Het is van cruciaal belang om hoogoplopende arbeidsconflicten niet te laten escaleren. Gebeurt dat wel, dan is het zaak het conflict positief om te draaien. Hierbij een instrument.

Binnen elke organisatie komen meningsverschillen voor. Dit is positief: ze kunnen de lucht klaren, zaken verhelderen en tot nieuwe inzichten en frisse energie leiden. Maar wanneer dit proces stagneert, is er al snel kans op een arbeidsconflict. Dan ontstaat er een verregaand meningsverschil, dat moeilijk op te lossen is. Het kan zelfs zo ver gaan dat zo’n meningsverschil ziekmakend wordt voor de betrokken personen. HR kan de negatieve conflictescalatie strategisch omdraaien naar een positieve escalatie, zonder zelf in de valkuil te stappen dat men deelgenoot van het conflict wordt.

Lees meer op PW De Gids.

Aantal keer bekeken: 124

Laat een reactie achter

Je moet lid zijn van HRbase - grootste HR netwerk van Nederland om reacties te kunnen toevoegen!

Word lid van HRbase - grootste HR netwerk van Nederland