Gestart op 31 Oktober 2012
Eerste bericht geplaatst op . Laatste reactie door Monique Quanjel 5 Juli 2012.
juni 20, 2013 van 12:45pm tot 8pm – Centraal in het land
juni 27, 2013 van 12:45pm tot 8pm – Centraal in het land
september 23, 2013 van 12:45pm tot 8pm – Centraal in het land
september 24, 2013 van 12:45pm tot 8pm – Centraal in het land
Het HR nieuwsitem van Jacco van den Berg werd weergegeven
HR-bericht van Jacco van den Berg
HR Event bijgewerkt door Jacco van den Berg
HR Event bijgewerkt door Jacco van den Berg
HR Event bijgewerkt door Jacco van den Berg
HR Event bijgewerkt door Jacco van den Berg
HR Event bijgewerkt door Jacco van den BergEen maand geleden had ik het genoegen Lucien Kembel, directeur van het MC Theater, te mogen spreken voor de rubriek Tweegesprek van PW / De Gids.
Hieronder een passage uit dit interview waar de kop het artikel Is HR gezond boerenverstand? 'ontstond'. Klik hier voor het gehele…
Lees verderGeplaatst op 15 juni 2013 at 11:00am —
Voor menig leidinggevende is het ingewikkeld om medewerkers enthousiast mee te krijgen in ene veranderingstraject. Dit vereist namelijk inzicht in het eigen leiderschapsgedrag. In het artikel Het veranderen van leiderschapsgedrag staan tools om de persoonlijke veranderingskracht van leidinggevenden te vergroten. En hierbij wordt de metafoor van het ruiken gebruikt.
Als je mij jouw e-mailadres mailt, ontvang je het artikel Het veranderen van…
Lees verderGeplaatst op 29 mei 2013 at 7:11am — — 5 reacties
Al weer meer dan tien jaar geleden beweerde de directeur van een arbodienst in het VPRO-radioprogramma ‘De Ochtenden’ dat de helft van de ziekmelders niet ziek zijn, maar zich wel ziek melden. Ze zijn ‘ziek’ van het werk en hun leidinggevende die daar niets aan doet. De arbodienst en het radioprogramma bestaan inmiddels niet meer, maar de stelling houdt nog wel stand. En daar hebben medicijnen als mindfullness, levensfasegericht HR, POP en Het Nieuwe Werken en wat dies meer niet veel aan…
Lees verderGeplaatst op 11 mei 2013 at 10:00am — — 2 reacties
Iedere medewerker, de één misschien wat minder dan de ander, voelt zich een beetje onwennig op de eerste werkdag bij een nieuwe werkgever. Een nieuwe baan is spannend en leuk, maar geeft ook onzekerheid. Collega’s zijn onbekend, anders dan verwacht kent de organisatie geen bedrijfskantine en het intranet werkt anders dan bij de vorige werkgever. Of je nu een schoolverlater of jobhopper bent, het gevoel op zo’n eerste dag is grotendeels vergelijkbaar.
De vijf mythes…
Lees verderGeplaatst op 19 april 2013 at 1:25pm — — 5 reacties
‘Als er één aspect in de bedrijfsvoering crisisbestendig is, dan is het wel HR. Al in de jaren tachtig werd dit onderwerp als cruciaal bestempeld voor het succes van organisaties. Ruim dertig jaar later wordt die onverbloemde waarde van HR nog altijd beleden, misschien nog wel nadrukkelijker dan vroeger. Zelfs commissarissen van beursgenoteerde bedrijven, bij uitstek de representanten van eurogedreven aansturing, noemen het menselijk kapitaal tegenwoordig van essentieel belang voor…
Lees verderGeplaatst op 23 maart 2013 at 10:30am — — 2 reacties

Prikbord (123 comments)
Je moet lid zijn van HRbase - grootste HR netwerk van Nederland om reacties te kunnen toevoegen!
Word lid van HRbase - grootste HR netwerk van Nederland
Bedankt voor het doorsturen van de informatie, dit kan ik mooi meenemen bij het aanscherpen van de introductie.
Dank je wel voor het bestand. Ik ga het binnenkort lezen.
Ik ben het grotendeels eens met jouw stelling dat leidinggevende niet kunnen coachen, maar zoals vaak moeten we er iets genuanceerder naar kijken en om die reden zou ik graag het document willen ontvangen. Mijn emailadres: vorstermans@tredin.nl
Hoi Jacco,
met dit weer gaat het met mij altijd prima. Ben op zoek naar een interimopdracht, het wordt weer tijd. Mocht je dus iets weten/horen ik hoor dat dan graag.
gr. Nineke
Hallo Jacco,
Ik ben als docent werkzaam bij de HU/opleiding HRM. We hebben een minor Integraal gezobndheidsmanagement, waat thema's als werkdruk een belangrijk aandachtgebied zijn om duurzame inzetbaarheid van medewerkers te bevorderen. Jobcrafting is daarbij een mogelheid om regelcapaciteit van mensen te verhogen.
We hebben bij de faculteit een kenniscentrum Sociale Innovatie; in dat verband loopt er een project bij een zorginstelling in Brabant, waar ook jobcrafting als één van de mogelijkheden wordt gezien voor verbetering van de kwaliteit van het werk.
Ik ben erg benieuwd naar het artikel; mijn e-mail is : roos.rouwette@hu.nl
Met vriendelijke groeten,
Roos Rouwette
Dag Jacco,
Dank. Gewoonlijk ben ik druk met HR (interim en consultancy). Op dit moment houdt een forse squashblessure (zweepslag in de kuit) mij a/d kant. Juist deze week is er een startbijeenkomst van nieuwe opdracht bij een grote zorginstelling die lastig te verplaatsen is. Betreft een post-fusietraject, gericht op het plaatsen van alle medewerkers in het nieuw ontwikkelde functie en loongebouw. Dat wordt dus krukken mee en een chauffeur of automaat regelen. Zie voorts: www.brongersenpartnetrs.nl.
P.s. Graag zou ik jouw artikel over jobcraften ontvangen via mail@brongersenpartners.nl
Groet,
Eddie Brongers
Hallo Jacco,
Leuk om connected te zijn!
Waar ik mij mee bezig hou? Vanuit een consultantrol, heb ik bij INTEND twee spreekwoordelijke petten:
1. Accountmanagement, INTEND vertegenwoordigen, uitdragen, behouden vergroten van onze klantenkring
2. Het begeleiden van kandidaten in 2e spoor- of outplacementtrajecten
INTEND is een Centra voor Werk & Psyche en ondersteunt werkgever bij het psychisch verzuim. Wij hebben zelf psychologen, psychiaters en andere behandelaren in dienst en hebben daarnaast een loopbaanadviesdienst, waardoor wij een unieke mix aan organisaties kunnen aanbieden in het kader van de wet verbetering Poortwachter.
Financiering, vanuit verzekerde zorg, betaalde zorg of preventiegelden, zijn vormen van de verschillende financieringstromen die INTEND kent.
Wij behandelen, trainen, coachen en begeleiden kandidaten op een bevlogen manier en brengen met onze aanpak mensen in beweging.
Focus ligt vanuit INTEND op drie "groepen": individu, team en management.
Meer info: www.intend.nl
Met welke bevlogenheid, geef jij invulling aan je dag?
Groet, Irmon Krol
leuk artikel die coachende leidinggevenden. Ik moet zelf af en toe denken aan de strip van Dilbert. Verschuilt zich achter een pilaar en fluistert: help...daar komt m'n baas....straks wil die me coachen!
Ik zou al blij zijn als ze (we) gewoon eens konden luisteren en een beetje belangstelling zouden tonen ipv alleen maar debatteren over de inhoud. Of een simpel slecht nieuwsgesprek zouden durven voeren.
Zelf ben ik ook niet zo'n coach van nature, ha ha. Hele leergang gedaan, maar 'ik vind te veel' en ben inderdaad niet erg geduldig. Durf wel te confronteren dus daar ligt het niet aan!
Maar leuke discussie!
In de TU is het ook allemaal ontwikkeling en coaching, wat de klok slaat.
Ben ik helemaal voor hoor, maar er valt ook nog zoveel 'op te ruimen' :-) .
Persoonlijk vermaak ik me hier nog uitstekend. Misschien spreek ik je nog wel weer eens?
Elly
Lijkt mij een prima plan! Alles goed bij jou? Tijd al niet gesproken
Gr,
Rutger
Alle reacties bekijken