HRbase Expert berichten - juni 2015 Archief (10)

De functioneringsgesprekken clusteren of spreiden?

..............Vandaag nog vijf gesprekken te doen......



De tijd van de functionerings- of beoordelingsgesprekken is voor veel leidinggevendeneen een zware periode. “Hoeveel moet jij er nog”?

Vele organisaties hebben de gesprekken in de gesprekscyclus geclusterd in een vaste periode, bij anderen worden ze gespreid door het jaar. Hier worden de voor- en nadelen op een rijtje gezet.



Het clusteren heeft de volgende voordelen:

•…

Lees verder

Toegevoegd door Jan Jacob de Groot om 30 juni 2015 op 2:28pm — 2 reacties

Transparant beloningsbeleid belangrijker dan openheid over salarissen

‘Hoe transparant is uw beloningsbeleid?’ vraagt Marjan Bleeker, hoofdredacteur van de PW De Gids,  zich af in haar blog. Hoewel er volgens wetenschappelijk onderzoek alle reden is om daar vooral heel open over te zijn, kreeg zij er op haar eigen redactie de handen niet voor op elkaar. Ze zou met die daad weleens te ver op de troepen vooruit kunnen gaan lopen.

Een gemiste kans? Dat…

Lees verder

Toegevoegd door Rolf Baarda om 24 juni 2015 op 10:30pm — Geen reacties

Waar ben je bang voor?

Veiligheid

We zijn gewend heel veilig over veiligheid te praten. Vooral over de veilige werkplek qua arbeidsomstandigheden. Checklists en stappenplannen en wereldwijde voorschriften en weet ik wat niet al, om te borgen dat er vooral fysiek veilig kan worden gewerkt. De Internationale Dag voor Veiligheid en Gezondheid op het Werk, sinds 2005 jaarlijks op 28 april, legt vooral de nadruk op de preventie van arbeidsongevallen en beroepsziekten. Superbelangrijk natuurlijk.…

Lees verder

Toegevoegd door Christianne van de Pas om 23 juni 2015 op 8:17am — 1 reactie

Stay interviews in plaats van exitgesprekken?

Dit najaar verschijnt een volledig herschreven versie van Het GROTE gesprekkenboek. In dit boek meer over het stay-interview.

Leren van een vertrek

Het is als dweilen met de kraan open wanneer met moeite aangetrokken medewerkers kort na hun indiensttreding door de achterdeur de organisatie verlaten. Steeds meer organisaties doen hun…

Lees verder

Toegevoegd door Jacco van den Berg om 23 juni 2015 op 7:24am — 2 reacties

Uber-chauffeurs geen zzp’ers, maar medewerkers?

We kunnen een nieuw hoofdstuk toevoegen aan alle onduidelijkheden rondom arbeidsrechtelijke relaties. Een opvallende uitspraak van de California Labor Commission, de overheidsinstantie die arbeidsrechten onderzoekt, kan namelijk verregaande gevolgen hebben voor de taxi-app Uber. Door de uitspraak moeten Uber-chauffeurs gezien worden als medewerkers van het bedrijf. Nu wordt Uber nog gezien als logistiek softwarebedrijf, dus een bemiddelaar tussen zelfstandige chauffeurs (zzp’ers) en klanten.…

Lees verder

Toegevoegd door Monetta Driessen om 19 juni 2015 op 9:00am — Geen reacties

Ingeroosterde uren bij min-maxcontract: wanneer moet werkgever uitbetalen?

Het Gerechtshof Arnhem/Leeuwarden heeft op 9 juni 2015 (ECLI:NL:GHARL:2015:4203) een uitspraak gedaan over de vraag of een werkgever een medewerkster moest betalen volgens ingeroosterde maar afgezegde werkuren.

De zaak gaat over een masseuse die bij een sauna werkt op basis van een min-maxcontract. Het minimum aantal uren is 7 en het maximaal aantal uren 32 per week. Er is een uurloon afgesproken. De masseuse heeft een voorkeur voor werken op bepaalde dagen en omdat de sauna met meer…

Lees verder

Toegevoegd door Muriel Middeldorp om 17 juni 2015 op 5:00pm — Geen reacties

Social Learning: van kennisoverdracht naar impliciet leren

"Tell me and I will forget. Show me and I may remember. Involve me and I will understand” quote Confucius.

We zien een verschuiving van voorgeschreven, standaard trainingsprogramma’s gericht op kennisoverdracht naar kennisnetwerken waar persoonlijke ontwikkeling en leerdoelen centraal staan. De trend dat organisaties zich steeds meer gaan richten op het creëren van een omgeving waar leren een integraal onderdeel van werken is geworden lijkt zich door te zetten: de…

Lees verder

Toegevoegd door Diana Russo om 15 juni 2015 op 4:53pm — 2 reacties

Investeer in de vertrekkers

Organisaties investeren forse bedragen, tijd en manuren in het ontvangen van nieuwe medewerkers; het zogeheten onboarding-proces. Online (inclusief de nieuwe trend gaming) en offline programma’s worden ontwikkeld ter begeleiding van de nieuwkomers, met de nadruk op de cultuur, waarden, het businessmodel en de structuur van de organisatie.

Een bijeenkomst met de ceo of algemeen directeur of andere executives maakt vaak deel uit van het programma. Deze investeringen worden steeds…

Lees verder

Toegevoegd door Ido Shikma om 11 juni 2015 op 12:53pm — Geen reacties

Hoe gaat u om met de generatie ‘Blasé’?

Leo Beenhakker introduceerde ooit de term ‘patatgeneratie’, een benaming voor jongeren die begin jaren ‘70 geboren zijn en die vrij ambitieloos en verwend waren. Een generatie die het allemaal maar aan kwam waaien.

Nieuw generatie

De generatie die nu de arbeidsmarkt betreedt, is van een andere orde: deze is juist ambitieus en gedreven. Echter, minimaal net zo verwend. Overigens wil ik direct aan alle uitzonderingen hierop mijn welgemeende excuses…

Lees verder

Toegevoegd door Michel den Daas om 1 juni 2015 op 2:00pm — 4 reacties

Help, mijn medewerker wil zijn beoordeling niet tekenen.

Stel, een medewerker kan zich niet vinden in wat in zijn beoordelingsformulier staat. Er ontstaan dan discussies over 'voor akkoord 'of ' voor gezien' tekenen. Die discussies zijn onnodig en zijn te voorkomen.



Een medewerker weigert te tekenen bijvoorbeeld omdat er oordelen in staan waarin hij zich niet kan vinden of omdat het gesprek anders…

Lees verder

Toegevoegd door Jan Jacob de Groot om 1 juni 2015 op 9:02am — Geen reacties

Maandarchief

2019

2018

2017

2016

2015

2014

2013

2012

2011

2010

2009

2008