Arjen Banach
  • Man
  • Utrecht
  • Nederland
  • 1
Deze content delen
 

De pagina van Arjen Banach

Laatste wijziging

HR-bericht van Arjen Banach

Radicale Transparantie als fundament van deze Great Place to Work (podcast)

Viisi – Great Place to Work #1 – is een organisatie die werkt volgens het Holacracy principe. Om dit te kunnen realiseren is radicale transparantie gevraagd en bij Viisi is alles – zo lang het niet schadelijk is – openbaar. Iedereen kan altijd alles inzien. Maar er zijn nog meer vernieuwende aspecten aan de structuur en cultuur van Viisi. Tom van der Lubbe geeft je een kijkje in de machinekamer van deze Great Place to Work!Op 9 september zullen host en spreker Arjen Banach en spreker Kevin…Bekijk meer
6 Juni
HR-bericht van Arjen Banach

Topsport als inspiratiebron voor meer energie op het werk, met Jochem Uytdehaage

Jochem Uytdehaage won op de Olympische Spelen van Salt Lake City in 2002 tweemaal goud en een keer zilver. Momenteel gaat Jochem heel Nederland door om organisaties en professionals te inspireren over hoe meer energie aan te boren om bijzondere prestaties te leveren. Hiervoor gebruikt hij de lessen uit de topsport., dezelfde lessen die hem Olympisch succes hebben bezorgd. In dit openhartige interview legt neemt hij de luisteraar mee in welke energiebronnen je kan aanboren en hoe je zorgt dat je…Bekijk meer
16 April
Het HR nieuwsitem van Arjen Banach werd weergegeven

Zelfsturing is als Geert Wilders, een verkeerd antwoord op een goed probleem

Steeds meer organisaties raken geïnspireerd door bedrijven die platter gaan werken. De nieuwe organisatiemodellen als holacracy, sociocracy winnen steeds meer aan terrein en verleiden organisaties ertoe om ook meer vanuit zelfsturing te gaan werken. “Ja, we hebben misschien wel teveel middenmanagement en moet de medewerkers weer autonomie geven. Als we stoppen met managers besparen we geld en geven de medewerkers meer regie over hun werkzaamheden.” Alleen maar winnaars of toch niet? Nee, ben ik…Bekijk meer
11 Maart
HR-bericht van Arjen Banach

Zelfsturing is als Geert Wilders, een verkeerd antwoord op een goed probleem

Steeds meer organisaties raken geïnspireerd door bedrijven die platter gaan werken. De nieuwe organisatiemodellen als holacracy, sociocracy winnen steeds meer aan terrein en verleiden organisaties ertoe om ook meer vanuit zelfsturing te gaan werken. “Ja, we hebben misschien wel teveel middenmanagement en moet de medewerkers weer autonomie geven. Als we stoppen met managers besparen we geld en geven de medewerkers meer regie over hun werkzaamheden.” Alleen maar winnaars of toch niet? Nee, ben ik…Bekijk meer
8 Maart
HR-bericht van Arjen Banach

De 5 organisatie-lessen van de Luizenmoeder

Seizoen 2 van de Luizenmoeder is van start. De Luizenmoeder brak met het eerste seizoen record naar record. Heel Nederland was in de ban van de avonturen van de Klimop, een op ’t oog normale basisschool met bijzondere gebeurtenissen. Of moeten we zeggen, een bijzondere basisschool met normale gebeurtenissen? Raar is het in ieder geval niet, alleen heel bijzonder. De televisieserie over het reilen en zeilen van de school trok vorig jaar in ieder geval veel bekijks en was onderwerp van gesprek…Bekijk meer
11 Februari
Het HR nieuwsitem van Arjen Banach werd weergegeven

Podcast: Hoe de toekomst van werk er uit komt te zien, met Jaap Peters

Iedere organisatie heeft de wens om mensgericht te organiseren, medewerkers autonomie te geven en ze hoofdzakelijk in te zetten op hun talenten. Door de vele veranderingen en hoge werkdruk lukt dit maar weinig organisaties en hebben veel bedrijven meer weg van een intensieve menshouderij. Jaap Peters is organisatie-activist. Hij is oprichter van de Limes en het Slow Magazine en als spreker, schrijver en adviseurs gaat hij heel Nederland door om organisaties te transformeren van intensieve…Bekijk meer
14 Januari
HR-bericht van Arjen Banach

Podcast: Hoe de toekomst van werk er uit komt te zien, met Jaap Peters

Iedere organisatie heeft de wens om mensgericht te organiseren, medewerkers autonomie te geven en ze hoofdzakelijk in te zetten op hun talenten. Door de vele veranderingen en hoge werkdruk lukt dit maar weinig organisaties en hebben veel bedrijven meer weg van een intensieve menshouderij. Jaap Peters is organisatie-activist. Hij is oprichter van de Limes en het Slow Magazine en als spreker, schrijver en adviseurs gaat hij heel Nederland door om organisaties te transformeren van intensieve…Bekijk meer
11 Januari
HR-bericht van Arjen Banach

Hoe écht autonoom te gaan werken in organisaties (incl. podcast)

Autonoom werken is een trend. Nagenoeg alle organisatie trachten meer zeggenschap te geven aan medewerkers over hoe het werk uit te voeren. Lang niet elke organisatie slaagt hier echter in. Vanwege hoge werkdruk, veranderprocessen of ingesleten structuren blijkt echte autonomie in werkzaamheden nog vrij schaars.In België is een organisatie die autonomie wel tot in de puntjes weet te faciliteren, op een plek waar je het niet zou verwachten, een ministerie. Bij de Federale Overheidsdienst Sociale…Bekijk meer
13 December 2018
Het HR nieuwsitem van Arjen Banach werd weergegeven

Vergeet die droombaan, zoek een droomwerkgever

Onlangs kreeg ik van iemand de vraag na een lezing of ik een droombaan heb… Gevoelsmatig is dat zo maar ik was vooral ook benieuwd of dat voor de dame, die deze vraag stelde, ook het geval was. Dat was, helaas, niet het geval. Hoe dat kwam? Door de werkgever. Ik ben daarover na gaan denken en alle organisaties ik tegenkom met mijn werkzaamheden en die in positieve zin opvallen qua successen en cultuur maken echt fans van hun eigen medewerkers. Deze medewerkers hebben een enorme betrokkenheid…Bekijk meer
19 November 2018
HR-bericht van Arjen Banach

Vergeet die droombaan, zoek een droomwerkgever

Onlangs kreeg ik van iemand de vraag na een lezing of ik een droombaan heb… Gevoelsmatig is dat zo maar ik was vooral ook benieuwd of dat voor de dame, die deze vraag stelde, ook het geval was. Dat was, helaas, niet het geval. Hoe dat kwam? Door de werkgever. Ik ben daarover na gaan denken en alle organisaties ik tegenkom met mijn werkzaamheden en die in positieve zin opvallen qua successen en cultuur maken echt fans van hun eigen medewerkers. Deze medewerkers hebben een enorme betrokkenheid…Bekijk meer
9 November 2018
HR-bericht van Arjen Banach

Hoe de cultuur van Red Bull Racing innovatie stimuleert

Het is 15 mei 2016, een zonnige dag in Barcelona en langs het Circuit de Catalunya staan duizenden sportfans klaar voor de Grote Prijs van Spanje. Max Verstappen is voor het eerst onderdeel van het grote Red Bull Racing Team, na te zijn overgeplaatst van het kleinere team Toro Rosso. Tijdens de kwalificatie op zaterdag laat Max zien hoe talentvol hij is, in een voor hem nieuwe auto rijdt hij de 3e tijd wat uitzonderlijk is. De race op zondag ontvouwt zich tot een waar spektakel. Al tijdens de…Bekijk meer
12 Oktober 2018
HR-bericht van Arjen Banach

Podcast: Energie in organisaties, de cijfers van 2018

Luister de podcast via deze link!Hans van der Loo en Patrick Davidson doen al 5 jaar onderzoek naar de energie van werkend Nederland. Energie is namelijk de beste voorspeller van succes in organisaties. In deze podcast onthullen zij de cijfers van 2018, hoe staat het ervoor? Luisteraars van de podcast kunnen het onderzoekswhitepaper, waar Davidson en Van der…Bekijk meer
17 September 2018
HR-bericht van Arjen Banach

Innoveren kan iedereen, 4 maandelijkse activiteiten om innovatie te ontketenen.

Elke organisatie is bezig met verandering. Het eenvoudigweg blijven uitvoeren de core-business is namelijk niet meer van deze tijd, die gedachte is ondertussen wel doorgedrongen in organisaties.Veranderen plan je echter niet, dat ontstaat. Het blijkt dat organisaties die gemakkelijk veranderingen ondergaan zich hier niet op voorbereiden maar constant innoveren. Medewerkers krijgen de vrijheid en ruimte om te ontdekken hoe het werk beter kan worden ingericht en de organisatie beter kan inspelen…Bekijk meer
8 Augustus 2018
Het HR nieuwsitem van Arjen Banach werd weergegeven

Waarom de medewerker centraal moet staan in jouw organisatie (en niet de klant)

De rol van cultuur in een organisaties gaat een steeds belangrijkere rol spelen in het resultaat. Organisaties met een opvallende, inspirerende cultuur, daar willen professionals graag werken en klanten graag van kopen. Maar wie moet er centraal staan bij die cultuur, is het de klant of de medewerker? Er wordt wel gesteld dan klanten het bestaansrecht vormen van een organisatie en zij daarom logischerwijs centraal moeten staan in de strategie. Ik ben echter van mening dat een organisatie zich…Bekijk meer
12 Juli 2018
HR-bericht van Arjen Banach

Waarom de medewerker centraal moet staan in jouw organisatie (en niet de klant)

De rol van cultuur in een organisaties gaat een steeds belangrijkere rol spelen in het resultaat. Organisaties met een opvallende, inspirerende cultuur, daar willen professionals graag werken en klanten graag van kopen. Maar wie moet er centraal staan bij die cultuur, is het de klant of de medewerker? Er wordt wel gesteld dan klanten het bestaansrecht vormen van een organisatie en zij daarom logischerwijs centraal moeten staan in de strategie. Ik ben echter van mening dat een organisatie zich…Bekijk meer
12 Juli 2018
Arjen Banach is nu lid van HRbase - grootste HR netwerk van Nederland
21 Juni 2018

Profiel informatie

Bij welk bedrijf ben je werkzaam?
Arjen Banach Company
Webadres bedrijf:
http://www.arjenbanach.nl
Aantal werknemers werkzaam bij bedrijf
1
In welke bedrijfstak ben je werkzaam?
Overige bedrijfstakken
Functie
Anders
Indien anders, vul hieronder uw functie in:
Spreker, Dagvoorzitter & Chief Happiness Officer
Is dit een leidinggevende functie?
Nee

HR Berichten van Arjen Banach

Radicale Transparantie als fundament van deze Great Place to Work (podcast)

Viisi – Great Place to Work #1 – is een organisatie die werkt volgens het Holacracy principe. Om dit te kunnen realiseren is radicale transparantie gevraagd en bij Viisi is alles – zo lang het niet schadelijk is – openbaar. Iedereen kan altijd alles inzien. Maar er zijn nog meer vernieuwende aspecten aan de structuur en cultuur van Viisi. Tom van der Lubbe geeft je een kijkje in de machinekamer van deze Great Place to Work!

Op 9 september zullen host en spreker…

Lees verder

Geplaatst op 6 juni 2019 at 9:20am —

Topsport als inspiratiebron voor meer energie op het werk, met Jochem Uytdehaage

Jochem Uytdehaage won op de Olympische Spelen van Salt Lake City in 2002 tweemaal goud en een keer zilver. Momenteel gaat Jochem heel Nederland door om organisaties en professionals te inspireren over hoe meer energie aan te boren om bijzondere prestaties te leveren. Hiervoor gebruikt hij de lessen uit de topsport., dezelfde lessen die hem Olympisch succes hebben bezorgd. In dit openhartige interview legt neemt hij de luisteraar mee in welke energiebronnen je kan aanboren en hoe je…

Lees verder

Geplaatst op 16 april 2019 at 12:24pm —

Zelfsturing is als Geert Wilders, een verkeerd antwoord op een goed probleem

Steeds meer organisaties raken geïnspireerd door bedrijven die platter gaan werken. De nieuwe organisatiemodellen als holacracy, sociocracy winnen steeds meer aan terrein en verleiden organisaties ertoe om ook meer vanuit zelfsturing te gaan werken. “Ja, we hebben misschien wel teveel middenmanagement en moet de medewerkers weer autonomie geven. Als we stoppen met managers besparen we geld en geven de medewerkers meer regie over hun werkzaamheden.” Alleen maar winnaars of toch niet?…

Lees verder

Geplaatst op 8 maart 2019 at 7:00am —

De 5 organisatie-lessen van de Luizenmoeder

Seizoen 2 van de Luizenmoeder is van start. De Luizenmoeder brak met het eerste seizoen record naar record. Heel Nederland was in de ban van de avonturen van de Klimop, een op ’t oog normale basisschool met bijzondere gebeurtenissen. Of moeten we zeggen, een bijzondere basisschool met normale gebeurtenissen? Raar is het in ieder geval niet, alleen heel bijzonder. De televisieserie over het reilen en zeilen van de school trok vorig jaar in ieder geval veel bekijks en was onderwerp van…

Lees verder

Geplaatst op 11 februari 2019 at 12:14pm —

Prikbord

Je moet lid zijn van HRbase - grootste HR netwerk van Nederland om reacties te kunnen toevoegen!

Word lid van HRbase - grootste HR netwerk van Nederland

  • Nog geen reacties