HRbase Expert berichten - december 2009 Archief (14)

Hoe in een assessment om te gaan met iemand met psychische problemen?

Gedurende een assessment mag ik een kijkje nemen in iemands 'keuken'. Psyche, persoon, achtergronden, ervaringen, enzovoort. De aanleiding voor een assessment komt vaak voort uit een werkgerelateerde situatie. In het assessment geven mensen zich vaak bloot, waardoor ik ook zicht krijg op zaken die meer persoonlijk zijn en niet uitsluitend werkgerelateerd. Zo komt het ook voor, dat ik vermoed dat er dieperliggende psychische problemen spelen. Dit kan zijn onverwerkt leed, ADHD,… Lees verder

Toegevoegd door Muriel van Hoek, AVOP om 30 december 2009 op 7:30am — 3 reacties

Groen personeelsmanagement, de mens centraal

Blauw personeelsmanagement, schreef ik de vorige keer, kost energie en voegt verder weinig toe. Dat moet anders, dat kan anders. “Dat zie je toch te zwart”, wierp collega columnist Jacco van den Berg mij tegen. “Ik kom ook managers tegen die medewerkers beoordelen zoals het is bedoeld”. Natuurlijk is dit zo, maar dat is niet mijn punt. Ik moet het daarom beter uitleggen.



Wat ik wil zeggen is dit: op het hoogste niveau in organisaties moeten we gaan inzien dat niet het resultaat… Lees verder

Toegevoegd door Rolf Baarda om 30 december 2009 op 1:00am — 1 reactie

Nieuws over de opbouw van vakantiedagen bij ziekte, Hof Amsterdam november 2009

Mijn laatste blog behandelde een uitspraak uit oktober 2009 van een kantonrechter over opbouw van vakantiedagen bij ziekte. De uitspraak ging over de strijdigheid van het Nederlands recht op dit punt, met de Europese richtlijn en Europese Jurisprudentie hierover van het Hof van Justitie (die staat volledige opbouw tijdens ziekte voor, en volgens het BW bouwt de werknemer alleen op gedurende de laatste zes maanden van zijn/haar ziekte).



Omdat het de eerste kantonrechter was die zich… Lees verder

Toegevoegd door Yvonne Sorensen om 29 december 2009 op 4:44pm — 1 reactie

Ja maar .... ben blij met een excuus!

De smoezentrommel gaat alweer open. De excuses rollen over tafel waarom deadlines niet zijn gehaald en het product niet voor de 100% aan de eisen voldoet. En daar moeten coaches nu blij mee zijn? Ja! Een excuus is een signaal waarmee een persoon aangeeft dat hij denkt iets niet aan te kunnen of zelfs niet kan. Coaches zijn blij met excuses en doen er iets anders mee dan een inhoudelijke welles-nietes discussie. Zij zien excuses als input voor het coachingstraject.



Als je mij je… Lees verder

Toegevoegd door Jacco van den Berg om 24 december 2009 op 8:29am — Geen reacties

Blauw Personeelsmanagement & de arbeidsrechtadvocaat

In zijn zeer lezenswaardige blog van 16 december schreef Rolf Baarda dat in blauw personeelsmanagement de functie centraal staat, niet de mens. "In organisaties waarin blauw personeelsmanagement dominant is, zijn medewerkers er voor de organisatie (en hun aandeelhouders) en niet omgekeerd. Bedrijven die zo opereren willen hun functies bezet hebben. Door wie doet minder ter zake, als het werk maar door kan gaan. Of een medewerker past binnen het team, past bij onze klanten of past in de… Lees verder

Toegevoegd door Arthur Hol om 23 december 2009 op 10:50am — 5 reacties

Eerste indruk van eerste indruk

Prof. Roos Vonk, hoogleraar psychologie aan de Radboud Universiteit en o.a. columniste bij Intermediair lanceerde deze week www.eersteindruk.nl. Op deze site kan iedereen zijn eerste indruk geven aan de hand van een filmpje over jou. 'Handig bij sollicitaties', aldus Vonk.



Een video’tje van mezelf maken ging wel, maar het was wel handig dat mijn vrouw de camera hanteerde. Na drie keer vond ik het wel best, het moet geen ingestudeerd verhaal… Lees verder

Toegevoegd door Michiel Cobben om 23 december 2009 op 9:59am — 1 reactie

Blijf jij maar thuis! Mag je een werknemer zomaar schorsen?

Uit een Engels onderzoek blijkt dat maar liefst 48% van de Engelse werknemers zich weleens heeft misdragen tijdens het kerstfeestje van het werk. Zo hebben zij onder meer gezoend met een collega, een volstrekt ongepaste speech gehouden of zijn zij zelfs met iemand op de vuist gegaan. In Nederland gaan ‘office Christmas parties’ er in het algemeen rustiger aan toe. Mocht het toch voorkomen dat een werknemer zich (ernstig) misdraagt, dan kan dit aanleiding zijn voor een disciplinaire maatregel,… Lees verder

Toegevoegd door Emilie van der Lans om 21 december 2009 op 12:00pm — Geen reacties

Het is maar werk!

Sinds een paar jaar hoor je mensen vaak zeggen dat ze een baan zoeken waar ze energie van krijgen. Nu ben ik zeer tevreden over mijn werk, maar aan het eind van de dag ben ik wel moe. Van een baan waar je energie van krijgt, heb ik nog nooit gehoord. Gezien het grote aantal mensen dat hier over spreekt, is het echter een breed gedragen overtuiging dat dit soort banen wel degelijk bestaan. Dat ideaalbeeld zorgt volgens mij voor veel problemen, waar HR afdelingen ook mee te maken… Lees verder

Toegevoegd door Ben Chr. Tomee om 21 december 2009 op 10:16am — 3 reacties

Blauw personeelsmanagement, de functie centraal

Het zit er weer op. De meeste kleuters hebben hun griepprik gehad. Veel tranen, maar een hoop leed en ellende wordt hen hopelijk bespaard.

En bij jou? Zit bij jou de jaarlijkse beoordelingsronde er weer op? Veel enthousiasme ontmoet? Of kwam men weer massaal uithuilen aan je bureau? Ik vermoed het laatste.



Tegen het einde van het jaar verdelen Nederlandse leidinggevenden hun medewerkers over de potjes onvoldoende, voldoende, goed, zeer goed en excellent. Of iets wat daarop… Lees verder

Toegevoegd door Rolf Baarda om 16 december 2009 op 1:00am — 3 reacties

Kantonrechter wijst vaker ontslag af sinds aanpassing kantonrechterformule

Op 5 november 2008 plaatste ik het bericht 'praktijkgevolgen aanpassing kantonrechterformule voor ontslagvergoedingen', waarin ik aangaf te verwachten dat die aanpassing per 1 januari 2009, die door de bank genomen een verlaging van ontslagvergoeding oplevert, tot een strengere toetsing van de ontslaggrond zal leiden, hetgeen vooral bij de ontslaggrond disfunctioneren vaker afwijzing tot gevolg zou krijgen.



Uit voorlopige cijfers van de sector Kanton van de Amsterdamse rechtbank,… Lees verder

Toegevoegd door Arthur Hol om 10 december 2009 op 9:13am — 1 reactie

AOW-leeftijd: kolder in de polder

De polder staat op zijn kop: door de verschuiving van de AOW leeftijd wordt niet alleen de AOW geraakt maar raakt men, zoals het zich nu laat aanmeten, ook de pensioenleeftijd zoals deze wordt afgesproken tussen werkgevers en werknemers.



Een verhoging van de pensioenleeftijd leidt ertoe dat de pensioenlasten voor eenzelfde pensioen, echter dan twee jaar later uit te keren, zal dalen. Vanuit werkgevers naar alle waarschijnlijkheid een gewenst effect. De pensioenlasten zijn de… Lees verder

Toegevoegd door Rogier Kerkhof om 8 december 2009 op 10:04am — 6 reacties

We drinken een glas, doen een plas en alles bleef zoals het was!

Het staat zo mooi beschreven in allerlei boekjes: ‘in een beoordelingsgesprek doet de leidinggevende waarderende uitspraken over het functioneren van de medewerker in de achterliggende periode. De beoordeling vindt plaats met behulp van een toto-achtig formulier (slecht, matig, voldoende, goed of uitstekend). In het gesprek (eenrichtingsverkeer) licht de leidinggevende zijn beoordeling toe met als doel de prestatie en ontwikkeling van de medewerker verder te verbeteren. Uitkomsten van… Lees verder

Toegevoegd door Jacco van den Berg om 5 december 2009 op 8:30am — 20 reacties

Online assessment tools: de succesformule van de toekomst?

Uit een enquete die ik laatst onder ogen kreeg bleek dat er steeds meer interesse komt in online assessment tools en dat de behoefte aan face to face assessments afneemt.

Tevens in de praktijk merk ik dat er een verschuiving plaatsvindt in de vraag naar assessmentinstrumenten.

De economische crisis lijkt extra druk te zetten op vernieuwing van assessment tools of het vinden van manieren om snel, efficient en relatief goedkoop personeel te selecteren.



Onderstaand mijn pro´s… Lees verder

Toegevoegd door Muriel van Hoek, AVOP om 3 december 2009 op 8:00pm — 6 reacties

Blooper: An inconveniënten truth

Functieanalisten doen soms nog wat meer dan alleen functies wegen. Deze rekenmeesters stellen vast hoe zwaar het werk is en welke toeslag daar voor staat. Dus of ik maar eens een kijkje op de vuilstort wilde nemen, want daar werd een nieuw goedje verwerkt wat zorgde voor enorm veel overlast. ODF, zeg maar gedroogd rioolslib, daar ging het om. De inconveniënten van de desbetreffende bulldozermachinisten waren ingeschaald in categorie 2. De vraag was of zij in aanmerking kwamen voor de zwaarste… Lees verder

Toegevoegd door Rolf Baarda om 2 december 2009 op 6:58am — Geen reacties

Maandarchief

2019

2018

2017

2016

2015

2014

2013

2012

2011

2010

2009

2008