HRbase Expert berichten - oktober 2009 Archief (15)

De Rijksoverheid moet het aannemen van Managers middels Europeese aanbestedingen regelen

De Rijksoverheid is verplicht om een Europeese aanbesteding te organiseren zodra een dienst of product – over een periode van 48 maanden – meer dan 154.014 euro kost.



Stel, u wilt manager worden bij de overheid. Dat is heel dapper van u, want de komende jaren zal de overheid flink gaan bezuinigen, de miljarde die ze gepompt hebben in het overeind houden van de Financiele sector moeten toch ergens vandaan komen? En stel u verdient als manager meer dan 2.950 euro per maand. Laten we… Lees verder

Toegevoegd door Michiel Cobben om 30 oktober 2009 op 4:43pm — 1 reactie

Onderzoeksplicht van Werkgevers

Recentelijk voerde een werknemer een rechtszaak tegen zijn werkgever omdat hij door jarenlang gemiddeld 70 uur te werken uiteindelijk burn out was geraakt en later in de WAO terecht kwam. In de eerste instantie kwam zijn zaak voor de kantonrechter die zijn verzoek om schadevergoeding had geklaagd of op de hoogte had gebracht van zijn welzijn. Dus kon de werkgever niet weten dat er zich klachten ontwikkelde bij de werknemer.



Uiteindelijk haalde het gerechtshof een streep door deze… Lees verder

Toegevoegd door Onica van Heusden om 27 oktober 2009 op 3:02pm — 7 reacties

Een nieuwe medewerker; een overzicht van de voor- en nadelen van pensioenoverdracht

Werkgevers die ondanks de huidige tijd nieuwe medewerkers aannemen lopen veelal ook tegen de pensioenperikelen aan die hiermee gepaard gaan. Een hiervan is het gevolg van een waardeoverdracht. Waardeoverdracht is het meenemen van je pensioen naar je nieuwe werkgever.



De voor- en nadelen van waardeoverdracht zijn legio. Samengevat zijn dit:



Voordelen

• Voorkomen pensioenbreuk

Dit speelt alleen bij eindloonregeling. Bij een middelloonregeling of beschikbare… Lees verder

Toegevoegd door Rogier Kerkhof om 26 oktober 2009 op 1:30pm — 1 reactie

Zeven hoog rendementsvragen voor selectiegesprekken

Na tien jaar beleeft Het handboek Werving & Selectie een bijna wedergeboorte. Het boek is flink op de schop genomen en verrijkt met de laatste inzichten, trends en methodieken. In het hoofdstuk over het selectiegesprek zijn zeven zogenaamde hoog rendementsvragen opgenomen. Het betreft hier de favoriete vragen van zeven selecteurs.



Ik zou het leuk vinden jullie meest favoriete… Lees verder

Toegevoegd door Jacco van den Berg om 24 oktober 2009 op 9:00am — 37 reacties

Dossiervorming in arbeidszaken: sturen op resultaat of op gedrag?

Vaak volgt het arbeidsrecht, met enige vertraging, de ontwikkelingen in HRM-land, veelal via de open norm van ‘ Goed Werkgeverschap’.



Naast de vele uitspraken over de inzet van mediation bij de oplossing van arbeidsconflicten, zijn er bijvoorbeeld ook al de nodige uitspraken waaruit blijkt dat ook coaching moet zijn ingezet als middel om het functioneren van medewerkers te verbeteren, alvorens een werkgever geacht wordt alles in het werk te hebben gesteld, wat van een ‘ goed… Lees verder

Toegevoegd door Arthur Hol om 22 oktober 2009 op 10:30pm — 5 reacties

Negatief assessment rapport direct naar opdrachtgever of eerst kandidaat inzage geven?

Je krijgt een ontradend advies bij een assessment, laat je de rapportage doorsturen naar de opdrachtgever of niet? Hoe om te gaan met het recht op inzage en het blokkeringsrecht dat je krijgt van de psycholoog.



Als assessment psycholoog moet ik soms ook kandidaten ontradend adviseren.



Aangezien ik Psycholoog NIP ben, wordt van mij verwacht dat ik volgens de NIP code (de gedragscode van het Nederlands Instituut van psychologen) werk. In deze NIP code staat onder andere dat… Lees verder

Toegevoegd door Muriel van Hoek, AVOP om 22 oktober 2009 op 9:00am — 22 reacties

Vervolg: nieuwe medewerker past niet in salarisgebouw

Mijn stelling de vorige keer bleek juist. De vraag ‘wat moet ik doen als een nieuwe medewerker niet in het salarissysteem past’ bevindt zich hoog in de hitparade van P&O. Wellicht daarom stond de blog een aantal dagen met stip op nummer één. In die column hield ik een pleidooi om de vraagstelling in een toekomst perspectief te plaatsten. Terecht, reageerde Jos van den Berge, want voor managers is directe inzetbaarheid van groter belang dan de inzetbaarheid op lange termijn. Met als gevolg… Lees verder

Toegevoegd door Rolf Baarda om 21 oktober 2009 op 1:00am — 4 reacties

Leren van Dirk Scheringa

Heeft u gisteren ook Dirk Scheringa gezien, temidden van zijn personeelsleden? Tranen stonden in zijn ogen en ook de aanwezige DSB-ers hielden het niet droog. Ik denk niet dat ze huilden omdat ze spijt hadden dat ze te dure producten aan klanten hebben verkocht, of dat hun verdriet en hun ‘ontreddering’ alleen voortkwam uit het gegeven dat ze naar een andere baan moesten uitkijken. Het was een openlijke demonstratie van gemeenschappelijk verdriet. En dat, dat is iets waar veel bedrijven in deze… Lees verder

Toegevoegd door Michiel Cobben om 15 oktober 2009 op 11:19am — 36 reacties

Ontslag zonder vergoeding wegens bezoeken pornosites

De dagen worden korter, het is buiten kouder en we gaan op zoek naar warmte en gezelligheid.

Daarbij wordt door sommige werknemers blijkbaar gegrepen naar het middel surfen op de werkplek. Afgelopen week kwamen drie nieuwe zaken binnen over surfen op de werkplek, en allemaal betroffen het werknemers die pornosites bezochten op hun werkplek.



Na te hebben geinventariseerd welke sites zijn bezocht en hoevaak/hoelang, wordt er al dan niet besloten tot ontslag op staande voet,… Lees verder

Toegevoegd door Yvonne Sorensen om 12 oktober 2009 op 1:43pm — 6 reacties

Pensioenperikelen bij een onverwacht overlijden van een medewerker

Helaas gebeurt het regelmatig dat werkgevers te maken met een plotseling en onverwacht overlijden van een van hun medewerkers. Juist daarvoor hebben zij, hopelijk, een adequate pensioenregeling voor de achterblijvende nabestaanden.



Recentelijk waren wij betrokken bij een onderneming die te maken kreeg met een plotseling overlijden van een van hun medewerkers. Deze medewerker woonde samen en had 2 kinderen. Zij hadden keurig de medewerker aangemeld bij de pensioenverzekeraar.

Om… Lees verder

Toegevoegd door Rogier Kerkhof om 12 oktober 2009 op 8:53am — Geen reacties

Cultuurvrij testen, bestaat dat?

In het kader van diversiteit is cultuurvrij testen een hot issue onder assessment psychologen en wellicht ook bij u als HRM´er.

Om u meteen ook maar uit de waan te helpen: cultuurvrij testen is niet mogelijk en mijns inziens ook niet altijd nodig.

Wanneer een test gebruikt wordt als selectiemiddel is het gebruik van een cultuurvrij instrument minder belangrijk, aangezien de geteste persoon ook gaat werken in een bepaalde culturele context en het vergelijken van kandidaten onderling… Lees verder

Toegevoegd door Muriel van Hoek, AVOP om 8 oktober 2009 op 8:44am — Geen reacties

Probleem: Nieuwe medewerker past niet in salarisgebouw

‘Wat moet ik doen als ik een nieuwe medewerker wil aannemen die niet in het salarisgebouw past?’In de top drie van meest gestelde beloningsvragen zal dit probleem niet snel ontbreken. Tja, wat kunt u doen? De oplossing zit niet in het functiewaarderingssysteem. Elk systeem, van welk adviesbureau dan ook, is een structuur om 95% van de problemen op te lossen (hoewel sommige systemen uitsluitend bedoeld lijken om talloze nieuwe problemen te creëren, maar dit ter zijde), voor de overige vijf… Lees verder

Toegevoegd door Rolf Baarda om 7 oktober 2009 op 1:30pm — 2 reacties

Leidinggevenden kunnen niet coachen!

Als managementtrainer en –coach hoor ik vaak dat leidinggevenden meer willen coachen. Het is dan hun inzet om hun medewerkers tot taakvolwassen (competente) medewerkers te coachen die blijvend zelfstandig klussen kunnen klaren. Voor de leidinggevende kan het delegeren dan beginnen! Als ik dan de stelling deponeer dat leidinggevenden niet kunnen coachen, is het in een training meteen stil. Maar ik meen het wel! Coachen is een prachtige en krachtige interventie voor het ontwikkelen van… Lees verder

Toegevoegd door Jacco van den Berg om 3 oktober 2009 op 1:28pm — 40 reacties

Onderzoek: Een bonus heeft ook positieve kanten

Leuk als je in je eigen blog je eigen onderzoek mag presenteren. Ik ben heel benieuwd naar reacties.



In september 2009 enqueteerden we ongeveer 2500 mensen die werken in een marketing en/of salesfunctie over hun wensen ten aanzien van een nieuwe baan. Kijk op www.cobtul.nl voor de precieze reultaten.



Een van de conclusies is dat kandidaten aangeven dat een individuele bonus voor hen belangrijk is, belangrijker zelfs dan een gezamenlijke winstdeling. Op de vraag: hoe… Lees verder

Toegevoegd door Michiel Cobben om 1 oktober 2009 op 11:47am — 2 reacties

Flinke daling aantal ontslagzaken bij kantonrechter

Het aantal ontslagverzoeken dat door de kantonrechter is afgehandeld is gedaald van ruim 75.000 in 2003 tot ruim 21.000 in 2008. In 83 procent van die zaken heeft de rechter de arbeidsovereenkomst ontbonden.



Dat blijkt uit een onderzoek dat minister Piet Hein Donner (Sociale Zaken) maandag naar de Tweede Kamer heeft gestuurd (bron: ANP).



Ontslagvergoeding



Bij twee op de drie ontslagverzoeken kende de rechter de werknemer ontslagvergoeding toe; gemiddeld een… Lees verder

Toegevoegd door Arthur Hol om 1 oktober 2009 op 7:30am — Geen reacties

Maandarchief

2019

2018

2017

2016

2015

2014

2013

2012

2011

2010

2009

2008