR-businesspartner: combinatie van HR met finance en marketing

De arbeidsmarkt voor HR professionals stortte na het begin van de crisis volledig in. Vele HR-Managers en HR-adviseurs zaten werkloos thuis. Een deel probeerde voor zichzelf te beginnen, maar ook dat bleek erg lastig. Hoe anders ziet de wereld er nu uit voor HR-professionals! Het aantal banen voor HR steeg fors vanaf 2015; percentages van 24, 32 en zelfs 40% werden genoemd, mede afhankelijk van de referentieperiode en type functie. Booming, dat in ieder…

Lees verder

Toegevoegd door Michel den Daas om 1 augustus 2017 op 5:00pm — Geen reacties