HR nieuws (5,389)

Visie op visie

Geen visie bij de regering

Als consultant kom je nog al eens ergens. Maar voor je er bent, rijd je in de auto. Zeker als het heel vroeg is, is het een ideaal moment om naar de radio te luisteren. Later op de dag, wordt de reistijd vaak ingevuld met telefoontjes. Maar ’s ochtends voor 6 uur zijn er nog weinig mensen die prijs stellen op een belletje. Gelukkig is er vaak wel een leuk programma te vinden.

Zo luisterde ik van de week naar de herhaling op BNR van het…

Lees verder

Toegevoegd door Marleen Kukler om 19 november 2017 op 8:48am — Geen reacties

Zijn uw werknemers echt betrokken, of doen ze maar alsof?

Hier volgt een scenario dat mijn collega’s op kantoor bekend voor zal komen:



Samen met een collega heb je alles op alles gezet om een groot project op te leveren voor je manager, inclusief overwerken in de avonduren en het weekend, om zo het beste resultaat te kunnen leveren binnen een strakke deadline. Jij bent trots op het werk dat je hebt geleverd en de goede samenwerking. Maar je collega vindt het kennelijk belangrijk om luid en duidelijk te verkondigen hoeveel tijd en energie…

Lees verder

Toegevoegd door Oscar Lausegger om 16 november 2017 op 10:50am — 1 reactie

'Je kunt kiezen: exit of een verbetertraject.' Geslaagde aanpak?

Dit is in de praktijk de meest voorkomende situatie: de werkgever vindt dat de werknemer zodanig slecht presteert dat werknemer zou moeten vertrekken, maar de werkgever weet ook dat een ontslagprocedure zonder dossier kansloos is. Hij legt de werknemer daarom de keuze voor: alsnog een verbetertraject of akkoord gaan met een vaststellingsovereenkomst.

Veelal meldt werknemer zich daarna voor kortere of langere tijd ziek en als partijen er niet uitkomen, worden advocaten ingeschakeld en…

Lees verder

Toegevoegd door Muriel Middeldorp om 16 november 2017 op 9:30am — 9 reacties

Hoe pakken Achmea en Hago werkstress aan?

Werkstress leidt tot veel ellende en kosten. 1…

Lees verder

Toegevoegd door Glenn van der Burg om 14 november 2017 op 9:00am — 1 reactie

Kampvuurgesprekken antwoord op weerstand bij de brandweer

De samenvoeging van meerdere lokale brandweercorpsen tot een groot regionaal corps in Gooi en Vechtstreken ging niet zonder slag of stoot. Brandweercommandant John van der Zwan kwam veel weerstand tegen bij de lokale corpsen. Samen met Danielle Braun van de Academie voor Organisatie Cultuur (en auteur van de…

Lees verder

Toegevoegd door Glenn van der Burg om 9 november 2017 op 3:30pm — Geen reacties

Afschaffen dividendbelasting creëert nauwelijks werkgelegenheid

Het afschaffen van de dividendbelasting levert banen op.’ Dat is niet waar!

Als de voorbelasting van 15 procent -die bedrijven nu verplicht zijn in te houden op het uitgekeerde dividend aan de aandeelhouders- afgeschaft wordt, is dat vooral gunstig voor buitenlandse bedrijven en overheden.

Het nieuwe kabinet stelt dat buitenlandse bedrijven zich dan sneller in Nederland zullen vestigen en dat ze minder snel zullen vertrekken uit Nederland. En dat zou dan goed zijn…

Lees verder

Toegevoegd door Michel den Daas om 8 november 2017 op 7:38pm — 5 reacties

Word jij binnenkort vervangen door een chatbot?

De toekomst is aan wendbare, lerende, kostenefficiënte organisaties, die de capaciteiten van hun workforce mee laten bewegen  veranderingen.  Snel de juiste mensen en competenties vinden en behouden wordt belangrijker dan ooit. Zijn wij daar zelf wel zo goed in of kunnen we dat beter overlaten aan de…

Lees verder

Toegevoegd door Ardienne Verhoeven om 7 november 2017 op 2:10pm — Geen reacties

Stress, maak het bespreekbaar.

Vanochtend was er bij BNR Nieuwsradio een interview over stress en wat we er als werkgever en werknemer aan kunnen doen om te voorkomen in plaats van te genezen. Er ontstaat een spanningsveld, omdat werknemers het een uitdaging vinden om het bespreekbaar te maken terwijl ze er wel last van hebben.



Ik wil ontslag nemen.

Dit…

Lees verder

Toegevoegd door Evert Heintz om 6 november 2017 op 3:08pm — 1 reactie

Inclusieve leiders? Maak ze gelukkig!

Inclusie of diversiteit, het blijven een beetje lastige onderwerpen. Want ja, als je mensen selecteert vanwege diversiteitsbeleid, quota of andere maatschappelijk verantwoorde doelstellingen, dan zit je uiteindelijk toch een beetje ongemakkelijk tegenover elkaar.

"Op welke manier kan ik iemand het beste ondersteunen in zijn carrière, zonder dat ik haar onbedoeld beledig of voor het hoofd stoot”, gaat er om in het hoofd van menig HR manager, die tegenover een…

Lees verder

Toegevoegd door Fiona Harmsen om 6 november 2017 op 2:30pm — Geen reacties

Nederland heeft een tekort aan geloofwaardige ondernemers

Veel aandacht van ondernemers gaat uit naar duurzaam ondernemen maar vrijwel geen van hen is geloofwaardig. Is er sprake van een duurzame onderneming als de ondernemer geen aandacht heeft voor de toekomstige…

Lees verder

Toegevoegd door Erwin van der Zanden om 3 november 2017 op 3:12pm — Geen reacties

Inge Brakman per 1 november naar QUIST

Per 1 november 2017 is Inge Brakman executive coach bij QUIST (voorheen Quist Executive Coaches). Brakman is de 10e coach, én de vierde vrouwelijke coach, bij het bureau uit Amsterdam. Brakman is boardroom-advisor, commissaris bij onder andere Shell & DSM en voorzitter van het Nederlandse Rode Kruis.

Inge Brakman

Brakman begon haar carrière bij de…

Lees verder

Toegevoegd door Jan de Wit om 2 november 2017 op 3:56pm — Geen reacties

Werk aan de winkel voor HRM’ers bij overheidswerkgevers

Overheidswerkgevers hebben in 2016 te weinig arbeidsgehandicapten in dienst genomen. Het afgesproken aantal van 6.500 banen (de banenafspraak) is niet gehaald. Daarom heeft het kabinet besloten om de overheidssector met ingang van 2018 een quotumregeling op te leggen.

De banenafspraak

Kabinet en werkgevers hebben in het Sociaal Akkoord van 2013 afgesproken om in de jaren tot 2026 in totaal 125.000 banen te realiseren die speciaal zijn bedoeld…

Lees verder

Toegevoegd door Monetta Driessen om 2 november 2017 op 2:34pm — 1 reactie

Waarom medewerkers vaker onbereikbaar moeten zijn

Op het congres HRtech in Amsterdam ontmoette ik laatst Ariana Huffington. Voor wie Huffington niet kent: de Grieks-Amerikaanse is medeoprichter en hoofdredacteur van The Huffington Post, een zeer succesvolle nieuwswebsite. Huffington was kandidaat-gouverneur in 2003, staat in veel lijstjes van invloedrijke personen en is lid van het bestuur van Uber. Zo’n vrouw dus.

Niet 'always on'

Huffington was echter niet op HRtech om techniek te verheerlijken. Integendeel.…

Lees verder

Toegevoegd door Marco Hendrikse om 2 november 2017 op 11:30am — Geen reacties

Slimmer werken zonder e-mail

Maar liefst negentig procent van het mailverkeer in organisaties is intern, zegt ondernemer Kim Spinder. Waarom HR de maildruk binnen organisaties drastisch moet verminderen.

De maildruk binnen organisaties is enorm, vindt ondernemer Kim Spinder en spreker op het congres Over…

Lees verder

Toegevoegd door HRbase om 31 oktober 2017 op 4:30pm — 1 reactie

wie schrijft, die blijft....

Langzaam aan is de noodzaak van dossieropbouw wel tot de gemiddelde werkgever doorgedrongen. Sinds de inwerkingtreding van de WWZ is de kans immers zeer klein dat de rechter een arbeidsovereenkomst wegens disfunctioneren zal willen ontbinden, tenzij de werkgever aan de hand van een dossier kan aantonen dat hij de werknemer op zijn functioneren heeft aangesproken en zich vervolgens ook terdege heeft ingespannen om dat functioneren te verbeteren.

In een recente uitspraak van de…

Lees verder

Toegevoegd door bas westerhout om 30 oktober 2017 op 3:28pm — Geen reacties

Agile belonen, hoe doe je dat?

Agile belonen is een vorm van strategisch belonen. Strategisch omdat je eerst wilt weten wat je primaire proces is, hoe je dat slagvaardig organiseert en welke bedrijfscultuur daarbij past, om ten slotte het beloningspakket te bepalen dat dit aanmoedigt en ondersteunt.

Als je ervan overtuigt bent dat elke moderne organisatie agile moet zijn, doe je mee aan een hype. Wendbaarheid is namelijk voorbehouden aan organisaties die hun klanten van operationele dienstverlening willen voorzien.…

Lees verder

Toegevoegd door Rolf Baarda om 28 oktober 2017 op 2:00pm — 1 reactie

Een ander geluid



Veel teams hebben behoefte aan teamtraining en teambuilding. Met een team een dag aan het werk zijn in een andere omgeving helpt bij het loskomen van de waan van de dag. Met elkaar aandacht geven aan groepsdynamiek legt onderliggende patronen bloot en laat zien welke thema's…

Lees verder

Toegevoegd door Angeline Schoor om 27 oktober 2017 op 4:49pm — Geen reacties

Hoe betrouwbaar is de tijdelijk kracht?



De feestdagen staan weer voor de deur. Voor veel bedrijven is dit de drukste tijd van het jaar. Veel logistieke bedrijven huren tijdens deze periode tijdelijke krachten in. Helaas zien we ook dat de criminaliteit in deze periode toeneemt, terwijl het toezicht afneemt. De kwaadwillenden hebben in deze…

Lees verder

Toegevoegd door Fred Scholten om 26 oktober 2017 op 10:17am — Geen reacties

Pensioen: een arbeidsvoorwaarde die meer aandacht verdient

Weinig werknemers beseffen hoeveel de werkgever bijdraagt aan hun inkomen voor later. Daar ligt een belangrijke rol voor de HR-professional.

Pensioen is een van de waardevolste arbeidsvoorwaarden voor werknemers. Toch weet de werknemer in de regel meer over zijn lease-regeling, onkostenvergoeding en vakantie-uitkering dan over zijn pensioen. Daar ligt een belangrijke rol voor de HR-professional. Het arbeidsvoorwaardengesprek is een goed moment om de pensioenregeling onder de aandacht…

Lees verder

Toegevoegd door Anja van Saarloos om 25 oktober 2017 op 10:00am — 4 reacties

Het Nieuwe Beoordelen, ontwikkel met gedragscomplimenten

Ieder medewerker heeft behoefte aan persoonlijke waardering voor het werk dat hij doet, zeker als daar een positieve ontwikkeling in waar te nemen is. Een gemeend compliment wordt dan ook vaak als een warme douche ervaren. Het toont aan dat bijvoorbeeld een leidinggevende (de complimentgever) oog en oor heeft voor het functioneren van zijn medewerker. Daarnaast vervult het een grote rol in het bestendigen van het positieve gedrag. Wel dient het compliment specifiek te zijn. Met een compliment… Lees verder

Toegevoegd door Jacco van den Berg om 23 oktober 2017 op 8:30am — 1 reactie

Archief

2017

2016

2015

2014

2013

2012

2011

2010

2009

2008

1999