HR Berichten van Dr. Mirjam Baars, MBA (10)

Kostenbesparing door non-verbale communicatietraining

Als HR-medewerker word je vaak betrokken bij conflicten. Voordat een leidinggevende of medewerker bij je aan het bureau verschijnt, is er dan al vaak veel aan vooraf gegaan. Als HR-medewerker weet je dat met conflicten hoge kosten gemoeid kunnen zijn. Het kan ertoe leiden dat medewerkers burnout raken, zij langere tijd ziek uitvallen of dat het bedrijf afscheid wil nemen van een medewerker. De kosten die hiermee gemoeid zijn, gaan al snel richting één of enkele tonnen.



Onlangs…

Lees verder

Toegevoegd door dr. Mirjam Baars, MBA om 18 juni 2019 op 9:06am — Geen reacties

Disruptieve HR-praktijken

Als HR-medewerker word je voortdurend uitgedaagd nieuwe dingen te bedenken. Een nieuwe HR-gesprekscyclus? Een innovatieve manier van kennisdelen? Soms ben je toe aan wat nieuwe inspiratie. Hieronder een paar inspirerende voorbeelden.

Lift-wedstrijd naar Berlijn

Bij Jonge Honden vinden ze het creëren van teamsfeer heel belangrijk. Ze organiseren hiertoe allerlei verschillende activiteiten.…

Lees verder

Toegevoegd door dr. Mirjam Baars, MBA om 21 mei 2019 op 4:59pm — Geen reacties

Belonen in multidisciplinaire teams

In organisaties werkt men steeds vaker in multidisciplinaire teams. Deze teams zijn van een zeer diverse samenstelling en voeren vaak complexe taken uit. Voor het welslagen van een multidisciplinair team zijn zowel individuele als teamprestaties van belang. Maar hoe kun je nu zowel individuele als teamprestaties het best belonen?



Volgens Pearsall et al. (2010) hebben multidisciplinaire teams het meest baat bij een hybride beloningssysteem. Onder een hybride beloningssysteem…

Lees verder

Toegevoegd door dr. Mirjam Baars, MBA om 11 april 2019 op 6:58am — Geen reacties

Wel of geen happiness coach?

In het artikel een coachingsvrije werkplek betoog ik dat bedrijven voorzichtig moeten zijn met het instellen van happiness coaches. Ik geef aan dat medewerkers het wel eens heel onprettig kunnen vinden het gevoel te hebben dat zij voortdurend gelukkig moeten zijn. Dit kan als een extra druk ervaren worden.



Ik sprak over mijn artikel met…

Lees verder

Toegevoegd door dr. Mirjam Baars, MBA om 14 maart 2019 op 11:17am — 1 reactie

Hoe help je medewerkers écht?

Een belangrijke taak van HR is medewerkers te begeleiden naar ander werk. Je helpt medewerkers dan met het beantwoorden van de volgende vragen:

-Wat kan ik?

-Wat wil ik?

-Welke mogelijkheden zijn er op de interne en externe arbeidsmarkt?

Elk van deze vragen vergt een andere rol van jou als HR-medewerker. Bij de vraag ‘Wat kan ik?’ ben je de huisarts die een goede diagnose stelt. Bij de vraag ‘Wat wil ik?’ ben je een coach die de medewerkers…

Lees verder

Toegevoegd door dr. Mirjam Baars, MBA om 15 januari 2019 op 12:30pm — Geen reacties

Ontdek je talent

Ontdek je talent. Denk groter. Ken je kracht. Maar wat nu als je niet weet wat je talent is? Het ontdekken van je talent is kinderlijk eenvoudig. Volg de drie stappen en je bent heer en meester over je eigen talent.



Stap 1: Bepaal je talent



Je wilt dolgraag weten wat jouw unieke talent is. Volgens Peterson en Seligman (2004) zijn er over de hele wereld zes unieke en universele talenten te onderscheiden. Dit zijn: -wijsheid en kennis -moed…

Lees verder

Toegevoegd door dr. Mirjam Baars, MBA om 19 juli 2018 op 7:30am — Geen reacties

Creatief werven van ICT-personeel

Er is een sterk tekort aan ICT-personeel. Uit een onderzoek van het CBS (2017) blijkt dat één op de vier ICT-bedrijven aangeeft minder te kunnen produceren doordat er te weinig personeel is.



Voor HR-afdelingen is het een uitdaging om op creatieve wijze te werven, zodat er toch voldoende ICT-ers kunnen instromen. ICT-detacheerder Calco heeft een unieke…

Lees verder

Toegevoegd door dr. Mirjam Baars, MBA om 20 maart 2018 op 7:09am — Geen reacties

Moeiteloos je werk doen op basis van de Strength Finder

Moeiteloos je werk doen op basis van de Strength Finder

Iedereen wil graag werk doen dat je weinig moeite kost. En veel energie en plezier oplevert. Hoe dit te realiseren?

Peterson en Seligman (2004) hebben een wetenschappelijk gevalideerde methode ontwikkeld waarmee dit realiseerbaar is. Zij hebben hiermee de basis gelegd voor de ‘Strength Finder’, een…

Lees verder

Toegevoegd door dr. Mirjam Baars, MBA om 21 februari 2018 op 6:00pm — Geen reacties

Talentontwikkeling: daar kun je soep van koken!

Als HR wil je dat medewerkers zich continu ontwikkelen. Zodat ze pro-actief anticiperen op alle technologische ontwikkelingen die op ons af komen. Maar hoe zorg je dat medewerkers in actie komen?

Heb je weleens nagedacht over de soep die je hen opdient? De meeste medewerkers hebben geen flauw idee wat er eigenlijk van hen verwacht wordt. Eerst moeten ze een POP (Persoonlijk Ontwikkel Plan) opstellen. Als ze die met veel pijn en moeite afhebben, krijgen ze een berg feedback van…

Lees verder

Toegevoegd door dr. Mirjam Baars, MBA om 23 november 2017 op 7:00am — 3 reacties

Ontdek de T-spot van je medewerkers

HR en leidinggevenden moeten steeds meer op zoek naar de T-spot (talentspot) van hun medewerkers. Hoe doe je dit? Wat kunnen we hierbij leren van de topsport?

Ik heb geanalyseerd welke technieken topsportcoaches inzetten om de talentspot van hun spelers te ontdekken. Welke wetenschappelijke beproefde methoden zetten Guus Hiddink, Marc Lammers en Louis van Gaal zoal in? Er zijn vier technieken die zij gebruiken:

1 Eigen persoonlijke…

Lees verder

Toegevoegd door dr. Mirjam Baars, MBA om 10 april 2016 op 10:00am — Geen reacties