HR nieuws (5,109)

Nieuwe verzuimnorm- en target berekenaar voor 2016 beschikbaar

Al een jaar of twintig maak ik elk jaar een nieuwe verzuim-norm- en targetberekenaar voor een aantal sectoren en (heel) grote bedrijven.

Hij is wat preciezer dan de Verbaannorm omdat hij niet alleen rekening houdt met leeftijd en functieniveau, maar ook met bedrijfssector, bedrijfsgrootte en m/v. Bovendien geeft hij ook extra referenties voor frequenties en kan je er de referentienormen voor specifieke groepen vinden.

Sinds een jaar of drie heb ik hem uitgebreid voor alle sectoren…

Lees verder

Toegevoegd door vincent vrooland om 21 juli 2016 op 7:34pm — Geen reacties

Hoe leer je om los te laten?

Tropische warmte, vakantietijd, véél zin om alles even los te laten. Los van ’t werk-werk, los van ’t thuis-en-gezin-werk, los van de dagelijkse ditjes en datjes die je dagen overvol maken. Even alle tijd en invulling aan jezelf, in plaats van geregeerd door de omgeving. Zelf bepalen hoe je dagen eruit zien, heerlijk ontspannen.

Vrij van verantwoordelijkheden

Loslaten klinkt ook zo heerlijk makkelijk. ‘Dat doe je toch even?’ Was ’t maar zo. Inderdaad is…

Lees verder

Toegevoegd door Christianne van de Pas om 21 juli 2016 op 9:00am — Geen reacties

De sollicitant die niet komt opdagen

Vorige week woensdag zat ik er helemaal klaar voor. Ik had zeven sollicitanten uitgenodigd voor een kennismakingsgesprek voor een klant van ons. De klant had dringend behoefte aan nieuwe medewerkers vanwege een groei in de omzet. Ik had een ruimte gereserveerd, koffie en thee gezet en de cv’s uitgeprint en wel klaar liggen. Helemaal klaar voor het ontvangst van de eerste sollicitant. Na 10 minuten wachten, bleek de eerste sollicitant niet te komen. Jammer, zijn verlies dacht ik nog. Op naar…

Lees verder

Toegevoegd door Christel van Doorn om 20 juli 2016 op 1:22pm — Geen reacties

3, 4, 5, 6, 7 of 10 puntenschaal voor beoordelen?

Twee jaar geleden stapte het UWV over van een vierpuntsschaal naar een zespuntsschaal op het beoordelingsformulier. Het systeem moest zo nieuw leven in worden geblazen, wat naar het oordeel van het UWV hard nodig was. Teveel ‘goeds’ wees volgens de leiding op motivatiegebrek bij managers wat nog eens in de hand werd gewerkt door te weinig keuzemogelijkheden om tussen medewerkers te discrimineren.

Van vier naar zes punten. Het moet een aardverschuiving zijn geweest, het UWV en haar…

Lees verder

Toegevoegd door Rolf Baarda om 19 juli 2016 op 1:30pm — 1 reactie

De maximale WNT exitvergoeding en de maximale transitievergoeding: is de ene, de andere of zijn ze allebei verschuldigd?

Recent zijn twee uitspraken gedaan over de samenloop van de WNT-regels met de regels over de transitievergoeding (op 13 juni 2016 door de kantonrechter in Amsterdam en op 17 juni 2017 door de kantonrechter in Utrecht). In beide zaken speelde de vraag of de transitievergoeding naast (bovenop) of in plaats van de WNT exitvergoeding verschuldigd kan zijn.

Op grond van artikel 1.1 sub i WNT en artikel 4, lid 2 Uitvoeringsregeling WNT kan de maximale WNT ontslagvergoeding opzij gezet…

Lees verder

Toegevoegd door Muriel Middeldorp om 18 juli 2016 op 5:12pm — Geen reacties

Bestaat de komkommertijd straks nog wel?

Half juli, komkommertijd…. En dat terwijl de schoolvakantie hier in het zuiden zelfs nog een week op zich laat wachten. Al sinds jaar en dag kent de zomer een periode dat alleen het hoogstnodige op de werkvloer gedaan wordt. Belangrijke beslissingen, meetings of projecten worden vaak op een laag pitje gezet en in september pas weer opgepakt. Wat niet wil zeggen dat medewerkers zich vervelen natuurlijk. Doordat zij werkzaamheden van vakantiegangers overnemen, kunnen ze zelfs meer werkdruk…

Lees verder

Toegevoegd door Monetta Driessen om 15 juli 2016 op 10:00am — Geen reacties

Arbeidsparticipatie van werknemers met dyslexie (Tilburg University)

Ongeveer 5% van de werknemers met dyslexie in Nederland ondervindt in het werk hinder van de aandoening. Tegen welke problemen lopen zij aan en wat valt er tegen te doen? Joost de Beer, hoofddocent bij de Hogeschool van Arnhem en Nijmegen en promovendus bij de Academische Werkplaats Arbeid en Gezondheid binnen Tranzo-Tilburg University, heeft onderzoek gedaan naar dyslexie onder volwassenen in een werksituatie.…

Lees verder

Toegevoegd door Karin de Jager om 14 juli 2016 op 4:55pm — Geen reacties

Het geheim van wendbare organisaties

Een paar jaar geleden werd er een interessant filmpje onder mijn aandacht gebracht. Ik kreeg het maar niet uit mijn hoofd. Het ging over een zwerm spreeuwen die op weg is naar het Zuiden om te overwinteren. Fascinerend om te zien hoe snel en wendbaar deze vogels zijn. En hoe zij het voor elkaar krijgen om één geheel te vormen terwijl zij toch met zovelen zijn. Onderzoekers vonden een drietal grondregels voor dit fenomeen. Zouden deze regels ook voor organisaties gelden? In een tijdperk waar…

Lees verder

Toegevoegd door Diana Russo om 14 juli 2016 op 3:57pm — 1 reactie

Een professionele rol is toch niet in beton gegoten?

We zijn gewend om te denken in functies omdat dit een directe relatie heeft met het functie- en loongebouw en daarmee vastgelegd in CAO afspraken. Eigenlijk weten we niet beter. Maar denken in rollen biedt veel meer flexibiliteit en wendbaarheid voor organisaties. Een rol is niet een ’in beton gegoten’ onderdeel van het organigram, maar heeft juist een groot persoonsgebonden component. Rollen worden toegedeeld…

Lees verder

Toegevoegd door Donald van Reeven om 14 juli 2016 op 12:30pm — Geen reacties

Hoe verandert leren volgens jou?

Wanneer heb jij voor het laatst aan je persoonlijke ontwikkeling gewerkt? Dat hangt er natuurlijk maar vanaf wat je onder persoonlijke ontwikkeling verstaat. Tot enkele jaren geleden was persoonlijke ontwikkeling vooral een paar dagen op training op de hei of in een conferentieoord. Inmiddels weten we dat je op allerlei manieren aan je persoonlijke ontwikkeling kunt werken.



Waar de een graag leert met vakgenoten op een congres, volgt de ander bij voorkeur een opleiding met een…

Lees verder

Toegevoegd door Janneke Schenning om 13 juli 2016 op 12:00pm — Geen reacties

3 tips om coachen succesvol in je organisatie te introduceren

Als HR-professional weet je dat als managers meer zouden gaan coachen er allerlei goede dingen gebeuren. Je weet dat coachen een krachtige vaardigheid kan zijn in de gereedschapskist van een manager. Wanneer goed ingezet kan het leiden tot hogere motivatie, meer productiviteit en betere prestaties.

OK, overtuigd zijn we als HR wel. En onze managers? In mijn ervaring staan de meeste leidinggevenden ook positief tegenover coachen. Maar wat ik…

Lees verder

Toegevoegd door Marianne Schutten om 12 juli 2016 op 4:40pm — 1 reactie

Druk, druk, druk....

De lengte van de files nemen al weer af, de Tweede Kamer is al op reces en de Tour de France begonnen: Het wordt weer zomertijd. Langzamerhand hoor ik ook steeds vaker collega’s zuchten en steunen dat ze nog zoveel moeten doen voor ze op vakantie mogen. De stress van op vakantie gaan blijft elk jaar toch een bijzonder fenomeen. Vaak ook omdat de meeste van die collega’s ook bij terugkomst verzuchten dat ze nu weer zoveel moeten oppakken en wegwerken. De vraag is natuurlijk of het nu gewoon…

Lees verder

Toegevoegd door Marleen Kukler om 11 juli 2016 op 5:50pm — Geen reacties

ASR en Rabobank: loze beloftes aan de arbeidsmarkt

Het talent van een organisatie is het meest kostbare bezit. Daar zijn we het met z’n allen wel over eens, toch?

Maar waarom wordt er dan naar verhouding zo weinig geïnvesteerd in een degelijk werkgeversmerk?

Laten we bijvoorbeeld eens kijken naar de financiële sector. De Rabobank bestookt ons al enige…

Lees verder

Toegevoegd door Joost Schrage om 7 juli 2016 op 4:48pm — 4 reacties

'Demotie is geen eindstation'

Demotie is een loopbaaninstrument en geen eindstation. Zet u demotie al zo in?

Lef tonen, daar gaat het bij demotie om. Dit zegt Richard Jongsma, auteur van ‘Demotie: het laatste taboe doorbroken’. Het punt is dat HR het onderwerp pas aansnijdt als het veel te laat is. “Zo creëer je alleen maar weerstand. Begin al bij het sollicitatiegesprek over demotie”, zo raadt Jongsma…

Lees verder

Toegevoegd door HRbase om 7 juli 2016 op 12:00pm — Geen reacties

EU remt groei economie én banen

Brexit

Wat is iedereen geschrokken van de Brexit ! Niemand hield voor mogelijk dat het ook echt zou gebeuren, zelfs de meest fervente voorstanders niet. Boris Johnson was zo geschrokken van zijn ‘overwinning’ dat hij 3 dagen binnen bleef, omdat hij niet wist hoe hij er op moest reageren.

Juiste keuze?

Welke consequenties heeft de Brexit voor Het Verenigd Koninkrijk en voor de EU? Niemand die het weet. De eerste reactie is een negatieve…

Lees verder

Toegevoegd door Michel den Daas om 5 juli 2016 op 12:22pm — 4 reacties

Wat Nivea en Mediation met elkaar te maken hebben

Nivea, wie kent het niet? Persoonlijk ben ik dol op de heerlijke geur en gebruik ik het regelmatig voor mijn handen. Maar wat heeft dat nu met mediation te maken? Zo op het eerste gezicht lijken er geen overeenkomsten te zijn tussen het product Nivea en mediation. Ik zal het uitleggen aan de hand van een paar praktijkvoorbeelden:

Een tijd geleden had ik een frequent…

Lees verder

Toegevoegd door Nicoline van Klaveren om 5 juli 2016 op 9:57am — Geen reacties

Hoe actief is uw organisatie?

Te weinig bewegen wordt tegenwoordig het nieuwe roken genoemd. Interessante stelling om als organisatie eens serieus bij stil te staan. Creëert u genoeg mogelijkheden om uw werknemers op een natuurlijke manier voldoende te laten bewegen?

Stilstand is achteruitgang.

In veel beroepen hebben we tegenwoordig te maken met langdurig zitten. Denk bijvoorbeeld aan een baan waar je veel achter een computer zit te werken. Maar ook als vrachtwagenchauffeur…

Lees verder

Toegevoegd door Evert Heintz om 4 juli 2016 op 9:30pm — Geen reacties

Irritante hr-professionals: ode aan het luisteren

Beste Tom,

"Weerstand bestaat niet!", "Leer in zes stappen uw medewerkers mee te krijgen met verandering!". Ik moest na het lezen van je blog over weerstaand direct denken aan de dubieuze beroepsgroep van organisatieveranderaars die de laatste jaren zichzelf steeds beter prominenter op de kaart weet te zetten.

Wat vind jij van die eigenzinnige mannetjes die zichzelf expert achten in het omzetten…

Lees verder

Toegevoegd door Stephan Corporaal om 4 juli 2016 op 10:00am — Geen reacties

Van het oude naar het nieuwe opvoeden

Ik ben vader van twee prachtige dochters. 4 en 7 jaar oud zijn ze. Schatten van meiden voor wie ik 3 dagen per week verantwoordelijk ben. Met liefde en plezier zorg ik voor hen en doe ik mijn best om ze, passend bij hun leeftijd, te geven wat nodig is om tot volwassen mensen uit te groeien. Dat valt niet altijd mee.…

Lees verder

Toegevoegd door Jeremy Husmann om 30 juni 2016 op 1:49pm — Geen reacties

Beoordelen is altijd subjectief, maar zo beperk je de subjectiviteit

Veel managers mijden conflict en beoordelen te positief, anderen stellen onredelijk hoge eisen. Wat kunnen we doen om hen te helpen bij eerlijk en fair beoordelen en het verminderen van beoordelingsfouten of beoordelingseffecten?

  

Personeelsbeoordelingen zijn uitvoerig onderwerp van psychologisch onderzoek geweest. In dit onderzoek is het volgende naar voren gekomen:

  • Er zijn en blijven…
Lees verder

Toegevoegd door Jan Jacob de Groot om 30 juni 2016 op 9:30am — Geen reacties

Archief

2016

2015

2014

2013

2012

2011

2010

2009

2008

1999