Checklist Beoordelingsfouten

In de video Weg met het beoordelingsgesprek! vertelt Willem Scheepers over hoe het er in menig organisatie er aan toe gaat in en om beoordelingsgesprekken; we drinken en glas, doen een plas en alles bleef zoals het was.

 

Veel leidinggevenden worstelen met beoordelingsgesprekken. Zij willen bekend staan als een aardig persoon en tegelijkertijd willen ze dat hun afdeling kwaliteit levert. Die combinatie blijkt in de praktijk een lastige. ´De kerk in het midden laten hangen´, is makkelijker en dat zal voor leidinggevenden niet anders zijn. Toch is het beoordelingsgesprek ook mooi moment om de medewerker Vitamine A(andacht) te geven en de waardering voor geleverde prestaties uit te spreken. Als deze prestaties niet goed zijn, is niets doen geen optie. Toch gaat hier menig leidinggevende hier de fout in.

 

Als je mij jouw e-mailadres mailt, ontvang je de Pdf met daarin beoordelingsfouten.

 

Beoordelingsfouten
Aardig gevonden worden
Een van de redenen dat beoordelingsgesprekken als rituele dansen zijn, is dat leidinggevenden als aardig bekend willen staan. Zij halen het dan ook niet in hun hoofd een onvoldoende functionerende medewerker aan te spreken. De zorgen zijn voor morgen. Het ontbreekt deze leidinggevende aan lef om Duidelijk, Open en Eerlijk (DOE) te beoordelen. Als zij immers in het beoordelingsgesprek ‘een harde noot kraken’ bestaat de kans dat zij door hun medewerker niet meer aardig gevonden worden. En dat is ‘natuurlijk’ ook niet de bedoeling van een beoordelingsgesprek.

 

Angst voor de eigen positie
Daarnaast zou een slechte beoordeling van een medewerker in de organisatie ook nog wel eens zo uitgelegd kunnen worden dat de leidinggevende een steekje heeft laten vallen in het selecteren en begeleiden van de medewerker. Daarom ook maar het matige functioneren met de mantel der liefde bedekken.

 

Beste HR-basers, jullie hebben vast ideeen over beoordelingsfouten waar wij leidinggevenden voor willen behoeden. Ik lees ze graag.

Aantal keer bekeken: 747

Laat een reactie achter

Je moet lid zijn van HRbase - grootste HR netwerk van Nederland om reacties te kunnen toevoegen!

Word lid van HRbase - grootste HR netwerk van Nederland

Reactie van Marjan Schneider on 12 februari 2013 at 7:13pm

Ja, ik hoor in mijn advies- en coaching praktijk dat er nog heel veel mis gaat. Ben benieuwd naar jouw selectie van beoordelingsmissers. Graag naar info@allabouttalent.eu waarvoor alvast veel dank.
Als ik kan aanvullen, zal ik dat doen, hartelijke groet,
Marjan Schneider
ALL about TALENT

Reactie van Tjitske den Haan on 5 februari 2013 at 9:21am

Beste Jacco,

Ik ben erg benieuwd naar de overige punten en ontvang dan ook graag de checklist op thaan@hetcak.nl.

Alvast bedankt, Tjitske

Reactie van Marja Eppink on 4 februari 2013 at 2:32pm

Ik ben erg geïnteresseerd en ontvang de checklist graag via marja.eppink@gmail.com
Dankjewel en hartelijke groet!
Marja Eppink

Reactie van Natasja Frederiks on 3 februari 2013 at 8:22pm

Hey Jacco,

Ook ik ontvang de checklist graag. Op frederiks@lantarenvenster.nl

Alvast bedankt.
Natasja

Reactie van adjuuh on 2 februari 2013 at 9:28pm

Beste Jacco,

Ik zou graag je checklist willen ontvangen op addusee@home.nl

Alvast bedankt

Reactie van Sandra Velzeboer on 1 februari 2013 at 12:42pm

Beste Jacco,

ook ik ben geinteresseerd, zie het graag tegemoet op s.velzeboer@unstudio.com

Hartelijke groet!
Sandra Velzeboer

Reactie van Annette Schram on 31 januari 2013 at 2:39pm

Beste Jacco,
Ik zou graag je checklist willen ontvangen op a.schram@weekamp-deuren.nl
Alvast hartelijk bedankt!

Reactie van Mona Nafissi on 31 januari 2013 at 1:13pm

Beste Jacco,
Ik ben erg benieuwd naar je checklist, deze zou ik graag willen ontvangen op m.nafissi@ogd.nl