Want de allermooiste bloemen groeien vaak langs het ravijn. En om die te kunnen plukken moet je durven bang te zijn"

Lied Ravijn van Veldhuis en Kemper


Kenmerkend voor Het Nieuwe Beoordelen is dat allerlei afvinklijstjes plaats maken voor lijstjes met vragen. Vragen die een dialoog op gang brengen over prestaties, werkgeluk, duurzame inzetbaarheid, sterke punten, professionele- en persoonlijke ontwikkeling, et cetera. Vonken met vragen in plaats van vinken waarbij altijd in ogenschouw moet worden genomen dat organisaties geen geluksfabrieken zijn maar wel kunnen bijdragen aan een lang leven leren en werkplezier.


De voorname rol van de leidinggevende bij dit alles is een bijdrage te leveren aan een lerende omgeving waarin medewerkers hun ideeën kunnen inbrengen en gezamenlijk de verantwoordelijkheid kunnen nemen voor het hoogst haalbare resultaat. Een leidinggevende die medewerkers uitdaagt dingen te gaan doen die ze nog niet kunnen, fouten als leermomenten ziet en hen aanmoedigt de comfortzone te stretchen of er zelf uit te stappen om zo ‘het oude’ los te laten om ‘het nieuwe’ te omarmen. En daar is bij zowel de leidinggevende als de medewerker moed voor nodig.


Klik hier voor het gehele artikel Het Nieuwe Beoordelen, lerend presteren.


Nog plek in de Masterclass Over Het Nieuwe Beoordelen, 12 maart.

Aantal keer bekeken: 155

Laat een reactie achter

Je moet lid zijn van HRbase - grootste HR netwerk van Nederland om reacties te kunnen toevoegen!

Word lid van HRbase - grootste HR netwerk van Nederland