Op 24 september organiseerde Totaljobs en seminar Effectief werven en Effectief binden. John Voppen en Hans Fleer van Prorail en Jacco van den Berg van Grip op leiderschap waren de sprekers voor het MD-blok. Klik hier voor de verschillende video presentaties van dit seminar.

Als je mij je e-mailadres mailt, ontvang je de sheets van mijn presentatie en de artikelen Leiderschap op de rails (Prorail), Fundamentals of leadership (Wartsila) en Veranderen van leiderschapsgedrag.

Hieronder de hoofdlijnen van mijn verhaal.

Waarom MD?
Grip op leiderschap ziet MD als succesfactor voor de continuïteit van de organisatie en als een renderende investering. Het is immers als dweilen met de kraan open als met moeite aangetrokken potentials na een half jaar door de achterdeur vertrekken omdat hun ontwikkelverwachtingen niet zijn ingelost. Verlies voor de medewerker, maar zeker ook voor de organisatie die opnieuw moet gaan werven en kennis en ervaring ziet wegstromen. Want niet alleen nieuwkomers willen zich ontwikkelen! Geldt niet in de marketing het principe dat het realiseren van nieuwe omzet bij nieuwe klanten vijf maal meer tijd, geld en energie kost dan het realiseren van nieuwe omzet bij huidige klanten? Zou dit principe ook niet gelden voor het aantrekken en behouden van werknemers? Zouden organisaties niet meer baat hebben bij een verhoogde aandacht voor het aanwezige personeel in plaats van het spenderen van veel tijd en geld aan het werven van personeel? Deze en andere vragen zijn tijdens onze presentaties beantwoord.

Wat bindt potentials?
Het is onze ervaring dat potentials blijven als zij:

• zich persoonlijk- en professioneel kunnen ontwikkelen
• er toe doen, waarde toevoegen en een bijdrage leveren
• met andere professionals klussen kunnen klaren

Mensen worden gebonden door mensen. Natuurlijk ook door interessante diensten, markten en marktontwikkelingen, maar zeker ook nog collega’s

Wanneer werkt MD bindend?
Vervolgens is de volgende vraag beantwoord: ‘hoe geef je MD zo vorm dat de kans op binding van goede managers aan de organisatie maximaal is?’ Hierna de antwoorden op een rij.

• betrek de top bij de ontwikkeling en geef hen een actieve rol in het MD-traject
• koppel MD aan organisatieontwikkeling
• kijk goed naar samenstelling van de groep. Binding is vaak persoonsgebonden en als deelnemers wat aan
elkaar dan blijven ze ook na MD sessie samenwerken
• confronteer en geef duidelijke feedback
• selecteer aan de voordeur! Alleen gemotiveerde potentials en zij die over kwaliteiten beschikken komen de
selectie door. Niet iedereen kan zomaar meedoen

Wat zijn de uitgangspunten van een succesvol bindend MD? • uitgangspunt 1: maak leiderschap concreet en zichtbaar
• uitgangspunt 2: action learning
• uitgangspunt 3: de juiste diepgang
• uitgangspunt 4: organisatie- en leiderschapsontwikkeling gaan hand in hand
• uitgangspunt 5: MD = van en voor de leidinggevende!

Als bij de ontwikkeling van MD-programma´s met de bovenstaande uitgangspunten rekening is gehouden dan ontstaat:
• een sterke identificatie met d werkgever (trots en betrokkenheid)
• meer grip op leiderschap waardoor leidinggeven leuker en effectiever wordt. ‘Leidinggeven is leuk al het
goed gaat’
• contact met collega’s is leerzaam en aangenaam.

….. en op deze wijze bindt MD op een effectieve wijze.

In de artikelen en in de videopresentatie worden de bovenstaande bullit points nader toegelicht. Veel lees- en kijkplezier

Jacco van den Berg
info@vandenbergtraining.nl

Aantal keer bekeken: 292

Laat een reactie achter

Je moet lid zijn van HRbase - grootste HR netwerk van Nederland om reacties te kunnen toevoegen!

Word lid van HRbase - grootste HR netwerk van Nederland

Reactie van Andrea Bakker on 7 december 2010 at 2:22pm
Beste Jacco,

Ik ben ook erg geïnteresseerd in je sheets & artikelen.
Hartelijk bedankt alvast,
Andrea Bakker
bakkerandrea@gmail.com
Reactie van Marja Eppink on 21 november 2009 at 6:07pm
Dag Jacco,
Je hoofdlijnen *wijst naar boven* zijn aansprekend: ook ik zou daarom graag je sheets en artikelen ontvangen. Alvast mijn hartelijke dank daarvoor. :o)
Marja Eppink (MD-adviseur)
mshr@cbs.nl
Reactie van Karin Bablon on 19 november 2009 at 12:15pm
Beste Jacco,

Ook ik zou graag de sheets en de artikelen ontvangen.
Hartelijk dank alvast!
Karin Bablon
kbablon@kinderopvanghuizen.nl
Reactie van Henny Wildenberg-van Gils on 18 november 2009 at 5:32pm
Beste Jacco,

Graag ontvang ik de sheets van de presentatie en de artikelen. Ik werk veel voor gemeenten en herken wat je zegt. Op dit gebied liggen voor de overheid kansen en uitdagingen!
Alvast bedankt!
Met vriendelijke groeten,
Henny Wildenberg-van Gils, RAN Loopbaanadvies, email: loopbaanran@versatel.nl
Reactie van Petra Ruijsink on 17 november 2009 at 10:24am
Beste Jacco,

Ik zou de graag de sheets van de presentatie en de artikelen ontvangen. Alvast bedankt.

Met vriendelijke groet,

Petra Ruijsink
p.ruijsink@otsgroup.eu
Reactie van Gjalt on 17 november 2009 at 8:19am
Dag Jacco,

Zou je mij deze ook willen mailen? Ik ben voor mijn studie opleidingskunde bezig met het onderwerp MD, dit zou een mooie aanvulling zijn op de informatie die ik reeds heb.

Mvg,

Gjalt van der Zee
gjaltvanderzee@hotmail.com
Reactie van Winfred Beelen on 16 november 2009 at 3:27pm
Beste Jacco,
Ook ik ben zeer geinteresseerd in je presentaties!
Met dank!
Winfred Beelen
winfred.beelen@teleport.ch
Reactie van Herman Berk on 16 november 2009 at 1:33pm
Dag Jacco, ik ben erg geinteresseerd in je verhaal en je presentaties. Vooral de vergelijking van arbeidsmarkt/afzetmarkt spreekt me aan.
Wil je mij je presentatie(s) mailen?

Hartelijk dank.

Herman Berk
herman.berk@gerritsen-adviesgroep.com
Reactie van Anne Marie Reus on 16 november 2009 at 1:06pm
Hi Jacco,

wil je mij ajb de artikelen en presentaties doormailen?
Alvast dank,
Anne Marie Reus
areus@nza.nl
Reactie van Suzanne Sormani on 16 november 2009 at 12:44pm
Hoi Jacco,

Zou je mij ook de sheets willen toesturen? Alvast bedankt!
suzanne.sormani@nl.abnamro.com

Groeten Suzanne Sormani