Jacco van den Berg
  • Man
  • 2-5
Deel op Facebook
Deze content delen

De contacten van Jacco van den Berg

  • Susan Dupon
  • Raquel van der Linde
  • Jan Stevens
  • Gijs Bouwmeester
  • willemijn dicke
  • Eelko van Mastrigt
  • Nienke van Dijk
  • Sylvia Kroone
  • Nineke de Graaff
  • Marielle van Bezouw
  • John Scheijen
  • Ingrid Andriese
  • Daniele Dirksen
  • Esther Brochard
  • Marina Ruiter

Jacco van den Berg's HR berichten

Laat je niet door je eigen leidinggevende coachen!
4 reacties

Eerste bericht geplaatst op . Laatste reactie door Jacco van den Berg 3 Februari 2014.

Kerstpakketten via Fair4work

Gestart op 31 Oktober 2012

 

De pagina van Jacco van den Berg

Laatste wijziging

Het HR nieuwsitem van Jacco van den Berg werd weergegeven

Selecteren op sterke punten

Momenteel waait er in Nederland de wind van Het Nieuwe Beoordelen. Eén van de uitgangspunten van deze wijze van beoordelen is de focus op talenten van medewerkers. Deze focus borduurt voort op de zogenoemde ‘sterke punten’-benadering waarin het accent ligt op het ontdekken van talenten van medewerkers om deze bijvoorbeeld met training, coaching en tijdens het werk verder…Bekijk meer
7 Februari
HR-bericht van Jacco van den Berg

Selecteren op sterke punten

Momenteel waait er in Nederland de wind van Het Nieuwe Beoordelen. Eén van de uitgangspunten van deze wijze van beoordelen is de focus op talenten van medewerkers. Deze focus borduurt voort op de zogenoemde ‘sterke punten’-benadering waarin het accent ligt op het ontdekken van talenten van medewerkers om deze bijvoorbeeld met training, coaching en tijdens het werk verder…Bekijk meer
7 Februari
Het HR nieuwsitem van Jacco van den Berg werd weergegeven

Het Nieuwe Beoordelen, lang leve leren!

”Want de allermooiste bloemen groeien vaak langs het ravijn. En om die te kunnen plukken moet je durven bang te zijn"Lied Ravijn van Veldhuis en KemperKenmerkend voor Het Nieuwe Beoordelen is dat allerlei afvinklijstjes plaats maken voor lijstjes met vragen. Vragen die een dialoog op gang brengen over prestaties, werkgeluk, duurzame inzetbaarheid, sterke punten, professionele- en persoonlijke ontwikkeling, et cetera. Vonken met vragen in plaats van vinken waarbij altijd in ogenschouw moet worden…Bekijk meer
21 Januari
HR-bericht van Jacco van den Berg

Het Nieuwe Beoordelen, lang leve leren!

”Want de allermooiste bloemen groeien vaak langs het ravijn. En om die te kunnen plukken moet je durven bang te zijn"Lied Ravijn van Veldhuis en KemperKenmerkend voor Het Nieuwe Beoordelen is dat allerlei afvinklijstjes plaats maken voor lijstjes met vragen. Vragen die een dialoog op gang brengen over prestaties, werkgeluk, duurzame inzetbaarheid, sterke punten, professionele- en persoonlijke ontwikkeling, et cetera. Vonken met vragen in plaats van vinken waarbij altijd in ogenschouw moet worden…Bekijk meer
21 Januari
HR Event bijgewerkt door Jacco van den Berg
Thumbnail

Gesprekvaardigsheden voor de leidinggevenden (de escalatieladder) in Centraal in het land

maart 14, 2019 van 12:45pm tot 8pm
Of je nu een functionerings-, verzuim- of slechtnieuwsgesprek moet voeren, het gestructureerd en helder voeren van welk gesprek dan ook kan lastig zijn. Hoe ga je in een feedback- en beoordelingsgesprek om met boosheid of met tegenwerpingen van jouw gesprekspartner? Wat te doen als jouw boodschap niet aankomt of zelfs van tafel wordt geveegd? Hoe bespreek je in een correctiegesprek het ongewenste gedrag en hoe voer je een telefonische ziekmelding? Hoe zet je in coachgesprekken medewerkers in…Bekijk meer
15 Januari
HR Event bijgewerkt door Jacco van den Berg
Thumbnail

Gespreksvaardigheden voor leidinggevenden (de escalatieladder) in Centraal in het land

januari 24, 2019 van 12pm tot 8pm
Of je nu een functionerings-, verzuim- of slechtnieuwsgesprek moet voeren, het gestructureerd en helder voeren van welk gesprek dan ook kan lastig zijn. Hoe ga je in een feedback- en beoordelingsgesprek om met boosheid of met tegenwerpingen van jouw gesprekspartner? Wat te doen als jouw boodschap niet aankomt of zelfs van tafel wordt geveegd? Hoe bespreek je in een correctiegesprek het ongewenste gedrag en hoe voer je een telefonische ziekmelding? Hoe zet je in coachgesprekken medewerkers in…Bekijk meer
15 Januari
HR Event bijgewerkt door Jacco van den Berg
Thumbnail

Gespreksvaardigheden voor de HR-professional in Centraal in het land

maart 14, 2019 van 12:45pm tot 8pm
Of het nu een slechtnieuws gesprek, een selectiegesprek of een coachgesprek is, het gestructureerd en helder voeren van welk gesprek dan ook, kan lastig zijn. Hoe bijvoorbeeld om te gaan met boosheid of verdriet in het gesprek of met tegenwerpingen van uw gesprekspartner?Wat te doen als de boodschap niet aankomt of zelfs van tafel wordt geveegd. De theorie is u misschien bekend, maar de praktijk is vaak weerbarstiger. Naast één op één gesprekken zijn presentaties geëigende manieren om een…Bekijk meer
15 Januari
HR Event bijgewerkt door Jacco van den Berg
Thumbnail

Gespreksvaardigheden voor de HR-professional in Centraal in het land

januari 24, 2019 van 12:45pm tot 8pm
Of het nu een slechtnieuws gesprek, een selectiegesprek of een coachgesprek is, het gestructureerd en helder voeren van welk gesprek dan ook, kan lastig zijn. Hoe bijvoorbeeld om te gaan met boosheid of verdriet in het gesprek of met tegenwerpingen van uw gesprekspartner?Wat te doen als de boodschap niet aankomt of zelfs van tafel wordt geveegd. De theorie is u misschien bekend, maar de praktijk is vaak weerbarstiger. Naast één op één gesprekken zijn presentaties geëigende manieren om een…Bekijk meer
15 Januari

Profiel informatie

Bij welk bedrijf ben je werkzaam?
Van den Berg Training & Advies
Webadres bedrijf:
http://www.vandenbergtraining.nl
Aantal werknemers werkzaam bij bedrijf
2-5
In welke bedrijfstak ben je werkzaam?
Zakelijke dienstverlening
Functie
Directeur/Eigenaar
Indien anders, vul hieronder uw functie in:
directeur
Is dit een leidinggevende functie?
Ja 1-10 personen

HR Berichten van Jacco van den Berg

Selecteren op sterke punten

Momenteel waait er in Nederland de wind van Het Nieuwe Beoordelen. Eén van de uitgangspunten van deze wijze van beoordelen is de focus op talenten van medewerkers. Deze focus borduurt voort op de zogenoemde ‘sterke punten’-benadering waarin het accent ligt op het ontdekken van talenten van medewerkers om deze bijvoorbeeld met training, coaching en tijdens het werk…

Lees verder

Geplaatst op 7 februari 2019 at 10:52am —

Het Nieuwe Beoordelen, lang leve leren!

Want de allermooiste bloemen groeien vaak langs het ravijn. En om die te kunnen plukken moet je durven bang te zijn"

Lied Ravijn van Veldhuis en Kemper



Kenmerkend voor Het Nieuwe Beoordelen is dat allerlei afvinklijstjes plaats maken voor lijstjes met vragen. Vragen die een dialoog op gang brengen over prestaties, werkgeluk, duurzame inzetbaarheid, sterke punten, professionele- en persoonlijke ontwikkeling, et cetera. Vonken met vragen in plaats van vinken waarbij…

Lees verder

Geplaatst op 21 januari 2019 at 8:41am —

Hoe vergroot jij in 2019 jouw werkgeluk?

Het aantal organisaties dat er van uit gaat dat gelukkige medewerkers ook gezonde en productieve medewerkers zijn, stijgt. Of zij zich hebben laten inspireren door de grondlegger van de positieve psychologie, Martin Seligman, weet ik niet. Maar als ik naar hun beleid en de kenmerken van geluk die hij in zijn boek Gelukkig zijn kun je leren opsomt, kijk sluit ik dat niet uit.



Focus op kwaliteiten

De positieve psychologie stelt zichzelf drie doelen, het:…

Lees verder

Geplaatst op 7 januari 2019 at 7:00pm —

Het Nieuwe Beoordelen en Jobcrafting

Ook al start je met de baan van je leven, er komt een moment dat het allemaal minder leuk is en je niet meer fluitend naar het werk gaat. Niet dat je nu meteen driftig gaat solliciteren, maar je denkt toch vaker en langer na hoe het plezier en de uitdaging in het werk weer terug te vinden. Jobcrafting kan hierbij helpen.

Jobcrafting is een manier waarop een medewerker zijn huidige werk zelf herstructureert. Door kleine wijzigingen aan te brengen in taken, relaties, context en…

Lees verder

Geplaatst op 16 november 2018 at 4:30pm —

HNB: maak bewegingsafspraken

Bij een ICT-bedrijf maken medewerkers met hun leidinggevende zogenoemde bewegingsafspraken. Omdat stilstand in hun branche achteruitgang is, is ontwikkeling, bij deze organisatie ‘beweging’ genoemd, een thema dat frequent in de continue dialogen wordt aangesneden.

De organisatie wil dat dat haar medewerkers meedenken en -doen, initiatief tonen, proactief zijn, bijblijven, et cetera. De HR-professionals rolden een flexibel kralensnoer uit en organiseerde interventies om…

Lees verder

Geplaatst op 22 oktober 2018 at 12:00pm —

Prikbord (121 comments)

Je moet lid zijn van HRbase - grootste HR netwerk van Nederland om reacties te kunnen toevoegen!

Word lid van HRbase - grootste HR netwerk van Nederland

Om 10:11pm op 26 mei 2014 zei Susan Dupon...

Ha Jacco, leuk om hier te connecten. Wij hebben elkaar een keer ontmoet bij Gemeente Zaanstad toen ik net begonnen was als loopbaan/mobiliteitsadviseur. Inmiddels werk ik zelfstandig. Lees altijd graag je blogs e.d.
Gr. Susan Dupon

Om 4:09pm op 22 april 2013 zei Dorien...

Bedankt voor het doorsturen van de informatie, dit kan ik mooi meenemen bij het aanscherpen van de introductie.

Om 6:42pm op 12 april 2013 zei Marina Ruiter...

Dank je wel voor het bestand. Ik ga het binnenkort lezen.

Om 7:46am op 5 maart 2013 zei Ruud Vorstermans...

Ik ben het grotendeels eens met jouw stelling dat leidinggevende niet kunnen coachen, maar zoals vaak moeten we er iets genuanceerder naar kijken en om die reden zou ik graag het document willen ontvangen. Mijn emailadres: vorstermans@tredin.nl

Om 11:14am op 23 mei 2012 zei Nineke de Graaff...

Hoi Jacco,
met dit weer gaat het met mij altijd prima. Ben op zoek naar een interimopdracht, het wordt weer tijd. Mocht je dus iets weten/horen ik hoor dat dan graag.
gr. Nineke

Om 4:48pm op 3 mei 2012 zei roos rouwette...

Hallo Jacco,
Ik ben als docent werkzaam bij de HU/opleiding HRM. We hebben een minor Integraal gezobndheidsmanagement, waat thema's als werkdruk een belangrijk aandachtgebied zijn om duurzame inzetbaarheid van medewerkers te bevorderen. Jobcrafting is daarbij een mogelheid om regelcapaciteit van mensen te verhogen.
We hebben bij de faculteit een kenniscentrum Sociale Innovatie; in dat verband loopt er een project bij een zorginstelling in Brabant, waar ook jobcrafting als één van de mogelijkheden wordt gezien voor verbetering van de kwaliteit van het werk.

Ik ben erg benieuwd naar het artikel; mijn e-mail is : roos.rouwette@hu.nl
Met vriendelijke groeten,
Roos Rouwette

Om 12:08pm op 24 april 2012 zei Eddie Brongers...

Dag Jacco,

Dank. Gewoonlijk ben ik druk met HR (interim en consultancy). Op dit moment houdt een forse squashblessure (zweepslag in de kuit) mij a/d kant. Juist deze week is er een startbijeenkomst van nieuwe opdracht bij een grote zorginstelling die lastig te verplaatsen is. Betreft een post-fusietraject, gericht op het plaatsen van alle medewerkers in het nieuw ontwikkelde functie en loongebouw. Dat wordt dus krukken mee en een chauffeur of automaat regelen. Zie voorts: www.brongersenpartnetrs.nl.

P.s. Graag zou ik jouw artikel over jobcraften ontvangen via mail@brongersenpartners.nl
Groet,
Eddie Brongers

Om 3:58pm op 26 maart 2012 zei Irmon Krol...

Hallo Jacco,

Leuk om connected te zijn!
Waar ik mij mee bezig hou? Vanuit een consultantrol, heb ik bij INTEND twee spreekwoordelijke petten:
1. Accountmanagement, INTEND vertegenwoordigen, uitdragen, behouden vergroten van onze klantenkring
2. Het begeleiden van kandidaten in 2e spoor- of outplacementtrajecten

INTEND is een Centra voor Werk & Psyche en ondersteunt werkgever bij het psychisch verzuim. Wij hebben zelf psychologen, psychiaters en andere behandelaren in dienst en hebben daarnaast een loopbaanadviesdienst, waardoor wij een unieke mix aan organisaties kunnen aanbieden in het kader van de wet verbetering Poortwachter.

Financiering, vanuit verzekerde zorg, betaalde zorg of preventiegelden, zijn vormen van de verschillende financieringstromen die INTEND kent.

Wij behandelen, trainen, coachen en begeleiden kandidaten op een bevlogen manier en brengen met onze aanpak mensen in beweging.

Focus ligt vanuit INTEND op drie "groepen": individu, team en management.
Meer info: www.intend.nl

Met welke bevlogenheid, geef jij invulling aan je dag?

Groet, Irmon Krol

Om 12:13am op 20 oktober 2011 zei Elly Pauw...
Ha Jacco,
leuk artikel die coachende leidinggevenden. Ik moet zelf af en toe denken aan de strip van Dilbert. Verschuilt zich achter een pilaar en fluistert: help...daar komt m'n baas....straks wil die me coachen!
Ik zou al blij zijn als ze (we) gewoon eens konden luisteren en een beetje belangstelling zouden tonen ipv alleen maar debatteren over de inhoud. Of een simpel slecht nieuwsgesprek zouden durven voeren.
Zelf ben ik ook niet zo'n coach van nature, ha ha. Hele leergang gedaan, maar 'ik vind te veel' en ben inderdaad niet erg geduldig. Durf wel te confronteren dus daar ligt het niet aan!
Maar leuke discussie!
In de TU is het ook allemaal ontwikkeling en coaching, wat de klok slaat.
Ben ik helemaal voor hoor, maar er valt ook nog zoveel 'op te ruimen' :-) .
Persoonlijk vermaak ik me hier nog uitstekend. Misschien spreek ik je nog wel weer eens?
Elly
Om 1:43pm op 11 oktober 2011 zei rutger.thole...
Hoi Jacco,

Lijkt mij een prima plan! Alles goed bij jou? Tijd al niet gesproken

Gr,
Rutger