Jacco van den Berg
  • Man
  • 2-5
Deel op Facebook
Deze content delen

De contacten van Jacco van den Berg

  • Susan Dupon
  • Raquel van der Linde
  • Jan Stevens
  • Gijs Bouwmeester
  • willemijn dicke
  • Eelko van Mastrigt
  • Nienke van Dijk
  • Sylvia Kroone
  • Nineke de Graaff
  • Marielle van Bezouw
  • John Scheijen
  • Ingrid Andriese
  • Daniele Dirksen
  • Esther Brochard
  • Marina Ruiter

Jacco van den Berg's HR berichten

Laat je niet door je eigen leidinggevende coachen!
4 reacties

Eerste bericht geplaatst op . Laatste reactie door Jacco van den Berg 3 Februari 2014.

Kerstpakketten via Fair4work

Gestart op 31 Oktober 2012

Blijvende inzetbaarheid kwestie van houding
1 reactie

Eerste bericht geplaatst op . Laatste reactie door Monique Quanjel 5 Juli 2012.

 

De pagina van Jacco van den Berg

Laatste wijziging

Jacco van den Berg heeft gereageerd op Jacco van den Bergs HR nieuwsitem De hoogste tijd voor de sterke punten-benadering
"Beste Jantien, Dank je wel en een mooie opsomming. Een fijne dag. Jacco"
5 Oktober 2016
Jantien Rentenaar heeft gereageerd op Jacco van den Bergs HR nieuwsitem De hoogste tijd voor de sterke punten-benadering
"Helemaal eens met je artikel Jacco. Ik geloof absoluut dat dit werkt en in de praktijk bewijst het zich ook elke keer weer. Een aantal manieren voor managers om met talenten van medewerkers aan de slag te gaan: 1. (H)erken de talenten van je…"
5 Oktober 2016
Jacco van den Berg heeft gereageerd op Jacco van den Bergs HR nieuwsitem De hoogste tijd voor de sterke punten-benadering
"Beste Bert-Jan, Bedankt voor je reactie en ik ga er even op kauwen ... Een fijne dag. Jacco"
3 Oktober 2016
Bert-Jan van der Mieden heeft gereageerd op Jacco van den Bergs HR nieuwsitem De hoogste tijd voor de sterke punten-benadering
"Prima om uit te gaan van de sterke kanten, de kwaliteiten en de talenten van de medewerkers, maar de praktijk wijst uit dat je het daar niet mee redt. Sterker nog: Als je dit eenzijdig doet, kan het leiden tot enorme geldverspilling en frustraties.…"
3 Oktober 2016
Het HR nieuwsitem van Jacco van den Berg werd weergegeven

De hoogste tijd voor de sterke punten-benadering

Als het gaat over leren en veranderen, wordt nog vaak gestart bij zwakke punten. Dat begint al op school waar leerlingen bijles krijgen voor een vak waar zij een onvoldoende voor staan. Later als medewerker resulteert een B score in het beoordelingsgesprek (‘behoeft verbetering’) in een coachingstraject. Bij deze zogeheten deficiëntie-benadering is de idee dat de kloof tussen de aanwezige en de vereiste competenties te dichten. Deze insteek is natuurlijk niet fout. Iemand die met een…Bekijk meer
3 Oktober 2016
HR-bericht van Jacco van den Berg

De hoogste tijd voor de sterke punten-benadering

Als het gaat over leren en veranderen, wordt nog vaak gestart bij zwakke punten. Dat begint al op school waar leerlingen bijles krijgen voor een vak waar zij een onvoldoende voor staan. Later als medewerker resulteert een B score in het beoordelingsgesprek (‘behoeft verbetering’) in een coachingstraject. Bij deze zogeheten deficiëntie-benadering is de idee dat de kloof tussen de aanwezige en de vereiste competenties te dichten. Deze insteek is natuurlijk niet fout. Iemand die met een…Bekijk meer
28 September 2016
HR Event bijgewerkt door Jacco van den Berg
Thumbnail

Selectiegesprekken in Centraal in het land

september 27, 2016 van 12:45pm tot 8pm
Een goed selectiegesprek ontmaskert fantastenKijk uit voor liegende sollicitanten! Ondanks hun listen en lagen kunnen oplettende selecteurs deze jokkebrokken ontmaskeren voordat het arbeidscontract is getekend. Volg dan wel een gefaseerd selectiegesprek en deins er niet voor terug de sollicitant het vuur aan de schenen te leggen. Zelfs de taaiste leugenaar legt het af tegen uw ondervragingstechniek.Lees de…Bekijk meer
18 September 2016
HR Event bijgewerkt door Jacco van den Berg
Thumbnail

Verzuimgesprekken in Centraal in het land

september 29, 2016 de hele dag
Hoe komt het dat medewerkers die, als zij in de ochtendkracht lezen dat er een griepepidemie op komst is, zich prompt ziek melden? Ziekte overkomt je, verzuim is een keuze. Immers, wat doet iemand die ’s-ochtends met hoofdpijn opstaat? Neemt hij een aspirientje en gaat hij naar zijn werk of blijft hij thuis? Ook leidinggevenden maken keuzen. Verloopt die ziekmelding via hen en houden zij contact met de afwezige medewerker? Voeren zij een verzuimgesprek met een medewerker die zich nu al voor de…Bekijk meer
18 September 2016

Profiel informatie

Bij welk bedrijf ben je werkzaam?
Van den Berg Training & Advies
Webadres bedrijf:
http://www.vandenbergtraining.nl
Aantal werknemers werkzaam bij bedrijf
2-5
In welke bedrijfstak ben je werkzaam?
Zakelijke dienstverlening
Functie
Directeur/Eigenaar
Indien anders, vul hieronder uw functie in:
directeur
Is dit een leidinggevende functie?
Ja 1-10 personen

HR Berichten van Jacco van den Berg

De sterkepuntenbenadering: van een + een ++ maken

Jeff Staes, Innovation Speaker & Founder Red Monkey Company, stelt dat je minder afziet als je passie hebt voor iets dat ook je talent is dan iemand die wel passie heeft maar bij wie het talent ontbreekt. Het Latijnse woord passio betekent ‘afzien’. Medewerkers met passie en talent kunnen zich beter ontwikkelen en makkelijker de eigen fouten verbeteren dan mensen die passie voor iets hebben maar daarvoor geen talent hebben.

Als het gaat over leren en veranderen, wordt nog…

Lees verder

Geplaatst op 19 juni 2017 at 12:00pm — — 1 reactie

Het Nieuwe Beoordelen, speel geen reddende engel

'Sorry seems to be the hardest word’, een klassieker van Elton John. Sorry is een moeilijk woord om uit te spreken. Toegeven dat je een fout hebt gemaakt, is voor een medewerker niet makkelijk, laat staan tegenover een leidinggevende. Angst voor diens zuchtende reactie is voor een medewerker vaak aanleiding om bijvoorbeeld een fout onder het tapijt te moffelen. Immers, wat niet weet wat niet deert. Een gemiste kans: weer niets geleerd en dat weet de medewerker drommels goed.



Klik… Lees verder

Geplaatst op 11 april 2017 at 10:30am —

Het Nieuwe Beoordelen: coachen met een growth-mindset

In Het Nieuwe Beoordelen is de medewerker steeds meer verantwoordelijk voor het formuleren van zijn eigen doelstellingen, het monitoren van de voortgang en de eigen ontwikkeling. Wat is dan de rol van de leidinggevende bij het ontwikkelen van het talenten van medewerkers?



De leidinggevenden blijft een belangrijke rol spelen bij de ontwikkeling van zijn medewerker…

Lees verder

Geplaatst op 9 februari 2017 at 11:00am —

De continue dialoog in Het Nieuwe Beoordelen

In maart verschijnt het boek Het Nieuwe Beoordelen, focus op talent. Een van de uitgangspunten van HNB is de continue dialoog. In deze blog meer over het gedragscompliment.



Ieder medewerker heeft behoefte aan persoonlijke waardering voor het werk dat hij doet, zeker als daar een positieve ontwikkeling in waar te nemen is. Een gemeend compliment wordt dan ook vaak als een warme douche ervaren. Het toont aan dat bijvoorbeeld een leidinggevende (de complimentgever) oog en…

Lees verder

Geplaatst op 18 januari 2017 at 5:30pm —

2017, het jaar van bucketlist-beoordelen?

Het aantal organisaties dat ervan uitgaat dat gelukkige medewerkers ook gezonde en productieve medewerkers zijn, stijgt. Vernieuwende organisaties als Buurtzorg, Coolblue, Guidion, Incentro, Tony Chocolonely en Teamleader (België) floreren door een happy cultuur. Of zij zich hebben laten inspireren door de grondlegger van de positieve psychologie, Martin Seligman, weet ik niet. Maar als ik naar hun beleid en de kenmerken van geluk die hij in zijn boek 'Gelukkig zijn kun je leren opsomt, kijk…

Lees verder

Geplaatst op 6 januari 2017 at 8:00pm — — 1 reactie

Prikbord (121 comments)

Je moet lid zijn van HRbase - grootste HR netwerk van Nederland om reacties te kunnen toevoegen!

Word lid van HRbase - grootste HR netwerk van Nederland

Om 10:11pm op 26 mei 2014 zei Susan Dupon...

Ha Jacco, leuk om hier te connecten. Wij hebben elkaar een keer ontmoet bij Gemeente Zaanstad toen ik net begonnen was als loopbaan/mobiliteitsadviseur. Inmiddels werk ik zelfstandig. Lees altijd graag je blogs e.d.
Gr. Susan Dupon

Om 4:09pm op 22 april 2013 zei Dorien...

Bedankt voor het doorsturen van de informatie, dit kan ik mooi meenemen bij het aanscherpen van de introductie.

Om 6:42pm op 12 april 2013 zei Marina Ruiter...

Dank je wel voor het bestand. Ik ga het binnenkort lezen.

Om 7:46am op 5 maart 2013 zei Ruud Vorstermans...

Ik ben het grotendeels eens met jouw stelling dat leidinggevende niet kunnen coachen, maar zoals vaak moeten we er iets genuanceerder naar kijken en om die reden zou ik graag het document willen ontvangen. Mijn emailadres: vorstermans@tredin.nl

Om 11:14am op 23 mei 2012 zei Nineke de Graaff...

Hoi Jacco,
met dit weer gaat het met mij altijd prima. Ben op zoek naar een interimopdracht, het wordt weer tijd. Mocht je dus iets weten/horen ik hoor dat dan graag.
gr. Nineke

Om 4:48pm op 3 mei 2012 zei roos rouwette...

Hallo Jacco,
Ik ben als docent werkzaam bij de HU/opleiding HRM. We hebben een minor Integraal gezobndheidsmanagement, waat thema's als werkdruk een belangrijk aandachtgebied zijn om duurzame inzetbaarheid van medewerkers te bevorderen. Jobcrafting is daarbij een mogelheid om regelcapaciteit van mensen te verhogen.
We hebben bij de faculteit een kenniscentrum Sociale Innovatie; in dat verband loopt er een project bij een zorginstelling in Brabant, waar ook jobcrafting als één van de mogelijkheden wordt gezien voor verbetering van de kwaliteit van het werk.

Ik ben erg benieuwd naar het artikel; mijn e-mail is : roos.rouwette@hu.nl
Met vriendelijke groeten,
Roos Rouwette

Om 12:08pm op 24 april 2012 zei Eddie Brongers...

Dag Jacco,

Dank. Gewoonlijk ben ik druk met HR (interim en consultancy). Op dit moment houdt een forse squashblessure (zweepslag in de kuit) mij a/d kant. Juist deze week is er een startbijeenkomst van nieuwe opdracht bij een grote zorginstelling die lastig te verplaatsen is. Betreft een post-fusietraject, gericht op het plaatsen van alle medewerkers in het nieuw ontwikkelde functie en loongebouw. Dat wordt dus krukken mee en een chauffeur of automaat regelen. Zie voorts: www.brongersenpartnetrs.nl.

P.s. Graag zou ik jouw artikel over jobcraften ontvangen via mail@brongersenpartners.nl
Groet,
Eddie Brongers

Om 3:58pm op 26 maart 2012 zei Irmon Krol...

Hallo Jacco,

Leuk om connected te zijn!
Waar ik mij mee bezig hou? Vanuit een consultantrol, heb ik bij INTEND twee spreekwoordelijke petten:
1. Accountmanagement, INTEND vertegenwoordigen, uitdragen, behouden vergroten van onze klantenkring
2. Het begeleiden van kandidaten in 2e spoor- of outplacementtrajecten

INTEND is een Centra voor Werk & Psyche en ondersteunt werkgever bij het psychisch verzuim. Wij hebben zelf psychologen, psychiaters en andere behandelaren in dienst en hebben daarnaast een loopbaanadviesdienst, waardoor wij een unieke mix aan organisaties kunnen aanbieden in het kader van de wet verbetering Poortwachter.

Financiering, vanuit verzekerde zorg, betaalde zorg of preventiegelden, zijn vormen van de verschillende financieringstromen die INTEND kent.

Wij behandelen, trainen, coachen en begeleiden kandidaten op een bevlogen manier en brengen met onze aanpak mensen in beweging.

Focus ligt vanuit INTEND op drie "groepen": individu, team en management.
Meer info: www.intend.nl

Met welke bevlogenheid, geef jij invulling aan je dag?

Groet, Irmon Krol

Om 12:13am op 20 oktober 2011 zei Elly Pauw...
Ha Jacco,
leuk artikel die coachende leidinggevenden. Ik moet zelf af en toe denken aan de strip van Dilbert. Verschuilt zich achter een pilaar en fluistert: help...daar komt m'n baas....straks wil die me coachen!
Ik zou al blij zijn als ze (we) gewoon eens konden luisteren en een beetje belangstelling zouden tonen ipv alleen maar debatteren over de inhoud. Of een simpel slecht nieuwsgesprek zouden durven voeren.
Zelf ben ik ook niet zo'n coach van nature, ha ha. Hele leergang gedaan, maar 'ik vind te veel' en ben inderdaad niet erg geduldig. Durf wel te confronteren dus daar ligt het niet aan!
Maar leuke discussie!
In de TU is het ook allemaal ontwikkeling en coaching, wat de klok slaat.
Ben ik helemaal voor hoor, maar er valt ook nog zoveel 'op te ruimen' :-) .
Persoonlijk vermaak ik me hier nog uitstekend. Misschien spreek ik je nog wel weer eens?
Elly
Om 1:43pm op 11 oktober 2011 zei rutger.thole...
Hoi Jacco,

Lijkt mij een prima plan! Alles goed bij jou? Tijd al niet gesproken

Gr,
Rutger