Tony Postema
  • Vrouw
  • Amsterdam
  • 1
Deze content delen

De contacten van Tony Postema

  • Arthur Hol
  • Chris Stapper
  • Harald Roelofs
 

De pagina van Tony Postema

Laatste wijziging

Het HR nieuwsitem van Tony Postema werd weergegeven

Werkinstelling (vastzitten in het onderwerp in plaats van kijken naar de oplossing)

Onlangs was ik in een grote organisatie waarbij bij mij de volgende vraag intern door een van de werknemers werd gesteld;in een arbeidsproces ben je vaak een onderdeel van de productie van iets, hoe ga je er mee om als een ander bijvoorbeeld een lakse houding aanneemt terwijl jij er juist voor de volle 100% voor wilt gaan?Het is inderdaad lastig als je een onderdeel bent van een ketting in een proces wat mag leiden tot een prachtig resultaat en er zit een kink in de kabel. Echt samenwerken is…Bekijk meer
6 Maart 2009
HR-bericht van Tony Postema

Werkinstelling (vastzitten in het onderwerp in plaats van kijken naar de oplossing)

Onlangs was ik in een grote organisatie waarbij bij mij de volgende vraag intern door een van de werknemers werd gesteld;in een arbeidsproces ben je vaak een onderdeel van de productie van iets, hoe ga je er mee om als een ander bijvoorbeeld een lakse houding aanneemt terwijl jij er juist voor de volle 100% voor wilt gaan?Het is inderdaad lastig als je een onderdeel bent van een ketting in een proces wat mag leiden tot een prachtig resultaat en er zit een kink in de kabel. Echt samenwerken is…Bekijk meer
6 Maart 2009

Profiel informatie

Bij welk bedrijf ben je werkzaam?
Tony Postema Coaching
Webadres bedrijf:
http://www.tonypostema.nl
Aantal werknemers werkzaam bij bedrijf
1
In welke bedrijfstak ben je werkzaam?
Overige bedrijfstakken
Functie
Anders
Indien anders, vul hieronder uw functie in:
Coaching
Is dit een leidinggevende functie?
Nee

HR Berichten van Tony Postema

Verantwoording, de kracht van kiezen!

Verantwoording en de kracht van kunnen kiezen!



Laatst kwam ik bij een bedrijf, zo’n 150 man in dienst waarbij er een aantal disciplines worden gevoerd.

Een klein deel van het bedrijf, ongeveer 20 man voeren dezelfde disciplineen hebben hetzelfde doel.



Een van de personeelsleden kwam met de volgende vraag;

Wat doe ik als ik merk/het idee heb dat een manager minder verantwoordelijkheid neemt en het aangedragen van problemen naast zich neerlegt?



Deze… Lees verder

Geplaatst op 6 april 2009 at 7:18pm —

Werkinstelling (vastzitten in het onderwerp in plaats van kijken naar de oplossing)

Onlangs was ik in een grote organisatie waarbij bij mij de volgende vraag intern door een van de werknemers werd gesteld;

in een arbeidsproces ben je vaak een onderdeel van de productie van iets, hoe ga je er mee om als een ander bijvoorbeeld een lakse houding aanneemt terwijl jij er juist voor de volle 100% voor wilt gaan?



Het is inderdaad lastig als je een onderdeel bent van een ketting in een proces wat mag leiden tot een prachtig resultaat en er zit een kink in de kabel.… Lees verder

Geplaatst op 6 maart 2009 at 11:19am —

DE-PERSONALISEREN

DE-PERSONALISEREN

Onlangs had ik een dame, manager in functie van een groot concern en zij maakt alles persoonlijk en daar heeft zij zeer veel last van. Het kost haar veel emoties en moeilijke situaties en haar energie gaat vaak verloren aan dit onderwerp in plaats van haar werk. We hebben hier dan over een leidinggevende rol en geleid worden (door weer haar manager). Dus de personalisering bevindt zich op alle fronten. En dan heeft ze ook nog klanten al was het daar minder omdat het… Lees verder

Geplaatst op 23 december 2008 at 7:06pm —

DEDACHTEN MAKEN WE ZELF

GEDACHTEN MAKEN WE ZELF!



Laat de titel maar eerst eens op je inwerken.

De meesten zullen reageren als ‘ja tuurlijk’ ‘ja dat is zo’ ’klopt’ etc.



Maar beself je je wel wat dat betekent?



Wij hebben 4 krachten gekregen waarmee we ons leven inrichten; voelen/emoties, denken, horen en handelen. Als je je beseft dat jij bepaalt hoe je deze 4 krachten inzet, sta je in je eigen kracht.



Ik had laatst iemand in mijn praktijk en die zat met het probleem dat… Lees verder

Geplaatst op 12 december 2008 at 10:28am — — 2 reacties

Koordjes ; Welk koordje gooi je uit en welk koordje neem je aan?

Blog 3 donderdag 27 november 2008



Vorige week ontving ik in mijn praktijk een zakelijke klant, dame van midden 30 die kwam met de volgende onderwerpen:

- Macht

1. Vrouw/vrouw situatie. Als vrouw in een leidinggevende positie krijg je vaak tegenwerking van vrouwelijke collega's (jaloezie).

2. Man/vrouw situatie. Bij mannelijke collega's kan er naast positieve aspecten ook negatieve gedragscodes ontstaan. Wanneer een vrouw leidinggevend is, kunnen mannen zich afzetten… Lees verder

Geplaatst op 27 november 2008 at 10:00am —

Prikbord (1 comment)

Je moet lid zijn van HRbase - grootste HR netwerk van Nederland om reacties te kunnen toevoegen!

Word lid van HRbase - grootste HR netwerk van Nederland

Om 11:34am op 25 september 2008 zei Harald Roelofs...
Hello dear!

Van harte welkom bij HRBase! Je wordt waarschijnlijk gebeld door Hans Delissen van Performa voor het optreden in de studio.
Volgende maand wordt het expertbloggersverhaal opgestart. Daar hoor je snel weer van.
Liefs,
H
X