met HR vacatures & het beste HR forum

Wilco van Gelderen Utrechtse Heuvelrug Nederland: Deel op Facebook

Deze content delen Twitter

HR Nieuws (3)
HR Berichten (18)
HR events
HR groepen (5)
Foto's
Fotoalbums

Apps van Wilco van Gelderen

De contacten van Wilco van Gelderen

Alles bekijken

Groepen van Wilco van Gelderen

Talent- en Organisatieon…

24 leden
Young HR professionals

22 leden

Het Nieuwe Werken

160 leden
Storytelling

8 leden

Competentiemanagement 2.0

57 leden

Alles bekijken

Wilco van Gelderen's HR berichten

Werken aan talent vergroot professionaliteit
2 reacties

Talentmanagement zit in…Lees verder

Lees meer HR artikelen over: professionaliseren, rollen, talentmanagement

Eerste bericht geplaatst op . Laatste reactie door Wilco van Gelderen 2 Februari.

Verken het landschap van talentmanagement

Bij het begrip talentmanagement zit er met regelmaat wat ruis op de lijn. Een rondje langs organisaties die ‘iets’ met talentmanagement doen, schetst een landschap waarin we rijp en groen door elkaar…Lees verder

Lees meer HR artikelen over: talentmanagement, talent

Gestart op 23 Mei 2011

Geluiden over competentiemanagement
2 reacties

Het ontstaan van competentiemanagement werd ooit gedreven door het inzicht dat bedrijven op een andere manier aan de ontwikkeling van medewerkers moesten werken, wilden zij mee kunnen met externe…Lees verder

Lees meer HR artikelen over: competentiemanagement

Eerste bericht geplaatst op . Laatste reactie door Jelle Dijkstra 14 December 2009.

Alles bekijken

De pagina van Wilco van Gelderen

Laatste wijziging

Wilco van Gelderen heeft gereageerd op Muriël van den Top's HR bericht 'welke fuwa systemen'

Beste Muriël, Een model functiehuis heb ik niet voor je. Wel een document dat voor onze opdrachtgevers de basis is geweest om eens kritisch naar de opbouw van functiehuizen te kijken. Als je er behoefte aan hebt, wil ik wel wat tijd investeren…

6 Februari

Wilco van Gelderen heeft gereageerd op Wilco van Gelderen's HR bericht 'Werken aan talent vergroot professionaliteit'

Beste Laurene, Een paar mogelijkheden om iets meet te weten te komen: de groep op HRbase: competentiemannagement 2.0 de website: denken in rollen in e-book Kansrijk Nieuw WerkenVerder begeleid(de) ik landelijke overheden, gemeente en groete…

2 Februari

Laurene Pauw heeft gereageerd op Wilco van Gelderen's HR bericht 'Werken aan talent vergroot professionaliteit'

Interessant artikel, het zet me aan het denken. Ik zou graag een verdieping willen van 'denken in rollen'. Heb je een concreet voorbeeld dat laat zien hoe het wordt ingezet bij een organisatie? Of hebben anderen hier ervaring mee?

2 Februari

Wilco van Gelderen en Rosanne zijn nu contacten 31 Januari

Wilco van Gelderen heeft gereageerd op Rosannes HR nieuwsitem Het Nieuwe Werken

Beste Rosanne, Met alle plezier wil ik met jullie meekijken.Aan de voorwaarden die je omschrijft, voldoe ik in ieder geval. Of het klikt, zullen we natuurlijk even moeten ervaren... Iets meer achtergrond: management site, LinkedIn en mijn e-book:…

30 Januari

Wilco van Gelderen shared their discussion on Twitter

Werken aan talent vergroot professionaliteit

30 Januari

Wilco van Gelderen heeft gereageerd op Rolf Baardas HR nieuwsitem Waarom competentiemanagement een vroege dood sterft

Spijker op de kop! Om de spijker nogmaals te raken: werken aan talent vergroot professionaliteit

30 Januari

Wilco van Gelderen heeft gereageerd op Bregtje's HR bericht 'voorbeeld van talenten item opnemen in planningsgesprek'

Ha Bregtje, Misschien biedt dit artikel houvast? Vriendelijke groet,Wilco

30 Januari

Werken aan talent vergroot professionaliteit

Talentmanagement zit in de lift. Om verschillende redenen. Vaak omdat bedrijven waarde hechten aan getalenteerde medewerkers die denkcapaciteit en bestuurskwaliteit voor de toekomst bieden. Of omdat getalenteerden nu eenmaal hard en met hart en ziel werken. Minder vaak wordt talentmanagement gezien als vehikel voor prettig…Bekijk meer

HR-bericht van Wilco van Gelderen 30 Januari

2 Reacties

Wilco van Gelderen heeft gereageerd op Woody van Olffens HR nieuwsitem Vallende sterren: is talent wel een individuele eigenschap...?

Mijn vermoeden is dat de vrouwelijke overstappers andere drijfveren hebben dan macht, succes en scoren in het algemeen. In termen van Kansrijk Talent Managen hebben ze wellicht meer weg van deployers en guru's dan van performers en…

12 Januari

Wilco van Gelderen heeft gereageerd op Marianne Schuttens HR nieuwsitem Bevlogen jong talent. Hoe behoud je ze?

Ha Marianne, Een helder stuk en alles wat je schrijft lijkt mij waar. Toch vind ik er iets van en wil dat graag met je delen. Als een organisatie de dingen doorvoert die je schrijft, krijg je een bedrijf in een bedrijf. Soms kan dat. Bijvoorbeeld…

25 November 2011

Wilco van Gelderen heeft gereageerd op HRbases HR nieuwsitem Het Nieuwe Werken is de hype voorbij

In het kort om HR en managers nog wat handvatten aan te reiken: Kanrijk Nieuw Werken (bijna voor niets en binnen 30 minuten te lezen)

22 Augustus 2011

Wilco van Gelderen heeft gereageerd op Kamiel Rietsema's HR bericht 'Belemmeringen voor Het Nieuwe Werken'

Een aardige aanvulling uit ander onderzoek (van Studentalent onder 1800 HBO- en WO-studenten en starters) is dat onder die groep weinig animo is voor HNW. Met name thuiswerken is een facet dat hen niet aanspreekt. Wat hen wel aanspreekt is de…

12 Augustus 2011

Met subsidie HNW of competentiemanagement 2.0 invoeren?

De Nederlandse overheid biedt subsidie aan werkgevers die werkprocessen en werkomstandigheden slimmer organiseren om effectiever te werken. Onderdelen van Het Nieuwe Werken waaronder het denken in rollen. Interesse? Mail je idee aan wilco@falkbeer.nl of geef aan dat je samen de mogelijkheden wilt verkennen.Dit kan bijvoorbeeld door een onderzoek op basis van:…Bekijk meer

Een HR bericht geplaatst door Wilco van Gelderen werd weergegeven 5 Augustus 2011

0 Reacties

Wilco van Gelderen heeft gereageerd op Margareth Koevoets's HR bericht 'Het beste halen uit je medewerkers: denk vanuit talent'

Mooi verwoord! Werken aan je sterke kanten geeft tenslotte meer energie dan 'aanmodderen' met je minder sterke competenties. Wellicht ook de moeite waard om te lezen op managementsite als sneak preview uit Kansrijk Talent Managen

18 Juli 2011

Met subsidie HNW of competentiemanagement 2.0 invoeren?

Wilco van Gelderen heeft een HR bericht toegevoegd aan de groep Competentiemanagement 2.0 18 Juli 2011

0 Reacties

Profiel informatie

Bij welk bedrijf ben je werkzaam?: Falkbeer Groep Deployment Services

Webadres bedrijf:: http://www.falkbeer.nl

Aantal werknemers werkzaam bij bedrijf: 2-5

In welke bedrijfstak ben je werkzaam?: Zakelijke dienstverlening

Functie: Directeur/Eigenaar

Indien anders, vul hieronder uw functie in:: HRD-adviseur

Is dit een leidinggevende functie?: Nee

Wat ik doe

Als zelfstandig ondernemer ondersteun ik organisaties bij het verbinden van hun doelstellingen met de ontwikkeling van hun medewerkers. Waar competentiemanagement ophoudt, vragen opdrachtgevers mij om samen met hen verder te gaan. We geven de beroepscontext weer de waarde die het verdient. Competentiemanagement 2.0 of Rijnlands investeren in menselijk kapitaal.

Opdrachtgevers geven aan dat investeren in medewerkers weer duidelijke toegevoegde waarde krijgt als je kiest voor ontwikkelen binnen die beroepscontext. Ontwikkeld voor een overheidsinstelling: het Rolportfolio. Benieuwd naar referenties van gebruikers? Mail even naar wilco@falkbeer.nl.

Zelf even bladeren? Kijk op: http://www.denkeninrollen.nl/

HR Berichten van Wilco van Gelderen

De Nieuwe Wereld van het Werk; doe meer dan telewerken!

Op 13 september jl. gaf Lodewijk de Waal het startschot voor de campagne ‘Het Nieuwe Werken doe je zelf’. De knal is nauwelijks verstomd of Ernst&Young’s ICT barometer rept over het retour van telewerken (15 oktober jl.). Uit hun onderzoek onder 600 managers blijkt dat 33 procent van de bedrijven telewerkt. Vorig jaar was dat nog 45 procent. Oorzaak? Door de crisis schiet menig manager in de control-modus, haalt de touwtjes weer stevig aan en schaft in sommige gevallen bij zijn / haar… Lees verder

Geplaatst op 18 oktober 2010 at 12:04pm —

Zomernieuws voor HR: werk aan de Nieuwe Wereld van het Werk

Sinds de crisis het bedrijfsleven wereldwijd een spiegel voorhield, is het weer passen op de kleintjes. Kostenbewustzijn, efficiency en besparen zijn plots weer in de bedrijfsmode. Ook binnen HR (M alsook D) klonken geluiden die het aanbreken van magere tijden inluidde. De flexibele schil werd aangesproken of juist ingericht voor de donkere nadagen. Ondertussen schrijft de vaderlandse pers over het uithollen van ooit weinig opzienbarende maar wel banen met aanzien. De onderwijzer, de postbode… Lees verder

Geplaatst op 19 juli 2010 at 12:02pm — — 2 reacties

Professionaliseren? Maak de professional meer baas

De meester is de baas en als dat niet zo is, iets wat tegenwoordig helemaal niet vreemd is, dan is hij in ieder geval iets meester. Bij de brandweer kun je met elkaar meester worden. Maar het sein brandmeester wordt toch echt gegeven door iemand die de baas is. Brandmeester seinen doe je niet de hele dag door. Brand is tenslotte geen booming business en daarom doen brandweermannen er dingen bij. Ze geven vergunningen af en kijken of de baas van de kroeg wel de dingen doet die hij moet doen om… Lees verder

Geplaatst op 27 januari 2010 at 1:28pm —

Prikbord (2 comments)

Je moet lid zijn van HRbase - grootste HR netwerk van Nederland om reacties te kunnen toevoegen!

Word lid van HRbase - grootste HR netwerk van Nederland

Om 4:55pm op 15 november 2010 zei Jacco van den Berg...: Wilco,

Bedankt voor je reatie op mijn vraag over rendement van opleidingen.

Een fijne dag.

Jacco

Om 8:01pm op 18 april 2010 zei Jacco van den Berg...: Wilco,

Allereerst, HR zal overleven. Kansen te over!

HR-specialisten zullen er nu en in de toekomst zijn. Onder ons gezegd en gezwegen, in menig organisatie komt intergraal HR ook niet van de grond. Nu de span of control weer aan het stijgen is, worden de HR-taken door de lijn weer een beetje verwaarloosd. Natuurlijk begrip voor de leidinggevenden, zij kunnen ook geen ijzer met handen breken, maar niet goed. Zo lang 'deze spanning' er is, zal HR er zijn, alleen zal hun rol meer strategisch zijn. Prima toch!?

Jacco