augustus 2012 Archief (40)

Maar 17% is in Nederland echt diep van binnen trots op de organisatie.

Betrokkenheid en de relatie met trots en loyaliteit

Hoofdstuk uit de gratis onderzoekspaper "Betrokken medewerkers de basis voor een gezonde energieke succesvolle organisatie" Wilt u deze paper volledig ontvangen? Stuur mij dan een e-mail

In het onderzoek is ook bepaald of de mate van…

Lees verder

Toegevoegd door Stephan van Gelder om 31 augustus 2012 op 12:00pm — Geen reacties

Geen extra vakantie gewenst

De meeste werknemers zijn blij met het aantal vakantiedagen dat ze hebben. Ze hoeven er niet meer, ook niet minder. Althans, als ze die vakantiedagen moeten ruilen tegen salaris.

De meeste werknemers willen geen salaris inleveren in ruil voor extra vakantiedagen. Vier op de vijf (79 procent) geeft aan geen extra vakantie te willen kopen. Dat blijkt uit de wekelijkse online poll van de ING onder gemiddeld 63.6000 respondenten per dag. 17 procent zegt dat wel te willen maar dat is…

Lees verder

Toegevoegd door HRbase om 30 augustus 2012 op 12:58pm — Geen reacties

Zo blijft u vernieuwend in arbeidsvoorwaarden

De standaardmedewerker bestaat niet, dus een 'one size fits all'- arbeidsvoorwaardenpakket is passé. 3 tips hoe u vernieuwend blijft op het gebied van secundaire arbeidsvoorwaarden.

Vijf jaar geleden ontstond kabelbedrijf Ziggo uit een fusie van @Home, Casema en Multikabel. Tussen de cao's bestonden grote verschillen. Dedi Veldhuis, werd bij het nieuw gevormde Ziggo vicepresident HRM. Zij schafte alle arbeidsvoorwaardenpakketten af en begon aan iets nieuws. ‘De grote vraag was hoe we…

Lees verder

Toegevoegd door HRbase om 30 augustus 2012 op 12:58pm — Geen reacties

Reorganisatie: waar te beginnen?

De HR-specialist die bij een reorganisatie wordt betrokken ziet zich geconfronteerd met een veelheid aan vragen. Waar te beginnen?

Het welslagen van een reorganisatie valt of staat bij een goed onderbouwde adviesaanvraag aan de OR. En als de onderneming geen OR of PV(T) heeft, zou eigenlijk net gedaan moeten worden alsof dat wel het geval is. In de adviesaanvraag aan de OR (“Kunt u positief adviseren ten aanzien van deze reorganisatie?”) moet de onderneming namelijk goed…

Lees verder

Toegevoegd door Muriel Middeldorp om 27 augustus 2012 op 11:44am — Geen reacties

Sollicitant schrikt niet van olifant in de koelkast

Kandidaten vinden het niet erg wanneer hen tijdens een sollicitatiegesprek wordt gevraagd hoe zij een olifant in de koelkast zouden krijgen. 20 procent van de sollicitanten krijgt wel eens zo'n vreemde vraag.

Dat melden Britse media op basis van onderzoek door Michael Page. Sollicitanten die met zelfvertrouwen op een dergelijke vraag antwoord geven, kunnen zich onderscheiden van de kandidaten die hierdoor in verwarring worden gebracht.…

Lees verder

Toegevoegd door HRbase om 24 augustus 2012 op 9:00am — Geen reacties

‘De tarievenbubbel is definitief geknapt’

De salarissen en tarieven voor HRM’ers staan onder druk. Manon van Hoesel, manager Interim voor Raymakers Van de Bruggen, moet echter nog regelmatig mensen wijzen op deze nieuwe realiteit.

‘Wat wij vaak zien bij een organisatie die een vervangingsvraag heeft, is dat ze een profiel opstellen met heel veel eisen. Eisen aan kennisniveau en ervaringsjaren, maar misschien ook nog op specifieke projecten die iemand heeft ingevuld.…

Lees verder

Toegevoegd door HRbase om 23 augustus 2012 op 1:17pm — Geen reacties

Versoepeling van het ontslagrecht: vinken of vonken?

“Versoepeling van het ontslagrecht : nu even niet!” Dat is volgens het Financieel Dagblad van vandaag de mening van economen die positief staan tegenover hervormingen op de arbeidsmarkt; zij vinden “dat die hervorming wel even kan wachten nu de werkoosheid toeneemt en de economie stagneert. De arbeidsmarkt verkrapt voorlopig nog niet echt door de vergrijzing, dus dat is ook geen argument om te haasten. Vooral ouderen dreigen geraakt te worden door de voorstellen van de…

Lees verder

Toegevoegd door Arthur Hol om 23 augustus 2012 op 9:17am — 8 reacties

Een outplacementbureau kiezen blijft een lastige keuze

Door de bezuinigingen en reorganisaties die de afgelopen jaren het nieuws hebben gedomineerd, is de verwildering van het aantal outplacementbureaus alleen maar groter geworden. Het belang van een goed outplacementbureau is natuurlijk niet minder geworden. Hoe maakt u dan de goede keuze?

Criteria

Belangrijk is om te weten wat de wens is van de organisatie én van de persoon of personen in kwestie. Voor veel organisaties is het belangrijk dat het bureau ervaring…

Lees verder

Toegevoegd door Mervyn Nankoe om 22 augustus 2012 op 1:40pm — Geen reacties

Salarissen weer bovenaan

Op de vraag wat een werkgever aantrekkelijk maakt, antwoorden steeds meer werknemers: salaris. Dit blijkt uit onderzoek van Unique onder ruim 3.000 werkzoekenden. Het salaris komt dit jaar nieuw binnen in de top 5 van wat een werkgever aantrekkelijk maakt. Laag opgeleide werknemers vinden het salaris significant belangrijker dan hoog opgeleide werknemers (73 procent ten opzichte van 58 procent). Maar toch.

Toen het blad Intermediair pakweg 15 jaar geleden de Loopbaanenquête uitvoerde,…

Lees verder

Toegevoegd door Rolf Baarda om 22 augustus 2012 op 11:07am — Geen reacties

Een assessment voor directeuren met een bewezen staat van dienst niet nodig?!

Met enige regelmaat wordt ons bij AVOP de vraag gesteld of het zinvol is om voor senior management, directie en/of bestuurder een assessment in te zetten. Deze mensen hebben zich toch in de praktijk reeds bewezen? Bij deze doelgroep is de weerstand over het algemeen ook nog wat hoger dan gemiddeld. ‘Ik heb toch een succesvolle staat van dienst!’ is een veel voorkomende reactie, maar ook: “ze kennen me nu toch wel?!”

Afgezien van het feit dat dit argument tegen het licht van het Peter…

Lees verder

Toegevoegd door Stefan Heinis om 22 augustus 2012 op 9:00am — 2 reacties

Manager mag niet meelezen, OR beslist

Gemeente Amsterdam mag niet zonder meer de inbox van ambtenaren bekijken. Ondernemingsraad is instemmingsplichting.

Om de bereikbaarheid van de Dienst Werk en Inkomen van de gemeente Amsterdam te vergroten, heeft de afdeling maatregelen opgesteld. Dit naar aanleiding van klachten over de bereikbaarheid van DWI. De voorgenomen maatregelen zijn overhandigd aan de ondernemingsraad.…

Lees verder

Toegevoegd door HRbase om 22 augustus 2012 op 9:00am — Geen reacties

Minder burn-outs bij goede vertrouwensband manager

Een goede band tussen medewerker en manager is essentieel in het voorkomen van een burn-out. In een professionele relatie waarin vertrouwen ontbreekt, liggen stress en burn-out op de loer.

Dat meldt de Belgische nieuwssite Express.be naar aanleiding van Amerikaans onderzoek. Wetenschappers van de Wayne State University deden onderzoek onder gevangenispersoneel en vonden dat het vertrouwen in het management zorgde voor engagement en betrokkenheid van het personeel. De afwezigheid van…

Lees verder

Toegevoegd door HRbase om 21 augustus 2012 op 2:03pm — Geen reacties

Welke drijfveren zorgen voor betrokkenheid?

De belangrijkste reden(-en) voor werknemers om de wekker te zetten en naar het werk te gaan zijn wat ze gaan doen (werkinhoud), met wie ze het gaan doen (collega’s) en de uitdaging die zij eruit halen. We zouden het eerste zo maar vergeten, maar denk aan het onderwijs en de zorg, of de techniek en de bouw, daar gaan mensen echt in de eerste plaats naar het werk voor datgene wat ze gaan doen. En mensen zijn sociale wezens, kortom collega’s zijn ook een belangrijke drijfveer. Ook zijn er…

Lees verder

Toegevoegd door Stephan van Gelder om 21 augustus 2012 op 11:00am — Geen reacties

Waar is de open deur?

Vorige week las ik in een uitgave van een groep Strategisch HRM Trainees een verslagje van een onderzoek dat één van hen, Harmen van Norel, heeft gedaan onder 10 verschillende traineeships voor de publieke sector. Hij trekt een heldere conclusie: “Houd bij de inrichting van een traineeship rekening met de doelstelling die je beoogt. Als je wilt inzetten op lange termijn betrokkenheid zijn langere plaatsingen met uitzicht op een reguliere functie geschikt. Als ontschotting en een frisse blik…

Lees verder

Toegevoegd door Marjon Bohre om 20 augustus 2012 op 9:23pm — Geen reacties

HR professional bespreekt graag privéleven

Ook HR mengt steeds meer zakelijk en privé. Sterker, van alle medewerkers delen zij het vaakst persoonlijke kwesties.

HR-medewerkers praten het vaakst over privézaken op het werk. Dit blijkt uit een peiling onder zo’n tweeduizend Britse werknemers door Mars Drinks Office Connections, producent van kantoordranken. Lees verder op…

Lees verder

Toegevoegd door HRbase om 20 augustus 2012 op 1:45pm — Geen reacties

Goed werkgeverschap: vertrouwen en dossiervorming

Kort voor de zomervakantie besprak ik in een training Beoordelingsgesprekken een casus over een al jarenlang disfunctionerende medewerker. De voorganger (natuurlijk ........) van de huidige leidinggevende was blijkbaar een om de hete brei draaiende allemansvriend geweest die niets schriftelijk had vastgelegd. Omdat de werkrelatie onherstelbaar beschadigd was, zijn wij gaan sommen .............

 

Kan het echt niet anders?

 

Goed…

Lees verder

Toegevoegd door Jacco van den Berg om 19 augustus 2012 op 7:00am — 5 reacties

Social media vervangen e-mail

Werkgevers springen in op de behoefte van werknemers om met elkaar in contact te zijn via social media. Vooral in Nederland, Duitsland en Zwitserland zetten ze hiertoe eigen kanalen op.

Vorig jaar bood 30 procent van de werkgevers speciale online media aan medewerkers, nu is dat aandeel gestegen naar 57 procent. Social media geven de mogelijkheid te netwerken binnen en buiten de organisatie. Sommige bedrijven schaffen e-mail af en leiden alle contacten via social media óf persoonlijk.…

Lees verder

Toegevoegd door HRbase om 17 augustus 2012 op 9:30am — Geen reacties

Werven van je ex

'Waar halen wij in de toekomst onze medewerkers vandaan?’

 

Deze vraag speelt bij organisaties die verder kijken dan de dag van morgen. Want dat de beroepsbevolking als gevolg van de ontgroening en vergrijzing in Nederland structureel vermindert, is een feit. Ook is het een vaststaand gegeven dat de verzorging aan het bed niet naar India kan worden verplaatst en dat menig jongere zijn neus ophaalt voor technische functies of beroepen waarbij de handen vuil kunnen…

Lees verder

Toegevoegd door Jacco van den Berg om 17 augustus 2012 op 7:00am — Geen reacties

IQ-test vooral populair bij Nederlandse werkgever

Werkgevers zijn nieuw personeel kritischer gaan selecteren. Bij sollicitatieprocedures in Nederland wordt de IQ-test aanmerkelijk vaker gebruikt dan in andere landen.

Werkgevers zijn nieuw personeel kritischer gaan selecteren. Bij sollicitatieprocedures in Nederland wordt de IQ-test aanmerkelijk vaker gebruikt dan in andere landen; bij 51 procent van de werkgevers. Dit blijkt uit het International HR Best Practice Report van het CRF Institute, uitgevoerd in negen Europese landen en…

Lees verder

Toegevoegd door HRbase om 16 augustus 2012 op 9:00am — Geen reacties

Personeel spaart vakantiegeld liever

Ruim een kwart van ons vakantiegeld besteden we aan dagelijkse uitgaven. In totaal is dit jaar 23 miljard euro vakantiegeld uitgekeerd in Nederland. Sparen is in.

Nog geen derde van de 433 respondenten in een peiling van uitzendorganisatie Unique heeft zijn of haar vakantoegeld uitgegeven aan vakantie. 3 procent heeft voor zichzelf een groot cadeau gekocht. Maar meestal hebben ze hun vakantiegeld op een spaarrekening gezet (veertig procent).…

Lees verder

Toegevoegd door HRbase om 15 augustus 2012 op 2:46pm — Geen reacties

Archief

2019

2018

2017

2016

2015

2014

2013

2012

2011

2010

2009

2008

1999