HRbase Expert berichten - mei 2013 Archief (16)

3 tips voor een efficient zakelijk gesprek

Het grootste deel van ons werk bestaat uit het voeren van gesprekken met anderen. We praten met collega’s over een nieuw project, we bespreken met onze leidinggevende de voortgang van ons werk en we hebben bilaterale overleggen met de manager die we adviseren over de HR aspecten van zijn afdeling.

Meestal zijn we wel ongeveer tevreden met wat we hebben besproken. Alle belangrijke agendapunten kwamen aan de orde. De sfeer was goed, we hebben kunnen…

Lees verder

Toegevoegd door Marjon Bohre om 30 mei 2013 op 9:30am — Geen reacties

Veranderen van leiderschapsgedrag is lastig

Voor menig leidinggevende is het ingewikkeld om medewerkers enthousiast mee te krijgen in ene veranderingstraject. Dit vereist namelijk inzicht in het eigen leiderschapsgedrag. In het artikel Het veranderen van leiderschapsgedrag staan tools om de persoonlijke veranderingskracht van leidinggevenden te vergroten. En hierbij wordt de metafoor van het ruiken gebruikt.

 

Als je mij jouw e-mailadres mailt, ontvang je het artikel Het veranderen van…

Lees verder

Toegevoegd door Jacco van den Berg om 29 mei 2013 op 7:11am — 5 reacties

e-HRM, mogelijkheden en mijmeringen

Vanmorgen vroeg op mijn trein richting Schiphol gestapt. Helaas bleek door een wisselstoring, dat ik tijdelijk niet verder kon dan Utrecht. Ik kon omrijden via Amsterdam Centraal of wachten op de eerst volgende mogelijkheid richting Bijlmer. Ik besloot tot het laatste. Kon ik gelijk de frisse buitenlucht gebruiken om een idee te vormen over mijn nieuwe e-HRM blog.

Al overdenkend, werd mijn blik getrokken naar een, overduidelijk, verliefd stelletje welke het perron opliep. Ze kroelde…

Lees verder

Toegevoegd door Hans Hoogendoorn om 22 mei 2013 op 3:00pm — Geen reacties

Van hot naar hype

In HR land heeft men er een handje van om van de ene hype naar de andere te hollen. Tijd om zich in de materie te verdiepen, gunt men zich amper. Er wordt ergens iets geroepen, iedereen heeft er een mening over en hup weer door. Was het enige tijd geleden ‘Het Nieuwe Werken’ waar alles en iedereen vol van was, de nieuwe hype is duurzame inzetbaarheid.

Goed personeelsbeleid

Ik geloof niet in het volgen van hypes, zeker niet zonder enige verdieping. Ik geloof al…

Lees verder

Toegevoegd door Martijn de Wildt om 21 mei 2013 op 9:30am — 11 reacties

Waarom een slecht plan van aanpak zorgt voor langere ziekmeldingen

Zeg eens eerlijk. Hoe doe jij dat nou? Een plan van aanpak opstellen. Stel je het plan van aanpak in je eentje op? Of, nog erger: laat je het concept door de bedrijfsarts opstellen?

Nee toch, mag ik hopen?

Even zelf een krabbel eronder. Opsturen naar de zieke werknemer (retour envelopje erbij). En zodra het plan van aanpak ondertekend terug is, toevoegen aan het verzuimdossier. En het verzuimdossier kan…

Lees verder

Toegevoegd door Mark Idzinga om 21 mei 2013 op 8:21am — 1 reactie

Kun je werken aan duurzame inzetbaarheid zonder demotie bespreekbaar te maken?

Duurzame inzetbaarheid krijgt de laatste tijd veel aandacht. En dat is positief nieuws. Het is mooi dat organisaties en medewerkers samen kijken hoe medewerkers op een leuke en gezonde manier duurzaam inzetbaar blijven. De aanleiding voor het nadenken over duurzame inzetbaarheid is vaak minder rooskleurig. Op macroniveau wordt gewezen op tekorten die wellicht gaan…

Lees verder

Toegevoegd door Guido Heezen om 16 mei 2013 op 10:48am — 5 reacties

3 Valkuilen die er voor zorgen dat jij geen strategisch business partner wordt

Als HR-professional doe je je best om de managers van je organisatie te bedienen met goede informatie, up-to-date gegevens en een visie op de ontwikkeling van zijn of haar afdeling. Je leest je in, je verzamelt gegevens, je verdiept je in het primaire proces. Door de combinatie daarvan en jouw kundige analyse kun jij precies aangeven wat de HR-issues zijn voor jouw organisatie.



Helaas blijkt in de praktijk dat dit toch niet altijd leidt tot de…

Lees verder

Toegevoegd door Marjon Bohre om 13 mei 2013 op 9:28pm — Geen reacties

Leiderschap en vertrouwen

Hoe ontwikkel je vertrouwen en verbinding in je organisatie? Een voorbeeld uit de praktijk.

Waarom leren wij niet veel meer van hoe er in het leger wordt leidinggegeven? Tijdens een leiderschapsevent gaf generaal buitendienst Peter van Uhm een kijkje in de keuken van leiderschap en vertrouwen binnen een veranderende context. Eigenlijk heb ik niet veel met militairen, maar na zijn verhaal was ik ineens hartstikke trots op ons leger….

Het grootste deel van de rekruten dat zich…

Lees verder

Toegevoegd door Margret van Paassen om 13 mei 2013 op 12:13pm — 2 reacties

Ziekteverzuim? Je krijgt de medewerkers die je verdient!

Al weer meer dan tien jaar geleden beweerde de directeur van een arbodienst in het VPRO-radioprogramma ‘De Ochtenden’ dat de helft van de ziekmelders niet ziek zijn, maar zich wel ziek melden. Ze zijn ‘ziek’ van het werk en hun leidinggevende die daar niets aan doet. De arbodienst en het radioprogramma bestaan inmiddels niet meer, maar de stelling houdt nog wel stand. En daar hebben medicijnen als mindfullness, levensfasegericht HR, POP en Het Nieuwe Werken en wat dies meer niet veel aan…

Lees verder

Toegevoegd door Jacco van den Berg om 11 mei 2013 op 10:00am — 2 reacties

5 Redenen om HR te Outsourcen

Zowel buiten als ook binnen het vakgebied is er kritiek op het functioneren van HR. Wellicht is outsourcen wel een goede oplossing….. Hieronder 5 redenen om dit te doen.

#1 HR = administratie

Ik blijf mij er toch iedere keer over verbazen hoeveel tijd HR aan de HR administratie besteedt. Terwijl het zo veel anders kan: laat systemen dit vooral doen! En laat de medewerkers (Employee Self Service) en de managers (Managers Self Service) ook een beetje…

Lees verder

Toegevoegd door Max van Liemt om 9 mei 2013 op 12:44pm — 5 reacties

Mediation bij conflictverzuim en dienstverband voor bepaalde tijd

Arbeidsconflict

De medewerker is al vijf maanden thuis, veel gesteggel, wel of geen loonsanctie, geen communicatie over veranderd ziektebeeld, dreigende rechtszaak om uitbetaling achterstallig loon, nu bedrijfsarts heeft aangegeven dat medewerker wel degelijk ziek is en door het inmiddels ontstane arbeidsconflict nog niet kan re-integreren.

Opgeruimd staat netjes

Nog één maand en dan loopt het dienstverband af. Opgeruimd staat netjes denk je…

Lees verder

Toegevoegd door Bert Huisman om 7 mei 2013 op 8:35pm — Geen reacties

Hoe ik een dreigend langdurige ziekmelding binnen 2 weken heb opgelost. En hoe jij dat ook kan

Huisarts

Afgelopen week sprak ik een zieke werknemer. Korte samenvatting: psychische klachten, werkgerelateerd, huisarts dacht aan burn out en adviseerde haar voorlopig rustig aan te doen. De werknemer vertaalde dit als: “voorlopig ga ik even niet aan het werk”. Ik moet zeggen, zo zie ik ze tegenwoordig vaak langskomen. Alleen kreeg deze ziekmelding een verrassende wending.

Geen ziekte

De bedrijfsarts kwam…

Lees verder

Toegevoegd door Mark Idzinga om 6 mei 2013 op 9:41pm — 5 reacties

Leaseauto bijna geen extraatje meer

De leaseauto. Zo een waar je over kan opscheppen bij je vrienden. Zo’n razendsnelle bolide met alles d’r op en d’r aan, zonder dat je er een cent voor hoeft te betalen. Helaas, het zit er voor veel beroepen niet meer is.



Hoe lang is het geleden dat de ICT-sector met man en macht aan nieuwe medewerkers trok? Hen met dit soort goudgerande regelingen over de streep probeerde te trekken? 



Nog niet zo lang, toch? Maar het is nu over en uit!



De jongste cijfers van…

Lees verder

Toegevoegd door Rolf Baarda om 2 mei 2013 op 4:53pm — 3 reacties

Kleur bekennen tijdens je sollicitatie

Aura reading en recruitment. Wat hebben die twee met elkaar te maken? Meer dan je waarschijnlijk zou verwachten. In ieder geval hadden wij bij Projob de link nog niet gelegd tot we onlangs een bijzonder verzoek van een klant kregen. Of de door ons voorgestelde kracht mee wilde werken aan een aura reading in plaats van aan een wat meer regulier assessment. En verrassend; het ging om de invulling van een salespositie bij een productiebedrijf, niet om - wat je misschien eerder zou verwachten-…

Lees verder

Toegevoegd door Els Brouwer om 2 mei 2013 op 1:58pm — 7 reacties

Extraverten hebben meer plezier en zijn effectiever

De gedachte was altijd dat extraverte mensen het meest plezier hebben in een groep en introverte mensen als ze op zichzelf of in een klein gezelschap zijn. Uit recent onderzoek blijkt echter dat extravert gedrag, je sociaal uitleven, assertief zijn ook introverte mensen gelukkig maakt. In het onderzoek werd door middel van testen eerst mensen gescheiden in extraverte en introverte types en vervolgens werd aan beide groepen gevraagd om zich extravert te gedragen. Zoals te verwachten hadden…

Lees verder

Toegevoegd door marlies brenters om 2 mei 2013 op 11:48am — 2 reacties

Maak Het Nieuwe Werken ook juridisch werkend

Binnen de huidige arbeidsovereenkomsten lijkt het onmogelijk om sociale innovatie (slimmer werken, dynamisch managen en flexibel organiseren) op te zetten. We zetten in dit artikel HNW af tegen de bestaande wet- en regelgeving, gaan in op de verschillende juridische knelpunten verbonden aan de inrichting van de arbeidsrelatie en de arbeidsovereenkomst en ontwikkelen werkbare oplossingen.

Het nieuwe denken en het nieuwe werken

Het Nieuwe Denken is een uiting van…

Lees verder

Toegevoegd door HRbase om 1 mei 2013 op 10:50am — Geen reacties

Maandarchief

2019

2018

2017

2016

2015

2014

2013

2012

2011

2010

2009

2008