mei 2010 Archief (63)

Kritiek tekort arbeidsmarkt vraagt om andere werving

Ondanks hoge werkloosheidscijfers bestaan er wereldwijd miljoenen vacatures. Het probleem is niet kwantitatief maar kwalitatief en zal door de aantrekkende economie en vergrijzing alleen maar groter worden. Manpower adviseert werkgevers twee oplossingsrichtingen: zoeken in andere dan de gebruikelijke doelgroepen en niet zozeer beoordelen op volledige geschiktheid als wel op potentiële pasvorm én leervermogen.



"Het aantal werkwilligen wereldwijd is groot, maar veel van hen beschikken… Lees verder

Toegevoegd door HRbase om 31 mei 2010 op 10:00am — Geen reacties

FNV: euro extra per maand voor kinderopvang

Laat werkgevers en werknemers allebei een euro extra per maand betalen als investering in de kinderopvang. Dat voorstel doet FNV-voorzitter Agnes Jongerius maandagavond in een debat over kinderopvang. Een woordvoerster van de vakcentrale heeft een bericht hierover in Trouw bevestigd.



De maatregel levert 170 miljoen euro per jaar op. Met dat geld kan de kwaliteit van de opvang worden opgekrikt. Jongerius verwacht dat werkgevers en werknemers wel bereid zijn daarvoor een euro extra te… Lees verder

Toegevoegd door HRbase om 31 mei 2010 op 9:45am — Geen reacties

Hoogopgeleiden willen graag flexibel werken

Hoogopgeleide medewerkers willen graag flexibel werken. Dat toont een verkennende studie van arbeidsmarktspecialist Wim Davidse aan. Davidse verrichtte de studie op verzoek van Adecco Group Nederland. De hoogopgeleide medewerkers letten onder meer op factoren als zelfontplooiing, uitdaging en werkplezier.



Het gevolg is dat het tijdelijke contract door hoogopgeleiden vaker wordt verruild voor werken op basis van uitzending en detachering. Als een vast dienstverband de factoren… Lees verder

Toegevoegd door HRbase om 28 mei 2010 op 9:00am — Geen reacties

Werknemer geeft werken hele nieuwe prioriteit

Niet veel mensen hebben de baan waarvan ze droomden als kind. Als we ouder worden, krijgt de realiteit de overhand en voor we het weten zijn we een hele andere weg ingeslagen. Als er dan ook nog een partner gevonden moet worden, de hypotheek opgehoest moet worden, kinderen opgevoed moeten worden, lijkt die droom die u ooit had om astronaut te worden iets uit een ander leven.



Dat schrijft David Thompson op Management Issues. Voor de meerderheid van de mensen is werk geen doel op zich,… Lees verder

Toegevoegd door HRbase om 28 mei 2010 op 9:00am — Geen reacties

Rechtspositie door structureel meer werken

Een collega heeft een vast contract voor 3 dagen. In verband met drukte werk zij al bijna 3 maanden standaard 1 dag per week extra.



Artikel 610a (BW) stelt: Hij die ten behoeve van een ander tegen beloning door die ander gedurende drie opeenvolgende maanden, wekelijks dan wel gedurende ten minste twintig uren per maand arbeid verricht, wordt vermoed deze arbeid te verrichten krachtens arbeidsovereenkomst.



Mijn vraag is: hoeveel tijd zou het bedrijf terug moeten gaan naar 3… Lees verder

Toegevoegd door Tasja Manolarakis om 27 mei 2010 op 1:07pm — Geen reacties

Diversiteit: werving en selectie

Waar een wil is zonder weg



Regelmatig kom je tegen dat diversiteitsbeleid van belang is voor de organisatie als geheel, maar niet voor de individuen in die organisatie. De organisatie ervaart strategische belangen bij diversiteit, maar de individuen ervaren vooral operationele problemen. Voor werving en selectie in relatie tot diversiteit betekent dit dat er wel vaak sprake is van een wil, maar nauwelijks van een weg. Zo ontstaan afgedwongen quota. Het resultaat is er niet? Goed, dan… Lees verder

Toegevoegd door HRbase om 27 mei 2010 op 9:30am — Geen reacties

Organisaties nog steeds blind voor vergrijzing

Steeds meer organisaties in Nederland beginnen last te krijgen van de vergrijzing. In een kwart van de bedrijven en instellingen zijn de problemen nu al concreet zichtbaar. Desondanks is driekwart van de organisaties niet actief met het onderwerp bezig.



Dat zijn de uitkomsten van de Vergrijzingsmonitor 2010, een onderzoek naar de effecten van de vergrijzing op de bedrijfsvoering van organisaties in vijf sectoren: de publieke sector, financiële dienstverlening, industrie, bouw en… Lees verder

Toegevoegd door HRbase om 27 mei 2010 op 9:30am — Geen reacties

Ontslag en ontslagbescherming

Als door een reorganisatie een zwangere vrouw boventallig is geworden mag ze volgens de wet niet worden ontslagen. Als de keuze is, zij of haar mannelijke collega en je ontslaat om die reden de laatste, dan is dat seksediscriminatie. Hoe ga je om met zo’n situatie?



Als voorbeeld het volgende geval. Bij een Brits advocatenkantoor was door een reorganisatie van de twee collega's één boventallig: een man of een zwangere vrouw. Na vergelijking van hun prestaties was de conclusie dat de… Lees verder

Toegevoegd door HRbase om 26 mei 2010 op 9:30am — Geen reacties

Recruiter en HRM hebben ambivalente relatie

P&O heeft een ambivalente relatie met recruiting. Enerzijds is het niet verstandig om recruiting aan de p&o`er over te laten doordat recruitment een vak apart is, anderzijds vallen recruiters voor advies regelmatig terug op hun p&o-collega`s.



Recruitment is een specialisatie binnen HRM en recruiters zijn gespecialiseerd in werving en arbeidsmarktcommunicatie. Wat dat aangaat wijken hun competenties niet veel af van die van de HRM`er. Een recruiter moet daarentegen wel… Lees verder

Toegevoegd door HRbase om 26 mei 2010 op 9:00am — Geen reacties

Nieuwe Werken komt eraan, maar is geen tovermiddel

Organisaties die investeren in Het Nieuwe Werken, realiseren forse besparingen op huisvesting, reis- en verblijfkosten en ICT. Bovendien verbetert het werkgeversimago en stijgt de betrokkenheid van medewerkers.



Dit concluderen Ruurd Baane, Patrick Houtkamp en Marcel Knotter, partners van Bright & Company HR Strategy, uit onderzoek bij ruim 20 organisaties die initiatieven hebben genomen op het gebied van Het Nieuwe Werken.



Geen tovermiddel

Baane, Houtkamp… Lees verder

Toegevoegd door HRbase om 26 mei 2010 op 9:00am — Geen reacties

Appreciative Inquiry (AI) of Waarderend Organiseren toepassen bij de jaar- en beoordelingsgesprekken

Appreciative Inquiry wordt ook toegepast bij de beoordelingscyclus. Daarbij worden de klassieke methodieken aangevuld op 3 niveaus: (1) de gespreksvaardigheden en -stijl van de leidinggevende en medewerker, (2) het stappenplan en instrumentarium (bvb. het formulier) voor de jaargesprekken en (3) het implementatie- of revitalisatietraject van formele coaching en beoordeling in de organisatie.



In klassieke functionerings- en beoordelingsgesprekken gaat men probleem-analystisch te werk:… Lees verder

Toegevoegd door Geert Haentjens om 26 mei 2010 op 12:00am — Geen reacties

Woekpensioenen: nu actie ondernemen richting uw verzekeraar?

Er is inmiddels veel te doen over de schikkingen tussen verzekeraars en de ' woekerpolis' stichtingen. Deze stichtingen hebben zich voornamelijk ingezet voor particuliere levensverzekeringen.

Inmiddels zijn verzekeraars ook aan het nadenken over pensioenverzekeringen (die de werkgever voor zijn werknemers afsluit). Ook (juist!) bij deze verzekeringen is er door verzekeraars, maar zeker ook door verzekerings- en pensioenadviseurs, (veel) te veel aan kosten in rekening gebracht. Dit speelt… Lees verder

Toegevoegd door Rogier Kerkhof om 25 mei 2010 op 8:30pm — 2 reacties

Beëindiging van de arbeidsovereenkomst van een zieke werknemer

Bij ons op kantoor merken wij dat er veel vragen zijn over het beëindigen van de arbeidsovereenkomst van een zieke werknemer. Soms kan er aanleiding zijn voor een werkgever om, ongeacht de ziekte van de werknemer, de arbeidsovereenkomst van die werknemer te beëindigen. Bijvoorbeeld een beëindiging als gevolg van een reorganisatie. Het afspiegelingsbeginsel en de beleidsregels van UWV-WERKbedrijf bepalen dat een werknemer “gewoon” mee afgespiegeld moet worden als hij ziek is. De werknemer komt… Lees verder

Toegevoegd door Emilie van der Lans om 25 mei 2010 op 6:30pm — 5 reacties

MVO: laat je human resources niet opdrogen

“Op alle mogelijke manieren een goede werkgever zijn.” Zo beschrijft gastblogger Jitse Talsma de consequenties van maatschappelijk verantwoord ondernemen voor de HR-functie.

“Een opgebrande werknemer is een opgedroogde human resource. En wie ontslag neemt, neemt alle investeringen in zijn ontwikkeling met zich mee.”



Maatschappelijke Verantwoord Ondernemen (MVO) betekent dat je de duurzaamheid bewaakt van people, planet en profit. Iets is duurzaam als je niet meer van een bron… Lees verder

Toegevoegd door HRbase om 25 mei 2010 op 9:56am — Geen reacties

Mondiale arbeidsmarkt is uit evenwicht

17% van de Nederlandse werkgevers heeft structureel moeite om cruciale vacatures vervuld te krijgen, ondanks een werkloosheid van 6,5% (CPB-raming maart 2010). Wereldwijd lukt het gemiddeld 31% van de werkgevers niet om geschikte nieuwe werknemers te vinden. Dat is 1% meer dan in 2009.



Dit blijkt uit een internationaal onderzoek van HR-dienstverlener Manpower onder meer dan 35.000 werkgevers in 36 landen en gebiedsdelen.



Nederland bezet daarmee een gunstige 8e plaats in de… Lees verder

Toegevoegd door HRbase om 25 mei 2010 op 9:42am — Geen reacties

STARR, ook in functioneringsgesprekken

In menig organisatie voeren leidinggevenden de komende maanden functioneringsgesprekken en wellicht kan de STARR-methodiek (Situatie, Taak, Actie, Resultaat Reflectie) voor hen waardevol zijn. Deze methodiek bewijst namelijk niet alleen haar waarde bij selectiegesprekken (lees de blog Ontmaskeren van jokkende sollicitanten) en loopbaancoachgesprekken (lees de blog… Lees verder

Toegevoegd door Jacco van den Berg om 22 mei 2010 op 8:00am — 86 reacties

De risico`s van twitteren over het werk

De mogelijkheid om altijd en overal publiekelijk je mening te geven op Twitter en andere sociale netwerksites, kan voor problemen zorgen tussen de werkgever en werknemer. Duidelijke regels moeten helderheid geven.



Voor werknemers die actief zijn op Twitter, is het niet altijd duidelijk waar de kantoorwereld begint of ophoudt. Werkgevers doen er daarom goed aan met hun medewerkers te bespreken welke regels gelden voor het publiceren over het werk, stelt juridisch adviesbureau Norton… Lees verder

Toegevoegd door HRbase om 21 mei 2010 op 9:30am — Geen reacties

Human resources of social capital?

Laten we eens beginnen met een statement: Eigenlijk is Human Resource Management achterhaald. We zouden morgen moeten stoppen met deze studies te geven en de term HR in de ban te doen.



Staat dit haaks op de uitspraken die men al jaren van mij hoort? Namelijk dat mensen het verschil maken en dat mensen de belangrijkste asset van elk bedrijf zijn? Nee. Het gaat echter niet alleen om je personeel, het gaat om je sociale kapitaal van het bedrijf. Personeel is daar een onderdeel van, maar… Lees verder

Toegevoegd door HRbase om 21 mei 2010 op 9:00am — Geen reacties

Minder ministeries dankzij meer thuiswerken

Ministeries zijn sneller bij elkaar te huisvesten als ambtenaren meer flexibiliteit krijgen bij het invullen van hun werkweek en meer kunnen thuis- en telewerken. Dat stelde demissionair minister André Rouvoet (Jeugd en Gezin) dinsdag bij een bijeenkomst over 'Het Rijk als gezinsvriendelijke werkgever'.



Door het samenvoegen van ministeries willen diverse partijen in hun verkiezingsprogramma besparen op overheidskosten. Volgens Rouvoet kan dit prima samengaan met betere mogelijkheden… Lees verder

Toegevoegd door HRbase om 20 mei 2010 op 9:00am — Geen reacties

P&O ziet uitstroom wel, maar is druk met andere zaken

De uitstroom van de babyboomgeneratie -de huidige eind vijftigers- is volop bezig, maar de HR-afdeling heeft hier even geen oog voor. De gevolgen van de crisis slokken alle aandacht op.



Bureau Consumenten Onderzoek heeft voor Telegraaf Media een onderzoek gedaan onder 200 P&O-ers en 500 werknemers in hoeverre bedrijven maatregelen treffen om de vergrijzing op te vangen.



Hoofduitkomst is dat het vergrijzingsprobleem door de crisis naar de achtergrond is verdwenen.… Lees verder

Toegevoegd door HRbase om 20 mei 2010 op 8:30am — Geen reacties

Archief

2019

2018

2017

2016

2015

2014

2013

2012

2011

2010

2009

2008

1999