De meeste fusies en overnames (f&o’s) presteren zwaar onder de maat of mislukken zelfs volledig. Schattingen lopen –afhankelijk van het type f&o - uiteen van 50 tot 70%. De maatschappelijke kosten en economische waardevernietiging van die mislukte vrijages in het bedrijfsleven zijn enorm. Zelden worden de te verwachten kostensynergieën en marktcombinatievoordelen die…

Lees verder

Star systems worden ze genoemd: organisaties die de beste willen zijn (of blijven) door systematisch de beste mensen elders weg te kopen. In de professionele topsportwereld niet ongebruikelijk en ook veel universiteiten laten zich graag door dit model inspireren in hun wervingsbeleid. Door sterren te verzamelen en samen te brengen, zo is de gedachte, haal je meteen…

Lees verder

Als coach verbaas ik mij nog regelmatig hoe ongelooflijk krachtig eerlijke en goed georganiseerde feedback iemand’s ontwikkeling kan stimuleren. Wanneer we samen op zoek gaan naar de rode draad of terugkerende thema’s in de feedback, geeft dat vaak een schokeffect. Bijna altijd komt dat effect in ‘paren’. De ‘blik van de ander’ ondersteunt én confronteert, vlijt én schuurt,… Lees verder

Geen fraai gezicht, dat gehakketak in de Kamer, deze week. Veel verruwing in optreden laat zich mede verklaren door het bezitten van macht. Dat roept leidinggevenden op waakzaam te zijn: : voor je het weet gedraag je je als leidinggevende zélf als een hufter. En daar blijkt maar een griezelig klein beetje macht over anderen voor nodig.



In het beroemde… Lees verder