HR nieuws (5,289)

Een loopbaan onderhouden

De examens zijn geweest, de vlaggen van de geslaagden hangen nog buiten, de stress voor de uitslag van de herexamens is groot, zowel bij de leerlingen zelf als nog meer bij betrokken ouders. Keuzes voor opleidingen worden definitief gemaakt, de eerste stappen op weg naar carrière gezet. Sommigen gaan eerst maar eens op ontdekkingstocht naar zichzelf, omdat ze nog niet weten wat ze willen, anderen kiezen uit traditie hetzelfde vak als hun ouders en grootouders en weer anderen kiezen voor iets…

Lees verder

Toegevoegd door Marleen Kukler om 23 juni 2017 op 12:40pm — Geen reacties

Die nieuwe arbowet gaat tóch per 1 juli door!

2 juni is dat in de ministerraad besloten.

Die draak van een wet brengt jou als werkgever representant ook in de problemen.

Als je niet uitkijkt, wordt dit een hele dure grap...! Jouw parlementaire vertegenwoordigers hebben in de vier jaar dat het duurde om die wet te formuleren niet goed opgelet. Niet voor niets heeft de VVD zowel in de Tweede als in de Eerste Kamer uiteindelijk tegen het wetsvoorstel gestemd.

Twee tips om het tij te…

Lees verder

Toegevoegd door Roel Melchers om 21 juni 2017 op 6:30pm — Geen reacties

Nieuwe medewerkers verbinden: stop met knijpen, maak kuiltjes

Tijdens een huwelijk hoorde ik de parabel van het zand in de hand. Als je je hand dichtknijpt loopt het zand eruit. Als je je hand als een kuiltje maakt blijft het liggen. Om bij elkaar te blijven, zou je voor elkaar zo'n kuiltje moeten zijn. En niet te hard knijpen. Hoeveel bedrijven maken zo'n…

Lees verder

Toegevoegd door Ardienne Verhoeven om 20 juni 2017 op 3:00pm — Geen reacties

De sterke punten benadering: van een + een ++ maken

Jeff Staes, Innovation Speaker & Founder Red Monkey Company, stelt dat je minder afziet als je passie hebt voor iets dat ook je talent is dan iemand die wel passie heeft maar bij wie het talent ontbreekt. Het Latijnse woord passio betekent ‘afzien’. Medewerkers met passie en talent kunnen zich beter ontwikkelen en makkelijker de eigen fouten verbeteren dan mensen die passie voor iets hebben maar daarvoor geen talent hebben.

Als het gaat over leren en veranderen, wordt nog steeds…

Lees verder

Toegevoegd door Jacco van den Berg om 19 juni 2017 op 12:06pm — Geen reacties

Wereld lacht om feedback aan baas Trump

Tijdens de eerste voltallige kabinetsvergadering deze week vraagt president Trump de ministers zich voor te stellen. Geheel spontaan geven zij, in bijzijn van de pers, hun president feedback. Zelfs Kim Jong-un zou dit over de top vinden.



Bekijk Trump en de kabinetsvergadering en een parodie hierop gemaakt door senator Chuck Schumer waarin hij met zijn personeel de vergadering naspeelt.…

Lees verder

Toegevoegd door Jan Jacob de Groot om 16 juni 2017 op 1:30pm — Geen reacties

Moet de medewerker dan alles zelf doen?!

De puzzel van eigen regie en verantwoordelijkheid in het leerproces

Het nemen van eigen regie en verantwoordelijkheid in leerprocessen is een ‘hot item’. Functies, taken en verantwoordelijkheden veranderen in een razend tempo en medewerkers moeten in staat zijn zich snel aan te passen aan de veranderende omstandigheden om hun werk naar tevredenheid van de organisatie of opdrachtgever te blijven uitvoeren. Voorheen was het vaak voor een heel jaar duidelijk wat een…

Lees verder

Toegevoegd door Janneke Schenning om 15 juni 2017 op 1:28pm — 1 reactie

Een agile organisatie hoeft nooit te reorganiseren

Veel directies en raden van bestuur twijfelen aan hun eigen organisatie. Ze zien dat die best wel groot en log is geworden. En ze twijfelen aan de structuur en het reactievermogen ervan. Menno Lanting heeft een mooie metafoor hiervoor. De organisatie voelt als een olietanker, die voortdurend wordt ingehaald door speedboten. Die bootjes zijn startups, die toegevoegde waarde bieden op een innovatieve, technologisch hoogwaardige…

Lees verder

Toegevoegd door Guido Heezen om 13 juni 2017 op 5:30pm — 1 reactie

Hou je organisatie wendbaar en levend, investeer in duurzame inzetbaarheid!

Staat duurzame inzetbaarheid al bij jouw Organisatie op de kaart?

Veranderingen…

Lees verder

Toegevoegd door Els Verstraaten om 13 juni 2017 op 9:57am — Geen reacties

Uitzending, contracting en StiPP deel 3

De Hoge Raad deed in 2016 uitspraak in Care4Care/StiPP en in de parallelle zaak waarin het ging om de sectorindeling (uitzendbedrijven of zakelijke dienstverlening?). Ik schreef daarover al eerder. Er is reden dat nu weer te doen, omdat het Gerechtshof Den Haag in april 2017 een uitspraak heeft gedaan die voor veel ondernemingen die zich bezig houden…

Lees verder

Toegevoegd door Muriel Middeldorp om 12 juni 2017 op 2:30pm — Geen reacties

Vakantiedag over? Al aan doneren gedacht?

Steeds meer organisaties willen een steentje bijdragen aan de maatschappij en het milieu. Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) krijgt dan ook nog steeds de nodige aandacht. Dat kan op grote maar ook op kleinere schaal veel betekenen. Zo kunnen medewerkers via UNICEF een vakantiedag doneren en daarmee kinderen wereldwijd aan poliovaccinaties, schoon drinkwater of schoolspullen helpen.

MVO en MBO

Bij Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) staat een…

Lees verder

Toegevoegd door Monetta Driessen om 12 juni 2017 op 9:51am — Geen reacties

'HR heeft direct invloed op geluk'

Werkgeluk is hot. Moet HR dus nu vol voor het geluk van medewerkers gaan? Volgens geluksprofessor Ruut Veenhoven lijdt dat geen twijfel. “HRM’ers hebben direct invloed op het geluk van de medewerkers.”

Auteur: Pieter Philippart

‘The…

Lees verder

Toegevoegd door HRbase om 2 juni 2017 op 2:00pm — Geen reacties

(Oordeelvrije) aandacht ~ de sleutel tot flow

Mensen die open, onbevooroordeeld en aandachtig in het leven staan lijken minder stress te ervaren. Psycholoog dr. Ivan Nyklicek en collega’s van de Universiteit van Tilburg onderzochten het effect van een mindfulness training en toonde aan dat de training tot minder stress leidt bij de deelnemers.



Door vanuit een open houding, oordeelvrij,…

Lees verder

Toegevoegd door Evert Heintz om 2 juni 2017 op 1:00pm — Geen reacties

Zeg jij wat jij van je leidinggevende vindt?

In veel formulieren van functionerings-en beoordelingsgesprekken staat een vraag over hoe de medewerker de leidinggevende ervaart. Is dit zinnig, en wat levert dit op?

Weinig zeggende antwoorden.

Dergelijke vragen geven vaak slechte antwoorden: Jij bent zus, of jij bent zo. We weten inmiddels dat we medewerkers moeten beoordelen op resultaten of op gedrag en niet op persoonskenmerken. En dat is precies wat deze vraag oplevert. Dit soort persoonskenmerken zijn…

Lees verder

Toegevoegd door Jan Jacob de Groot om 1 juni 2017 op 3:06pm — Geen reacties

HR wordt onvoldoende serieus genomen, door HR zélf

Bij steeds meer organisaties is HR vertegenwoordigd in het MT. Toch wordt HR bij een overgroot deel van de organisaties –en zeker die waarbij HR niet in het MT zit- nog steeds niet echt serieus genomen. Hoe dat komt? Door HR zélf!

Cijfers

In het MT, de directie of the board wordt altijd gesproken over omzet en winst, over groei, over cijfers. Daarnaast wordt er ook gekeken naar administratieve, logistieke en productie processen, maar men lijkt te vergeten dat er…

Lees verder

Toegevoegd door Michel den Daas om 31 mei 2017 op 4:46pm — Geen reacties

Hoe werf je millennials?

Nu de arbeidsmarkt weer aantrekt, groeit ook de vraag van bedrijven naar jong talent. Maar wat is belangrijk voor millennials in hun werk en wat kan je als werkgever doen om aantrekkelijk te zijn? Gian Zandona, Directeur van Monsterboard in Nederland, neemt ons mee in deze vragen. Zodat jij als organisatie de talent acquisition voor millennials kunt…

Lees verder

Toegevoegd door Glenn van der Burg om 30 mei 2017 op 12:30pm — Geen reacties

HRM'ers houden van bijpraten

De afgelopen paar weken hebben zes of zeven keer partijen me benaderd voor een HR-rondetafelgesprek of een congres met een HR-gerelateerd onderwerp. Soms om te spreken, soms om deel te nemen, soms word ik zelfs gebeld door een accountmanager om meerdere entreebewijzen af te nemen, of te sponsoren. De bijeenkomsten hebben stuk voor stuk mooie titels hoor, dat is niet het probleem: Future of HR, Trends 2020, Digitalisering, Duurzaam Organiseren. Mijn twijfel zit in de frequentie. De…

Lees verder

Toegevoegd door Maarten van Beek om 29 mei 2017 op 1:22pm — Geen reacties

Transitievergoeding nieuwe norm voor sociale plannen ook na eerder ander consistent beleid?

In 2007 oordeelde de Ondernemingskamer nog dat het een ondernemer in geval van reorganisatie niet vrijstaat om zonder nadere en deugdelijke motivering af te wijken van de bij eerdere reorganisaties gevolgde gedragslijn ten aanzien van afvloeiingsregelingen voor reorganisatieslachtoffers. Alleen indien de ondernemer aannemelijk zou kunnen maken dat het financieel onoverkomelijk of onredelijk bezwarend is om eerder beleid te continueren kan een ondernemer in redelijkheid tot het besluit komen…

Lees verder

Toegevoegd door bas westerhout om 29 mei 2017 op 12:30pm — Geen reacties

Voorkom diefstal in eigen onderneming

Personeel grootste inbreker en goed voor 3 miljard jaarlijkse schade



Diefstal door eigen personeel komt geregeld voor; naar schatting wordt er jaarlijks voor ruim drie miljard aan goederen vervreemd. Slechts 20% van de vervreemdingen worden aangegeven bij de politie en bij 2% komt het daadwerkelijk tot een veroordeling. De cultuur van een organisatie en het soort onderneming spelen een belangrijke rol, alsmede het soort…

Lees verder

Toegevoegd door Fred Scholten om 25 mei 2017 op 10:30am — Geen reacties

Referenten Checken

Veel HR-medewerkers lopen er tegenaan: sollicitanten die zichzelf anders voorspiegelen dan ze werkelijk zijn. Een referentie-onderzoek kan dit veelal ondervangen. Maar voor een gedegen referentenonderzoek zult u een en ander uit de kast moeten halen. Zo moeten er minimaal drie of vier referenten bevraagd zijn; één referent is niet genoeg om een objectief oordeel te kunnen vellen over de desbetreffende kandidaat. Natuurlijk heeft het zin de referenten die door de kandidaat zijn opgegeven, te…

Lees verder

Toegevoegd door Fred Scholten om 24 mei 2017 op 10:54am — Geen reacties

Managers lopen grote securityrisico’s bij mobiel werken

iPass heeft de resultaten gepubliceerd van het iPass Mobile Security Report 2017. Dit rapport is gebaseerd op een onderzoek onder 500 organisaties in Europa en de Verenigde Staten. Uit de resultaten blijkt dat c-level managers, waaronder CEO’s, grote risico’s lopen te worden gehackt tijdens mobiel werken. Cafés en koffiehuizen zijn het meest risicovol, volgens 42% van de respondenten, gevolgd door luchthavens (30%), hotels (16%), conferentiecentra (7%) en vliegtuigen…

Lees verder

Toegevoegd door Peter Gloudemans om 23 mei 2017 op 1:07pm — Geen reacties

Archief

2017

2016

2015

2014

2013

2012

2011

2010

2009

2008

1999