Uco van Veen
  • Man
  • Bussum
  • Nederland
  • 1
Deze content delen

Uco van Veen's HR berichten

Meer eigenaarschap bij medewerkers in de organisatie? 5 tips!
2 reacties

Nogal eens hoor ik dat leidinggevenden streven naar meer eigenaarschap bij medewerkers in de organisatie. Niet alleen voorkomt dat te operationeel leidinggeven, het doet ook recht aan het potentieel…Lees verder

Lees meer HR artikelen over: potentieel, medewerkers, leidinggevenden, organisatie, ontwikkeling

Eerste bericht geplaatst op . Laatste reactie door Uco van Veen 4 Oktober.

5 tips om persoonlijke kwaliteiten nog beter in beeld te brengen!

Mooi als persoonlijke kwaliteiten in beeld worden gebracht. Daarvoor worden vaak allerlei tests gebruikt. Leveren die de gezochte inzichten? Niet altijd, is mijn ervaring, en daarom vijf tips waarmee…Lees verder

Lees meer HR artikelen over: 'wat, en, hoe', uitkomsten, testen

Gestart op 27 Juni

Soepeler en succesvoller projecten? Benut bestaande cultuur!

Projecten in een organisatie. Het verloop, de kwaliteit en het vervolg worden beïnvloed door de bestaande cultuur. Dat is vaak bekend. Maar wordt die kennis ook benut? Hoe kan HR daar bij…Lees verder

Lees meer HR artikelen over: proces, procesverloop, samenwerken, organisatiecultuur, projectgroep

Gestart op 2 September 2016

Een organisatieverandering. Fijn!?

Een organisatieverandering schept duidelijkheid. En enige tijd onduidelijkheid. Die vaak voelbaar wordt in één - ook aan HR gestelde - vraag: wat betekent het voor mij? Maar is dat wel de…Lees verder

Lees meer HR artikelen over: motieven, richting, veranderproces, cultuur, organisatieontwikkeling

Gestart op 4 Juli 2016

 

De pagina van Uco van Veen

Laatste wijziging

HR-bericht van Uco van Veen

Samenwerken? 2 valkuilen, 2 kansen!

Jij, ik, wij; we werken allemaal samen. Met klanten, in je team, als HR, in de organisatie, met medewerkers en leidinggevenden… Ken jij deze 2 valkuilen en kansen?Samenwerken: wie doet het niet? Hoe groot of klein jouw organisatie ook is, eigenlijk iedereen werkt wel samen. Dat kan leuk, aanvullend en/of helpend zijn. Dan ben je ook tevreden over de samenwerking. Toch gaat samenwerken niet automatisch goed; er kunnen namelijk valkuilen zijn. Die zijn gelukkig te vermijden, ook zijn er in de…Bekijk meer
14 Oktober
Uco van Veen heeft gereageerd op Uco van Veen's HR bericht 'Meer eigenaarschap bij medewerkers in de organisatie? 5 tips!'
"Een goede en terechte vraag Bas! Voor mij is de klant altijd uitgangspunt, wat betekent dat als deze spreekt over eigenaarschap ik dat ook zo noem. Dat maakt het gesprek met de klant makkelijker, net als het samen vinden van oplossingen - voor het…"
4 Oktober
bas westerhout heeft gereageerd op Uco van Veen's HR bericht 'Meer eigenaarschap bij medewerkers in de organisatie? 5 tips!'
"Waarom wordt het begrip "eigenaarschap" zo gretig gebruikt, terwijl het een woord is dat niet voorkomt in Van Dale of in enige Nederlandse wet. Waarom wordt niet gewoon gesproken over verantwoordelijkheid (nemen)?"
3 Oktober
HR-bericht van Uco van Veen

Meer eigenaarschap bij medewerkers in de organisatie? 5 tips!

Nogal eens hoor ik dat leidinggevenden streven naar meer eigenaarschap bij medewerkers in de organisatie. Niet alleen voorkomt dat te operationeel leidinggeven, het doet ook recht aan het potentieel van de medewerkers. 5 tips die helpen het eigenaarschap te vergroten!1e tip: accepteer dat ontwikkeling tijd kost. Het ontwikkelen van kennis, houding en vaardigheden vraagt tijd. Oefening en training versnellen ontwikkeling, te weinig tijd en aandacht remmen juist. Hoe dan ook vraagt ontwikkeling…Bekijk meer
25 September
HR-bericht van Uco van Veen

Weerstand tegen verandering!?

Verandering roept van alles bij mensen op. Enthousiasme, of juist niet. Nogal eens wordt dat weerstand genoemd. Maar is het dat wel? En hoe kan je daar op een andere manier mee omgaan?Verandering: nodig of mogelijk Aanleidingen voor verandering zijn vaak verschillend. Vaak vallen ze in twee groepen uiteen. Verandering omdat het moet. En verandering omdat het kan. Verandering ‘moet’ bijvoorbeeld als klanten andere vragen gaan stellen. De kwaliteit minder wordt. De manier van werken en…Bekijk meer
18 September
HR-bericht van Uco van Veen

5 tips om persoonlijke kwaliteiten nog beter in beeld te brengen!

Mooi als persoonlijke kwaliteiten in beeld worden gebracht. Daarvoor worden vaak allerlei tests gebruikt. Leveren die de gezochte inzichten? Niet altijd, is mijn ervaring, en daarom vijf tips waarmee elk onderzoek beter wordt!1e tip: onderzoek het samen. Op HRbase las ik hoe de uitleg door een adviseur aan iemand over de uitkomsten van een drijfveren onderzoek verkeerd uitpakte. De manier leek dan ook…Bekijk meer
27 Juni
Uco van Veen heeft gereageerd op Cecile de Roos's HR bericht 'Baat het niet, schaadt het wel.'
"Mooi dat je aandacht vraagt voor dit onderwerp Cecile! Graag onderstreep ik het risico van vertrekken vanuit uitkomsten van testen - want een vraag en/of antwoord kan anders worden gelezen dan bedoeld, wenselijkheid en werkelijkheid kunnen door…"
8 Mei

Profiel informatie

Bij welk bedrijf ben je werkzaam?
UCONSULT
Webadres bedrijf:
http://www.uconsult.nl
Aantal werknemers werkzaam bij bedrijf
1
In welke bedrijfstak ben je werkzaam?
Zakelijke dienstverlening
Functie
Directeur/Eigenaar
Indien anders, vul hieronder uw functie in:
adviseur
Is dit een leidinggevende functie?
Nee

HR Berichten van Uco van Veen

Samenwerken? 2 valkuilen, 2 kansen!

Jij, ik, wij; we werken allemaal samen. Met klanten, in je team, als HR, in de organisatie, met medewerkers en leidinggevenden… Ken jij deze 2 valkuilen en kansen?

Samenwerken: wie doet het niet? Hoe groot of klein jouw organisatie ook is, eigenlijk iedereen werkt wel samen. Dat kan leuk, aanvullend en/of helpend zijn. Dan ben je ook tevreden over de samenwerking. Toch gaat samenwerken niet automatisch goed; er kunnen namelijk valkuilen zijn. Die zijn gelukkig te…

Lees verder

Geplaatst op 14 oktober 2019 at 5:56pm —

Weerstand tegen verandering!?

Verandering roept van alles bij mensen op. Enthousiasme, of juist niet. Nogal eens wordt dat weerstand genoemd. Maar is het dat wel? En hoe kan je daar op een andere manier mee omgaan?

Verandering: nodig of mogelijk

Aanleidingen voor verandering zijn vaak verschillend. Vaak vallen ze in twee groepen uiteen. Verandering omdat het moet. En verandering omdat het kan. Verandering ‘moet’ bijvoorbeeld als klanten andere vragen gaan stellen. De kwaliteit minder wordt.…

Lees verder

Geplaatst op 18 september 2019 at 11:11am —

Verbouwen organisatie; waar begin je?

Als organisatie krijg je signalen. Van buiten. Van binnen. Dat het goed gaat. Of dat het beter kan, het beter moet. Dan is veranderen, ontwikkelen, verbouwen vaak nodig. Met hulp van HR. Waar begin je dan?

Vrijwel elke organisatie heeft verandermogelijkheden. Of verandering nodig is, is een tweede. Dat hangt vaak af van het aantal, de sterkte en het soort signalen over wat beter kan. Bijvoorbeeld klagende en weglopende klanten. Gemiste kansen. Teruglopende kwaliteit van producten en…

Lees verder

Geplaatst op 5 oktober 2015 at 8:57am —

Welk leiderschap is nodig? In 4 stappen naar een antwoord!

Een veel gestelde vraag: welk leiderschap is de komende tijd binnen onze organisatie nodig? HR kan daar het antwoord op helpen vinden. Mijn ervaring is dat dat in vier stappen kan. Welke zijn dat?

Een organisatie kiest een richting voor de komende tijd. En bepaalt daarmee aan welke klanten welke producten en diensten worden geleverd. Op welke manier. Dat vraagt om een bepaalde cultuur, een bepaalde manier van werken en samenwerken. Een bepaalde inrichting. Allen kenmerken van de…

Lees verder

Geplaatst op 20 september 2015 at 5:36pm —

Prikbord

Je moet lid zijn van HRbase - grootste HR netwerk van Nederland om reacties te kunnen toevoegen!

Word lid van HRbase - grootste HR netwerk van Nederland

  • Nog geen reacties