Innovaties ontstaan niet uit het niets. Ze ontstaan natuurlijk in labo’s waar onderzoekers op zoek gaan naar oplossingen voor complexe problemen, maar niet enkel daar. Ze zijn vaak het een resultaat van een confrontatie met dagdagelijkse problemen. Niet enkel kenniswerkers zijn dus een bron van innovatie… Maar hoe zit dat dan juist met die ‘andere’ werknemers, die elke dag het productieproces in goede banen leiden? In hoeverre zijn zij een bron van innovatie, wat is de impact van hun innovaties en hoe kunnen we hun innovatief gedrag stimuleren? In dit blogstuk gaan we op deze vragen dieper in.De werknemer: zowel bron als obstakel voor innovatie
De werknemer als bron van creativiteit en innovatie. Enkele decennia geleden zou het idee voor vele managers een smakelijke grap kunnen zijn. Arbeiders en productiewerknemers waren er immers enkel om het werk uit te voeren, het waren de ingenieurs die het werk moesten ontwerpen. Ondertussen is dit idee volkomen achterhaald. Cijfers voor Vlaanderen bevestigen dat werknemers steeds vaker en almaar nabijer betrokken zijn bij het innovatieproces. Méér dan 35% van de ondernemers geeft aan dat het personeel vaak een bron van innovatie is. Het personeel staat hierdoor samen met klanten en leveranciers bovenaan de lijst van innovatiebronnen bij uitstek. Lees verder op
HRM blogs
Auteur: Stan De Spiegelaere/Vigor
Je moet lid zijn van HRbase - grootste HR netwerk van Nederland om reacties te kunnen toevoegen!
Word lid van HRbase - grootste HR netwerk van Nederland