HR nieuws (5,525)

Het gaat mis als je wat anders krijgt dan je verwacht

Het managen van verwachtingen is in ons vak een onderbelicht aspect. Terwijl het werkende leven er juist vol van is: een salaris dat je verwacht, complimenten van een manager, gedrag van collega's, doorgroeimogelijkheden. We spreken de verwachtingen  zelden uit en toetsen ze zelden. En dat kan zorgen voor teleurstellingen. Voor sommige verwachtingen stappen we daar snel overheen, zoals de inhoud van het kerstpakket bv.  Maar  soms zijn deze van cruciaal belang. voor nieuwe medewerkers bij…

Lees verder

Toegevoegd door Ardienne Verhoeven om 20 juni 2018 op 12:34pm — Geen reacties

Offboarding: laatste kans op een blijvende indruk

Hoe wil je dat vertrekkers zich jouw organisatie herinneren? Zie hen als ambassadeurs van jouw organisatie die je weer gaan helpen doordat zij klant worden, of als een nieuwe leverancier voor jouw product of dienst. Vertrekkers kunnen weer nieuwe collega’s werven en hen enthousiast maken. Of misschien keren ze ooit wel terug en nemen ze dan waardevolle ervaring mee. Ambassadeur, klant of boomerangmedewerker: in alle gevallen is een goede offboarding cruciaal.

Hoe iemand vertrekt bij…

Lees verder

Toegevoegd door Heleen Mes om 19 juni 2018 op 9:00am — Geen reacties

Het beoordelingsprobleem van deze zondag: Het formulier is star en past zich niet aan veranderende omstandigheden

De tekortkomingen van beoordelingsgesprekken worden in de pers breed uitgemeten. Voldoende reden om ze af te schaffen, zo lijkt het. Maar wat zijn de tekortkomingen eigenlijk, hoe worden ze veroorzaakt en is er nog wat aan te doen? Prof. Dr. John Sullivan, van de State University of California heeft de top 50 problemen van beoordelen in een lijst gezet. De…

Lees verder

Toegevoegd door Jan Jacob de Groot om 17 juni 2018 op 10:00am — Geen reacties

Protime wederom uitgeroepen tot Great Place to Work Europe

Waddinxveen, 15 juni 2018 – Protime, specialist in workforce management oplossingen, is voor het derde jaar op rij uitgeroepen tot Great Workplace in Europa. Protime bemachtigde dit jaar een plek in de top 40 in de categorie Small & Medium Workplaces van alle Best Workplaces in Europa. Dit werd gisteren bekend gemaakt tijdens de awardceremonie in Athene. Eerder dit jaar behaalde het bedrijf een tweede plek op de Nederlandse Great Place To Work-ranglijst en een vierde plek in…

Lees verder

Toegevoegd door Lucas Polman om 15 juni 2018 op 1:54pm — Geen reacties

Vier tips om de continue dialoog te voeren

Voor een van mijn klanten, een grote gemeente in Nederland, mocht ik een mooi programma ontwikkelen met werkvormen die de continue dialoog tussen collega’s stimuleren. Deze gemeente beweegt richting zelfsturing, liet onlangs de traditionele HR cyclus los en heeft de ambitie om een lerende organisatie te worden. Dat vraagt om nieuw gedrag van zowel leidinggevenden als medewerkers. Ik neem je…

Lees verder

Toegevoegd door Gert van Grunsven om 14 juni 2018 op 4:00pm — Geen reacties

'Koester de bevlogenheid'

Bevlogen medewerkers moet je koesteren, vindt Guido Heezen van Effectory. Anders is je werknemer bevlogen, maar ook zo weer gevlogen. Maar hoe doe je dat?  Vijf manieren om bevlogenheid naar een hoger plan te tillen.  

Maar liefst 39% van de werknemers is bevlogen is, zo blijkt uit onderzoek van Effectory onder ruim 600.000 Nederlandse werknemers. Dat lijkt op het eerste gezicht goed nieuws. Maar er is dan nog wel een enorme potentie voor verbetering, zegt Guido…

Lees verder

Toegevoegd door HRbase om 14 juni 2018 op 12:00pm — Geen reacties

Succesvol coachen? Laat de fixed mindset los!

Een van de kenmerken van Het Nieuwe Beoordelen is dienend leiderschap: de leidinggevende is op de achtergrond aanwezig bij de uitvoering van werkzaamheden. Toch speelt hij een belangrijke rol bij de persoonlijke en professionele ontwikkeling van zijn medewerkers. Daarbij is de growth-mindset de succesgarantie.



Nog plek in de…

Lees verder

Toegevoegd door Jacco van den Berg om 12 juni 2018 op 10:48am — Geen reacties

Het beoordelingsprobleem van deze zondag: Alle beoordelingsaspecten wegen even zwaar.

De tekortkomingen van beoordelingsgesprekken worden in de pers breed uitgemeten. Voldoende reden om ze af te schaffen, zo lijkt het. Maar wat zijn de tekortkomingen eigenlijk, hoe worden ze veroorzaakt en is er nog wat aan te doen? Prof. Dr. John Sullivan, van de State University of California heeft de top 50 problemen van beoordelen in een lijst gezet. De…

Lees verder

Toegevoegd door Jan Jacob de Groot om 10 juni 2018 op 9:00am — Geen reacties

Hoe zit het met de Wet bescherming bedrijfsgeheimen?

Wet bescherming bedrijfsgeheimen

 

De Tweede Kamer is in april 2018 akkoord gegaan met de Nederlandse implementatie van de Europese Richtlijn betreffende de bescherming van niet-openbaar gemaakte knowhow en bedrijfsinformatie (bedrijfsgeheimen) tegen het onrechtmatig verkrijgen, gebruiken en openbaar maken daarvan. In Nederland afgekort tot de wet bescherming bedrijfsgeheimen. De Europese regels dienen uiterlijk 9 juni 2018 te zijn…

Lees verder

Toegevoegd door Stëffan de Jong om 8 juni 2018 op 11:19am — Geen reacties

De Nederlander werkt niet veel, wel slim

Econoom Matthijs Bouwman schreef onlangs over dit onderwerp en meldde dat uit onderzoek blijkt dat Nederlanders gemiddeld 1347 uur per jaar werken. Dat is dus nog geen 26 uur per week. In Europa werken alleen de Duitsers minder (1301). In de andere Europese landen werkt men meer uren, zélfs in de landen waarvan gedacht wordt dat er niet zo hard gewerkt wordt, werkt men meer uren. In Frankrijk werkt men gemiddeld 1399 uur en de Grieken spannen de kroon met 1733 uur.

Kampioen…

Lees verder

Toegevoegd door Michel den Daas om 5 juni 2018 op 2:09pm — Geen reacties

Laat jij medewerkers genoeg op adem komen?

We kunnen als mens ongeveer 8 weken zonder eten, 6 dagen zonder water en slechts een paar minuten zonder zuurstof. Toch hebben we in onze westerse maatschappij maar weinig aandacht voor een gezonde ademhaling, terwijl dit zo essentieel is. Juist in onze gestreste samenleving kunnen we heel veel baat hebben bij een natuurlijke ademhaling.

Even op adem komen

Als je in een ontspannen situatie bent, adem je in een gezonde situatie tussen de 4 en 8…

Lees verder

Toegevoegd door Evert Heintz om 4 juni 2018 op 11:30am — Geen reacties

Werknemer staat meer open voor persoonlijke ontwikkeling

De werknemer van nu moet zich continu blijven ontwikkelen om ook in de toekomst van toegevoegde waarde te blijven. Omdat maatschappij en technologie continu veranderen. Maar ook bedrijven moeten zich steeds meer richten op het ontwikkelen van het personeel. Niet alleen omdat werknemers daarom vragen. Ook omdat je daar als bedrijf zelf beter van wordt.

Een vaste baan voor 40 jaar is voor de starters van nu op de arbeidsmarkt een utopie. Dat is niet erg, want vooral…

Lees verder

Toegevoegd door HRbase om 28 mei 2018 op 1:30pm — Geen reacties

Zelfbewustzijn als kerncompetentie

Wat is het belangrijkste kenmerk van een leider? Sommigen zullen misschien zeggen dat het integriteit is. Anderen kunnen zeggen dat een goede leider een goede motivator is. Maar psycholoog en auteur Sherrie Campbell gelooft dat zelfbewustzijn - het vermogen om de eigen emoties en reacties te volgen - de sleutelfactor is voor leiderschapssucces. Voor mij geldt dit niet alleen voor leiders, maar voor alle werknemers die het verschil willen maken.

"Zelfbewustzijn houdt ons geaard,…

Lees verder

Toegevoegd door Annette van Engelen (OnzeCoach) om 28 mei 2018 op 12:59pm — 2 reacties

Het beoordelingsprobleem van deze zondag: De kromme van Gauss deugt niet

De tekortkomingen van beoordelingsgesprekken worden in de pers breed uitgemeten. Voldoende reden om ze af te schaffen, zo lijkt het. Maar wat zijn de tekortkomingen eigenlijk, hoe worden ze veroorzaakt en is er nog wat aan te doen? Prof. Dr. John Sullivan, van de State University of California heeft de top 50 problemen van beoordelen in een lijst gezet. De…

Lees verder

Toegevoegd door Jan Jacob de Groot om 27 mei 2018 op 3:00pm — Geen reacties

De paradox: functies óf rollen. Of is het functies én rollen?

Wij worden met grote regelmaat gevraagd om een functiehuis in te richten voor een organisatie of een branche. Kern van deze vraag is de behoefte om beloningsverhoudingen te onderbouwen, te komen tot een inperking van het functiebestand en tegelijk betere handvatten te bieden voor sturing van de resultaten, inzet en ontwikkeling van medewerkers.

Maar er is ook een andere kijk op de wereld, getuige het grote aantal klanten dat bij voorkeur géén functiehuis wil, maar wil uitgaan van…

Lees verder

Toegevoegd door Maaike Jacobi om 25 mei 2018 op 2:30pm — 2 reacties

Zo help je medewerkers aan technologie die voor ze werkt

Onlangs belde ik naar mijn rijwielspecialist voor een onderhoudsbeurt aan mijn fiets. Deze kon helaas niet ingepland worden, vertelde een gefrustreerde medewerker me aan de telefoon. Het bedrijf was overgegaan naar een nieuw ICT-systeem, maar de klantgegevens waren niet automatisch meegekomen. Alles moest opnieuw handmatig worden ingevoerd. Dit betekende niet alleen extra werk voor het personeel, maar ook veel teleurgestelde klanten en omzetverlies.

Helaas is het heel herkenbaar voor…

Lees verder

Toegevoegd door Gea Peper om 25 mei 2018 op 7:00am — Geen reacties

Strengere regels voor nulurencontract!

Als advocaat zie ik veel verschillende arbeidscontracten voorbij komen, waaronder ook het zogenaamde ‘nulurencontract’. In zo’n contract is bepaald dat een werkgever een werknemer kan oproepen om te komen werken als er werk is en hij dus ook alleen maar loon hoeft te betalen in geval de werknemer komt werken.

In de praktijk zie je dat de samenwerking vaak al snel van kleur verschiet. Er ontstaat een vast arbeidspatroon waarbij een werknemer wordt ingeroosterd voor min of meer…

Lees verder

Toegevoegd door Emilie van der Lans om 22 mei 2018 op 12:30pm — Geen reacties

Het beoordelingsprobleem van deze zondag: Systemen negeren lokale verschillen

De tekortkomingen van beoordelingsgesprekken worden in de pers breed uitgemeten. Voldoende reden om ze af te schaffen, zo lijkt het. Maar wat zijn de tekortkomingen eigenlijk, hoe worden ze veroorzaakt en is er nog wat aan te doen? Prof. Dr. John Sullivan, van de State University of California heeft de top 50 problemen van beoordelen in een lijst gezet. De…

Lees verder

Toegevoegd door Jan Jacob de Groot om 20 mei 2018 op 10:30am — Geen reacties

Billijke vergoedingen schieten omhoog

Aanvankelijk waren rechters na de inwerkingtreding van de Wwz mede ten gevolge van de afwezigheid van duidelijke instructies van de wetgever (zeer) terughoudend bij het toekennen van substantiële billijke vergoedingen aan werknemers indien de werkgever een ernstig verwijt kon worden gemaakt ten aanzien van de reden voor beëindiging van de arbeidsovereenkomst. Hierdoor ontstond in de ontslagpraktijk het beeld dat de integrale ontslagvergoeding (transitievergoeding plus billijke vergoeding)…

Lees verder

Toegevoegd door bas westerhout om 16 mei 2018 op 3:39pm — Geen reacties

Misbruik van mediation in arbeidszaken?

In het dagelijks leven ben ik advocaat, (actief) kantonrechter-plaatsvervanger en recent heb ik ook de opleiding tot mediator afgerond. Die drie petten maken dat ik het fenomeen van de mediation op verschillende manieren kan bekijken en dat leidt tot een aantal bespiegelingen dat ik graag met u wil delen.

Als eerste de situatie dat de werkgever afscheid wil nemen van de werknemer vanwege een verstoorde relatie maar weet dat er geen “voldragen ontslaggrond” is en daarom mediation…

Lees verder

Toegevoegd door Muriel Middeldorp om 16 mei 2018 op 2:22pm — 1 reactie

Archief

2018

2017

2016

2015

2014

2013

2012

2011

2010

2009

2008

1999