HR nieuws (5,543)

Doet een CEDEO erkenning ertoe?

De bedrijfsopleidingen van You Improve zijn recentelijk weer voor twee jaar erkend door CEDEO. Maar doet zo'n erkenning er voor HR professionals er eigenlijk wel toe? Of kijkt u naar andere zaken? We horen het graag.

Toegevoegd door Jeroen Neve om 20 juli 2018 op 11:10am — Geen reacties

Blended learning: waarom werkt dit beter?

Vroeger leerden we op school. In een klas. Uit een boek. Maar nu zijn er YouTube, LinkedIn en Wikipedia. Natuurlijk vindt ook in bedrijven het leren op andere manieren plaats. Hoe organiseren we dat nu handig vandaag de dag? Aleid Erbrink van BVO houdt een pleidooi voor blended learning.

Blended learning is in wezen niets anders dan het mengen van leervormen. Maar waarom werkt zo’n mix van leervormen beter?…

Lees verder

Toegevoegd door HRbase om 20 juli 2018 op 10:30am — Geen reacties

Ontdek je talent

Ontdek je talent. Denk groter. Ken je kracht. Maar wat nu als je niet weet wat je talent is? Het ontdekken van je talent is kinderlijk eenvoudig. Volg de drie stappen en je bent heer en meester over je eigen talent.



Stap 1: Bepaal je talent



Je wilt dolgraag weten wat jouw unieke talent is. Volgens Peterson en Seligman (2004) zijn er over de hele wereld zes unieke en universele talenten te onderscheiden. Dit zijn: -wijsheid en kennis -moed…

Lees verder

Toegevoegd door dr. Mirjam Baars, MBA om 19 juli 2018 op 7:30am — Geen reacties

Werknemers of werkondernemers? Het verschil? Eigenaarschap. Lees de tips

“Vanaf nu is iedereen eigenaar van zijn eigen inzetbaarheid.” Sprak de ondernemer vanaf zijn zeepkist richting medewerkers. Van een collega werkgever had hij succesverhalen gehoord over eigenaarschap. Hij nam zich voor dit te dicteren aan zijn werknemers. De medewerkers in vertwijfeling achterlatend, streepte de manager dit item van zijn to do list af. Op naar het volgende actiepunt. Natuurlijk is voorgaande (althans dat hoop ik) sterk overtrokken en geen realiteit. Toch bestaan er veel…

Lees verder

Toegevoegd door Erwin van der Zanden om 16 juli 2018 op 11:00am — Geen reacties

Managers zijn angsthazen

De tekortkomingen van beoordelingsgesprekken worden in de pers breed uitgemeten. Voldoende reden om ze af te schaffen, zo lijkt het. Maar wat zijn de tekortkomingen eigenlijk, hoe worden ze veroorzaakt en is er nog wat aan te doen? Prof. Dr. John Sullivan, van de State University of California heeft de top 50 problemen van beoordelen in een lijst gezet. De…

Lees verder

Toegevoegd door Jan Jacob de Groot om 15 juli 2018 op 10:30am — Geen reacties

Waarom de medewerker centraal moet staan in jouw organisatie (en niet de klant)

De rol van cultuur in een organisaties gaat een steeds belangrijkere rol spelen in het resultaat. Organisaties met een opvallende, inspirerende cultuur, daar willen professionals graag werken en klanten graag van kopen. Maar wie moet er centraal staan bij die cultuur, is het de klant of de medewerker? Er wordt wel gesteld dan klanten het bestaansrecht vormen van een organisatie en zij daarom logischerwijs centraal moeten staan in de strategie. Ik ben echter van mening dat een…

Lees verder

Toegevoegd door Arjen Banach om 12 juli 2018 op 12:31pm — Geen reacties

Het verleden is hartstikke dynamisch

In de zomervakantie hebben we vaak tijd te reflecteren op gebeurtenissen die het afgelopen jaar hebben gemarkeerd. Met de voeten in het water, in de bergschoenen of in de sandalen even alles loslaten en de film in ons hoofd terugspoelen. En -misschien herkent u het wel- we realiseren ons dan vaak dat de betekenis die we in eerste instantie aan een situatie gaven, op een later moment is veranderd. Die hardnekkige knieblessure bleek een oase van rust te hebben…

Lees verder

Toegevoegd door Annette van Engelen (OnzeCoach) om 12 juli 2018 op 12:30pm — Geen reacties

Van de Nieuwsshow bij Avrotros naar Nieuwsweekend bij omroep Max: overgang van onderneming?

Overgang van onderneming - bijvoorbeeld als twee bedrijven fuseren - impliceert baanbehoud en behoud van arbeidsvoorwaarden. Voor een werknemer verandert er door een overgang van onderneming niets, behalve dat de identiteit van zijn werkgever wijzigt. Maar niet alle werknemers zijn daarmee blij en soms vindt ook de nieuwe werkgever het weinig aantrekkelijk om medewerkers over te krijgen. Er wordt daarom vaak over gestreden, zo ook in het geval dat door de kantonrechter in Almere eerder dit…

Lees verder

Toegevoegd door Muriel Middeldorp om 11 juli 2018 op 10:07am — Geen reacties

Door te verbinden dragen we allemaal wat bij

Werk speelt een belangrijke rol in het leven van mensen. Wat als we kijken naar werk als de “Resource” in plaats van de mens. Wat kan ons dat bieden? Welke effecten heeft dat op de manier waarop wij werken? Hoe draagt dat uiteindelijk ook weer bij aan de organisatie? Werk is er voor mensen en niet andersom.…

Lees verder

Toegevoegd door Glenn van der Burg om 10 juli 2018 op 1:00pm — Geen reacties

Het beoordelingsprobleem van deze zondag: Beoordelaars zijn ongetraind

De tekortkomingen van beoordelingsgesprekken worden in de pers breed uitgemeten. Voldoende reden om ze af te schaffen, zo lijkt het. Maar wat zijn de tekortkomingen eigenlijk, hoe worden ze veroorzaakt en is er nog wat aan te doen? Prof. Dr. John Sullivan, van de State University of California heeft de top 50 problemen van beoordelen in een lijst gezet. De rest van dit jaar zal Jan Jacob de Groot iedere week er één behandelen.

Deze week probleem 27: De beoordelaars zijn ongetraind…

Lees verder

Toegevoegd door Jan Jacob de Groot om 8 juli 2018 op 10:30am — Geen reacties

Gewoonterecht in het arbeidsrecht

Met enige regelmaat wordt in het arbeidsrecht een beroep gedaan op gewoonterecht, bijvoorbeeld wanneer de werkgever jaarlijks een salarisverhoging heeft toegekend of jarenlang een bonus heeft betaald zonder dat dit is gebaseerd op een contractuele afspraak. Op het moment dat de werkgever daar dan mee stopt, claimen werknemers dan dat op grond van gewoonterecht een afdwingbaar recht is ontstaan. Recent heeft de Hoge Raad zich weer eens over dit vraagstuk uitgelaten en daar het volgende over…

Lees verder

Toegevoegd door bas westerhout om 5 juli 2018 op 4:05pm — Geen reacties

Gebruik jij energie als kompas?

Het aantal burn-out gevallen is nog nooit zo hoog geweest en neemt steeds verder toe. De nieuwe doelgroep ligt in de leeftijdscategorie van 15 tot 25 jaar. Mensen krijgen op steeds jongere leeftijd een burn-out of raken depressief. Hoe komt dat dit juist nu zo actueel is in onze maatschappij?



Je pense donc je suis

Filosoof René Descartes (1596 – 1650) staat bekend om zijn uitspraak ‘Ik denk dus ik besta’. Sindsdien is de nadruk in onze…

Lees verder

Toegevoegd door Evert Heintz om 4 juli 2018 op 10:00pm — Geen reacties

Zomers weer vraagt om maatregelen

Het zomerse weer zal niemand ontgaan zijn. En als we de weersvoorspellingen mogen geloven, blijft het voorlopig nog aanhouden. Heerlijk! Maar werken bij hoge temperaturen kan leiden tot minder goede prestaties of schade aan de gezondheid. Wat kunnen we doen om de gevolgen van de hitte te beperken zodat we veilig en gezond kunnen werken?

Hoe warm mag het zijn?

Voor werk in kantoren en kleine werklokalen bestaan algemene vuistregels om te bepalen of de temperatuur…

Lees verder

Toegevoegd door Monetta Driessen om 3 juli 2018 op 2:15pm — Geen reacties

Het beoordelingsprobleem van deze zondag: De beoordeling staat los van het functieprofiel.

De tekortkomingen van beoordelingsgesprekken worden in de pers breed uitgemeten. Voldoende reden om ze af te schaffen, zo lijkt het. Maar wat zijn de tekortkomingen eigenlijk, hoe worden ze veroorzaakt en is er nog wat aan te doen? Prof. Dr. John Sullivan, van de State University of California heeft de top 50 problemen van beoordelen in een lijst…

Lees verder

Toegevoegd door Jan Jacob de Groot om 1 juli 2018 op 8:30am — Geen reacties

Pensioenakkoord: Halfslachtig compromis!

De sociale partners hebben eindelijk een akkoord bereikt over de pensioenen. Overigens zonder de SER. Dat is gek, de SER is jarenlang een belangrijke partner en betrokken bij pensioenadvies. Alleen al vanwege het feit dat er geen raadgevend orgaan betrokken is, is het een halfslachtig compromis.

Niettemin, er is een akkoord. Eindelijk. Nu is de vraag of het kabinet mee gaat in de plannen en nog belangrijker… is het een goed akkoord?

Werkgevers zijn…

Lees verder

Toegevoegd door Michel den Daas om 26 juni 2018 op 2:30pm — Geen reacties

Herplaatsen, Herplaatsen & Herplaatsen - de Checklist

In het kader van een bedrijfseconomisch ontslag heeft het UWV de door werkgever verzochte toestemming voor opzegging van de arbeidsovereenkomst geweigerd. Het UWV heeft namelijk de noodzaak tot het laten vervallen van de functie van werknemer niet kunnen vaststellen. Na weigering van de toestemming klopt werkgever bij de kantonrechter aan met het verzoek de arbeidsovereenkomst te beëindigen op grond van dezelfde bedrijfseconomische omstandigheden.…

Lees verder

Toegevoegd door Thijs Muffels om 25 juni 2018 op 1:00pm — Geen reacties

Het beoordelingsprobleem van deze zondag: Beoordelingen zijn  inconsistent.

De tekortkomingen van beoordelingsgesprekken worden in de pers breed uitgemeten. Voldoende reden om ze af te schaffen, zo lijkt het. Maar wat zijn de tekortkomingen eigenlijk, hoe worden ze veroorzaakt en is er nog wat aan te doen? Prof. Dr. John Sullivan, van de State University of California heeft de top 50 problemen van beoordelen in een lijst gezet. De…

Lees verder

Toegevoegd door Jan Jacob de Groot om 24 juni 2018 op 9:00am — Geen reacties

Online trainingsbureau TrainTool neemt klassikale trainer S&P over

Voorhoedespeler in maatwerk voor trainen en toetsen verbreedt propositie met live training

Utrecht, 21 juni 2018
- Met de overname van trainingsbureau Schellekens & partners uit Wassenaar zet TrainTool een volgende stap op de trainingsmarkt. De Utrechtse aanbieder van grootschalige soft skill-ontwikkeling creëert met de integratie van deze ervaren opleider een vorm van blended training die antwoord biedt op de leeruitdagingen van vandaag de dag.

“We hebben onszelf de…

Lees verder

Toegevoegd door Marijn de Geus om 21 juni 2018 op 2:56pm — Geen reacties

Het gaat mis als je wat anders krijgt dan je verwacht

Het managen van verwachtingen is in ons vak een onderbelicht aspect. Terwijl het werkende leven er juist vol van is: een salaris dat je verwacht, complimenten van een manager, gedrag van collega's, doorgroeimogelijkheden. We spreken de verwachtingen  zelden uit en toetsen ze zelden. En dat kan zorgen voor teleurstellingen. Voor sommige verwachtingen stappen we daar snel overheen, zoals de inhoud van het kerstpakket bv.  Maar  soms zijn deze van cruciaal belang. voor nieuwe medewerkers bij…

Lees verder

Toegevoegd door Ardienne Verhoeven om 20 juni 2018 op 12:34pm — Geen reacties

Offboarding: laatste kans op een blijvende indruk

Hoe wil je dat vertrekkers zich jouw organisatie herinneren? Zie hen als ambassadeurs van jouw organisatie die je weer gaan helpen doordat zij klant worden, of als een nieuwe leverancier voor jouw product of dienst. Vertrekkers kunnen weer nieuwe collega’s werven en hen enthousiast maken. Of misschien keren ze ooit wel terug en nemen ze dan waardevolle ervaring mee. Ambassadeur, klant of boomerangmedewerker: in alle gevallen is een goede offboarding cruciaal.

Hoe iemand vertrekt bij…

Lees verder

Toegevoegd door Heleen Mes om 19 juni 2018 op 9:00am — 1 reactie

Archief

2018

2017

2016

2015

2014

2013

2012

2011

2010

2009

2008

1999