Alle HR berichten met het label 'human' (15)

CV’s en functieprofielen sluiten door online matchen nauwelijks op elkaar aan

Organisatiecultuur belangrijke factor bij juiste match

Het vinden van de juiste baan of medewerker blijkt in de huidige markt van vraag en aanbod een moeizaam proces. Procedures duren lang, de groep sollicitanten is groot en het aantal mismatches tussen vacatures en cv’s neemt toe. Dit blijkt uit onderzoek* van HRMatches. Het mismatch percentage in de ICT sector is zelfs 62%. Oorzaken zijn snel veranderende markten, verregaande technologie en opleidingen die hierin…

Lees verder

Toegevoegd door Inge Gillissen om 25 maart 2014 op 9:00pm — Geen reacties

Medewerkers die mogen Facebooken meer tevreden dan medewerkers die dat niet mogen.

Hoofdstuk uit het gratis onderzoeksrapport "Social media gebruik in 2012 en de impact op de beleving binnen organisaties" Mocht je dit rapport volledig willen ontvangen Stuur mij dan een e-mail.



Voor de diverse branches zien we grote verschillen. In de bouw, zorg…

Lees verder

Toegevoegd door Stephan van Gelder om 6 september 2012 op 2:29pm — Geen reacties

Maar 17% is in Nederland echt diep van binnen trots op de organisatie.

Betrokkenheid en de relatie met trots en loyaliteit

Hoofdstuk uit de gratis onderzoekspaper "Betrokken medewerkers de basis voor een gezonde energieke succesvolle organisatie" Wilt u deze paper volledig ontvangen? Stuur mij dan een e-mail

In het onderzoek is ook bepaald of de mate van…

Lees verder

Toegevoegd door Stephan van Gelder om 31 augustus 2012 op 12:00pm — Geen reacties

Een outplacementbureau kiezen blijft een lastige keuze

Door de bezuinigingen en reorganisaties die de afgelopen jaren het nieuws hebben gedomineerd, is de verwildering van het aantal outplacementbureaus alleen maar groter geworden. Het belang van een goed outplacementbureau is natuurlijk niet minder geworden. Hoe maakt u dan de goede keuze?

Criteria

Belangrijk is om te weten wat de wens is van de organisatie én van de persoon of personen in kwestie. Voor veel organisaties is het belangrijk dat het bureau ervaring…

Lees verder

Toegevoegd door Mervyn Nankoe om 22 augustus 2012 op 1:40pm — Geen reacties

HR moet gaan vermarkten

Zoals het Employer Brand niet enkel een marketingaangelegenheid is, zo is het Human Capital niet alleen bestemd voor de HR-afdeling. Dit werd duidelijk tijdens een brainstorm ter… Lees verder

Toegevoegd door Inge Beckers om 14 juni 2011 op 10:00pm — Geen reacties

HR moet plek krijgen in Raad van Bestuur

Wacht niet te lang met het verankeren van Human Resources op het hoogste organisatieniveau. Dat is het advies van drie HR-directeuren en vier wetenschappers in een open brief aan de overheid en het bedrijfsleven.



De Chief Financial Officer (CFO) is in de meeste Raden van Bestuur vertegenwoordigd. Inmiddels is het kunnen beschikken over en benutten van menselijk kapitaal minstens zo belangrijk. Toch heeft geen enkele onderneming met een notering aan de AEX een Chief Human Resources… Lees verder

Toegevoegd door HRbase om 25 oktober 2010 op 11:34am — Geen reacties

Oudere werknemers zijn vaker gezonde overblijvers

Van de Europese werknemers heeft 8,6% last van gezondheidsproblemen door het werk. Maar werknemers boven de 55 jaar zijn juist bovengemiddeld gezonde `healthy workers`.



Dat blijkt uit de analyse die TNO heeft uitgevoerd van statistische data over arbeidsongevallen, werkgerelateerde aandoeningen en arbeidsrisico’s in 2007. TNO’s belangrijkste bron was de Labour Force Survey die jaarlijks door Eurostat in de 27 EU-landen, aangevuld met Noorwegen en Kroatië wordt… Lees verder

Toegevoegd door HRbase om 6 augustus 2010 op 9:00am — Geen reacties

HR stelt doelstellingen bij: van kostenbesparing naar investeringen

De crisis lijkt voor HR alweer achter de rug. Tweederde richt dit jaar de pijlen op zaken die investeringen eisen, zoals het verbeteren van kwaliteit en professionaliteit van HR-processen. Nog maar 23 procent focust zich op het reduceren van kosten, terwijl dit in 2009 meer dan 40 procent was. Dit komt naar voren in het HR-transformatie onderzoek van Berenschot.



Een andere belangrijke verschuiving valt waar te nemen in de doelstelling verhogen van de bijdrage van HR aan de… Lees verder

Toegevoegd door HRbase om 6 augustus 2010 op 9:00am — Geen reacties

Wat is Human Resources Planning?

Human resources planning verwijst naar de klassieke HR-administratieve functies, en de evaluatie en identificatie van de behoefte aan personele middelen voor het voldoen aan organisatorische doelstellingen. Het vereist ook een beoordeling van de beschikbaarheid van het gekwalificeerde middelen die nodig zullen zijn. Human resources planning moet een belangrijk onderdeel van strategische business bijna elke Corporation planning. Om hun concurrentievoordeel te waarborgen in de markt, moeten… Lees verder

Toegevoegd door HRbase om 5 augustus 2010 op 9:30am — Geen reacties

Werkgever ontkomt niet aan re-integratieplicht

Een vrouwelijke chauffeur belandt na seksuele intimidatie in de ziektewet en wordt blijvend ongeschikt voor haar eigen werk. Haar slechte gezondheid valt niet alleen haar werkgever te verwijten, maar dat ontslaat deze niet van zijn re-integratieverplichting.



Als enige vrouw tussen alleen maar mannelijke chauffeurs is de werkneemster wel wat gewend, en zelf stuurt ze ook wel eens een mail met suggestieve plaatjes naar haar collega's. Maar wanneer een directe collega haar met woorden… Lees verder

Toegevoegd door HRbase om 5 augustus 2010 op 9:00am — Geen reacties

Finale kwijting in beëindigingsovereenkomst niet altijd waterdicht

Ongeveer een derde van de ontslagen verloopt tegenwoordig met een beëindigingsovereenkomst. Daarin staat vaak een clausule waarmee over en weer finale kwijting wordt verleend. ‘Finaal' blijkt echter niet altijd ‘finaal' te zijn, zo blijkt uit een aantal rechterlijke uitspraken.



Finale kwijting is een bepaling die veel voorkomt in beëindigingsovereenkomsten. Finale kwijting houdt in dat de werkgever en werknemer verklaren niets meer van elkaar te vorderen te hebben. De hoofdregel bij… Lees verder

Toegevoegd door HRbase om 24 juni 2010 op 9:30am — Geen reacties

MVO: laat je human resources niet opdrogen

“Op alle mogelijke manieren een goede werkgever zijn.” Zo beschrijft gastblogger Jitse Talsma de consequenties van maatschappelijk verantwoord ondernemen voor de HR-functie.

“Een opgebrande werknemer is een opgedroogde human resource. En wie ontslag neemt, neemt alle investeringen in zijn ontwikkeling met zich mee.”



Maatschappelijke Verantwoord Ondernemen (MVO) betekent dat je de duurzaamheid bewaakt van people, planet en profit. Iets is duurzaam als je niet meer van een bron… Lees verder

Toegevoegd door HRbase om 25 mei 2010 op 9:56am — Geen reacties

Human resources of social capital?

Laten we eens beginnen met een statement: Eigenlijk is Human Resource Management achterhaald. We zouden morgen moeten stoppen met deze studies te geven en de term HR in de ban te doen.



Staat dit haaks op de uitspraken die men al jaren van mij hoort? Namelijk dat mensen het verschil maken en dat mensen de belangrijkste asset van elk bedrijf zijn? Nee. Het gaat echter niet alleen om je personeel, het gaat om je sociale kapitaal van het bedrijf. Personeel is daar een onderdeel van, maar… Lees verder

Toegevoegd door HRbase om 21 mei 2010 op 9:00am — Geen reacties

Zo moet de HR functie worden ingevuld!

Recent startte ik de discussie Hoe moet de HR functie worden ingevuld? waarbij ik mijn visie op de toekomst van HR uiteen heb gezet. Er kwamen verschillende reacties op het artikel, die mijn visie hebben aangevuld. Hieronder vindt u een korte samenvatting.



Samenvatting van mijn vorige stelling:

Het doel van HR is de organisatie voorzien van een adequaat personeelsbestand. Door de ontwikkelingen binnen de ICT, de toenemende spanning op de arbeidsmarkt en de digitalisering… Lees verder

Toegevoegd door Chris Stapper om 17 februari 2009 op 1:44pm — 6 reacties

Waarom ben ik ooit in HR gestapt?

"We have embarked on a career path that others don’t quite understand. When we chat about our jobs with Harvard Business School classmates, six years after graduation, they often smile bemusedly and nearly always ask the same question: “You’re doing what?” Both of us are in the field of human capital management, helping major companies select, retain, and groom their cadre of rising stars. Translation: We work in HR." dat zeggen Daisy Wademan Dowling en Matthew D. Breitfelder in de… Lees verder

Toegevoegd door willem scheepers om 22 juli 2008 op 12:00pm — 1 reactie

Archief

2014

2013

2012

2011

2010

2009

2008

1999